Live-Online: Controlling von IT-Projekten: IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis

Einführung: Verschiedene IT-Projektmanagement-Methoden

• Projekt-Organisation, Rollen und Aufgaben.
• Projektablauf.
• Auswahl der passenden Methoden je nach Unternehmensorganisation, -kultur und -umfeld.

Besonderheiten von IT-Projekten

• Unterschiede zwischen IT-Projekten und anderen Projekten.
• Implikationen dieser Unterschiede für IT-Projektmanagement und -controlling.

Aktivierung von IT-Projektkosten

• Voraussetzungen.
• Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen. 

Verschiedene Tools und Methoden zum Controlling von IT-Projektfortschritt- und -erfolg

• Messung des Erfolges von IT-Projekten.
• Folgen und Implikationen für das Reporting und Controlling.
• Methoden und Tools, u.a. Scorecards, KPIs, Earned Value Methode, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse.

Case Study

• Praktische Anwendung von verschiedenen Tools und Methoden anhand eines Musterprojektes.

• Du erfährst, welche Aufgaben und Rollen das IT-Controlling im Zusammenhang mit IT-Projekten hat.
• Du erhältst einen Überblick zu langjährig praxiserprobten Best Practice Tools und Methoden für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement und -controlling.
• Du übst die praktische Anwendung dieser Tools anhand einer Case Study.
• Du lernst die relevanten Faktoren für das Controlling erfolgreicher IT-Projekte kennen.

Controller:innen, IT-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Consultants,  IT-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen, CFO, CIO sowie Fach- und Führungskräfte aus der IT, Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen. Es wird ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT- und IT-Controlling-Grundkenntnisse vorausgesetzt.