Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Persönliche Arbeitsorganisation: die Arbeit strategisch ausrichten
- Analyse der eigenen Arbeitsorganisation – das eigene Zeitmanagement und die Selbstorganisation optimieren
- Prioritäten strategisch setzen – sich auf das Wichtige konzentrieren
- Digitale tools als Hilfsmittel im Arbeitsalltag
Motivation
- Selbstmotivation: Dinge mit Mut, Einfachheit und Geschick umsetzen
- Achtsamkeit gegen Stress und Zerstreuung – Die eigene Work Life Balance
- Die Haltung macht's: Persönlicher Umgang mit Veränderungsprozessen
- Wirksame Mitarbeitermotivation
- Delegation und Empowerment: Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung
Agiles Führen: von der Anweisung zur Schaffung von Rahmenbedingungen
- Agile Führungs- und Koordinationsaufgaben in herausfordernden Zeiten
- Shopfloor Management
- „Go and see“ statt „meet and mail“
- Informationen zeitnah einholen und weitergeben
Transformationsfeld Nachhaltigkeit
- Mit Zielkonflikten Ökonomie- Ökologie umgehen
- Soziale Dimension der Nachhaltigkeit
- Klimaneutrale Produktion- was das konkret bedeutet
Individuelle Transferaufgabe für die Praxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele
- Sie erhalten Orientierung über Ihre Aufgaben als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Position im Unternehmen
- Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können
- Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft
- Sie lernen sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen
FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!
Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
- das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
- das Nachdenken über die eigene Führungswirkung
Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.
Förderung:
Dieser Kurs ist förderfähig! Mit der ESF-Fachkursförderung erhalten Sie einen Zuschuss von bis zu 70 % auf die Teilnahmegebühren.
Zielgruppe:
Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.
Seminarkennung:
LMF-P-0012
