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Dieses Seminar ist ein projektbezogenes Capstone-Format für Unternehmen, die einen realen GenAI-Use-Case produktionsnah ausarbeiten möchten. Ein gemeinsames Team aus Produkt, Fachbereich, IT, Delivery, Plattform und Security arbeitet in mehreren halben Tagen an Architekturentscheidungen, Tests, CI/CD-Gates, Security- und Privacy-Kontrollen, RAG- oder Tool-Anbindung, Observability, Runbook, Rollout und Kostenplan. Je nach Ausgangslage entsteht ein produktionsnaher Blueprint, ein validierter Prototyp oder eine umsetzungsfähige Artefaktbasis.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

• Sie arbeiten nicht an einem abstrakten Beispiel, sondern an einem eigenen Use Case.
• Sie lernen, GenAI-Produktentwicklung rollenübergreifend und produktionsnah zu strukturieren.
• Sie erhalten konkrete Artefakte für Umsetzung, Betrieb, Freigabe und Weiterentwicklung.
• Sie klären Abhängigkeiten zwischen Produkt, Fachbereich, IT, Security und Betrieb.

Für das Unternehmen:

• Maximaler Transfer durch Arbeit am realen Projekt.
• Bessere Entscheidungsgrundlage für Produktionsnähe, Risiken, Kosten und Rollout.
• Klare Artefaktbasis für weitere Umsetzung durch interne Teams oder Partner.
• Weniger Reibungsverluste zwischen Fachbereich, Produkt, IT, Security und Betrieb.

Trainingsziel:
Teams können einen LLM-gestützten Service oder Pr...

Compliance im Wandel: Neue Aufgaben, neue Risiken, neue Chancen
Die Rolle des Compliance Officers entwickelt sich stetig weiter – bleib auf dem neuesten Stand und lerne, wie du dein Compliance-Management zukunftssicher gestaltest.

• Aufgaben des Compliance Officers:
  Erfahre, wie du deine Verantwortung im Unternehmen gezielt wahrnimmst und Prozesse effizient steuerst. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die aktuellen Anforderungen und Best Practices für eine erfolgreiche Compliance-Organisation.
• Effiziente Steuerung neuer Compliance-Risiken:
  Entdecke Strategien, um neue und komplexe Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und effektiv zu managen – von regulatorischen Vorgaben bis hin zu internen Kontrollmechanismen.
• KI & Compliance – Effizienz steigern, Risiken minimieren:
  Lerne, wie Künstliche Intelligenz die tägliche Compliance-Arbeit unterstützt. Erfahre, welche Potenziale KI bietet, um Routineaufgaben zu automatisieren, Datenanalysen zu verbessern und gleichzeitig Risiken gezielt zu reduzieren.
  Dieses Seminar richtet sich an Compliance Officers, Beauftragte und Führungskräfte, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen und moderne Ansätze zur Risiko- und Prozesssteuerung kennenlernen möchten.

Die digitale Transformation ist die wichtigste Herausforderung, mit der Führungskräfte heutzutage konfrontiert sind. Die WHU und Foundry (formerly IDG Communications) bieten ein Weiterbildungsprogramm für erfahrene Führungskräfte im höheren Management im IT- und Digitalisierungsbereich an. Im Programm erlernen und verbessern Sie Kompetenzen, um Ihr Unternehmen in einem digitalen, disruptiven und globalisierten Umfeld erfolgreich zu führen und zu transformieren.

Das Programm umfasst die Themen: Unternehmermentalität, inspirierende Führungskompetenzen und Best Practices der Digitalisierung. Werden Sie Teil eines aktiven Netzwerks mit mehr als 200 Programm-Alumni!

Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.