Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Übernimm wieder die Kontrolle über Deine eigene Zeit und investiere sie gut - denn verlorene Zeit ist unwiederbringlich. 
5 Module online oder in Präsenz (30km Umkreis von Friedrichshafen) mit Arbeitsunterlagen.

Resilienz ist die Fähigkeit aufrecht und gesund zu bleiben, auch wenn die Lebens- und Arbeitsbedingungen erschwert sind. Studien haben gezeigt, dass wir über verschiedene Skills das Erleben von Glück und innerer Stabilität beeinflussen können. Sehr grundlegende Skills sind dabei Wahrnehmungsfähigkeiten und die Fähigkeit, sich selbst mental zu steuern. Ziel dieses Trainings ist es, diese grundlegenden, die Resilienz fördernden Elemente kennenzulernen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Persönliche Entwicklung

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Das Seminar wendet sich an alle, die im Berufsleben Feedback bekommen oder geben. Es geht darum eine effektive Art im Umgang mit Feedback zu entwickeln. Es werden die Chancen genauso besprochen, wie auch die Fehler, die gemacht werden können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und verbessern Sie Ihren Führungsstil, indem Sie sich mit den Grundlagen der Psychologie vertraut machen. Lassen Sie sich von der Kraft der Psychologie inspirieren und schärfen Sie in einer agilen VUCA-Welt Ihr Profil als Führungskraft, indem Sie Ihre Gesprächspartner noch besser einschätzen und verstehen können. Sie werden in Bezug auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Kunden geschult und schaffen es dadurch, ein passendes Werkzeug an der Hand zu haben, um zukünftig strategische Entscheidungen noch besser und überlegter treffen zu können. Gemeinsam mit dem Trainer werden Sie die verschiedenen psychologisch begründeten Profile analysieren, damit Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden noch besser einschätzen und begeistern können.

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft bewusst schwierige Zeiten erkennen und Strategien entwickeln um Herausforderungen zu bewältigen. 

Sie erfahren wie unvorhersehbare Situationen zu managen sind und wie Sie aus diesen Zeiten als Vorbild für Ihr Team hervorgehen. Lernen Sie Wege und Möglichkeiten kennen, gestärkt und vorbereitet zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Willkommen zu unserem Seminar Erfolgreiche SQL Server Migration zu Azure SQL: Von der Strategie zur Umsetzung. In diesem intensiven Kurs erfahren Sie, wie Sie eine durchdachte Migrationsstrategie für Ihre SQL Server-Datenbanken entwickeln und diese erfolgreich auf Azure SQL migrieren. Sie lernen, wie Sie SQL Server-Datenbanken bewerten, PaaS-Lösungen mit Azure SQL bereitstellen und die nötige Datenbankauthentifizierung sowie -autorisierung konfigurieren. Unser Seminar bietet Ihnen nicht nur umfassende Theorie, sondern auch praktische Einblicke, um Ihre Migration nach Azure SQL effizient und sicher zu gestalten.

In diesem Seminar werden Sie:

Eine Migrationsstrategie für SQL Server entwerfen: Lernen Sie, wie Sie einen detaillierten Plan für die Migration Ihrer SQL Server-Datenbanken auf Azure SQL erstellen.

SQL Server-Datenbanken bewerten: Erfahren Sie, wie Sie Ihre bestehenden Datenbanken analysieren und bewerten, um eine reibungslose Migration zu gewährleisten.

PaaS-Lösungen mit Azure SQL bereitstellen: Erlernen Sie die Konfiguration und Implementierung von Platform-as-a-Service (PaaS)-Lösungen auf Azure SQL.

Datenbankauthentifizierung und -autorisierung konfigurieren: Meistern Sie die Sicherheitseinstellungen, um Ihre Datenbank in der Cloud zu schützen.

SQL Server-Workloads migrieren: Führen Sie die Migration Ihrer SQL Server-Workloads...

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch "auf Augenhöhe". Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.

Gute Beratung wird in einer zunehmend automatisierten Marketingwelt essenziell für erfolgreiche Agentur-Kunde Beziehungen, sowohl für externe Agenturen als auch für interne Inhouse-Agenturteams.

Dieses Berater Seminar von AdCoach (Titel: Berater Boost Camp) wendet sich speziell an Berater, Projektmanager, Account Manager, Client Service Verantwortliche (m/w/d) in Agenturen sowie Inhouse-Agenturen von Unternehmen bzw. Marketing Services oder Sales Services Abteilungen.

Informationen unter: https://www.adcoach.de/Academy/Seminar_Kunden_erfolgreich_beraten.html

Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.