Mentoring Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Live Online Training lernen Sie das GROW-Modell kennen. Sie werden lernen, wie Sie es im Coaching für mehr Struktur und Fortschritte verwenden können. In Gesprächen werden Sie in Zukunft effektiver fragen und aktiver zuhören können, um so das Selbstbewusstsein Ihres Coachees zu steigern und seine Eigenverantwortung zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - Coaching

Strategische und gewinnbringende Personalentwicklung einführen.

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Rolle als Führungskraft vertraut gemacht: Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Position als Führungskraft zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft.

weitere Termine am 23.6. 19.11.

Das Seminar gibt Tipps und Hinweise für einen guten Einstieg und zeigt, worauf bei einer fachlichen, sozialen und wertorientierten Integration neuer Mitarbeiter geachtet werden sollte. Die Teilnehmer erkennen, warum es sich lohnt, der Einführung neuer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Onboarding ist weit mehr als nur eine Einarbeitung – es ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Start neuer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Wer Onboarding rein als Einarbeitung versteht, lässt ganz viele Phasen vorher unbeachtet, die man aber hervorragend nutzen kann, um neue Kolleginnen und Kollegen von Beginn an mitzunehmen und zu begeistern. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die entscheidenden Phasen vor und nach der Einstellung optimal gestalten können, um ein nachhaltiges Ankommen zu ermöglichen. Erfahren Sie mit David Scherf, wie Sie Begeisterung bei Bewerbern wecken und so Ihre Chancen auf eine Einstellung erhöhen. Gleichzeitig lernen Sie, wie ein durchdachtes Onboarding die Mitarbeiterbindung stärkt und das Risiko von Ghosting deutlich verringert. Nutzen Sie diese Chance, Ihr Unternehmen durch modernes Onboarding attraktiver zu machen und langfristig zu stärken.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Ansätze der Personalentwicklung kennen und erfahren, wie diese bedarfsgerecht auf die gewünschten Zielgruppen zugeschnitten werden und konkret im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.

Entwickle deine Fähigkeiten als Product Leader und lerne, wie du Produktteams stärkst, klare Strategien entwickelst und Stakeholder effektiv managst. Dieses Seminar vermittelt dir Techniken für kontinuierliche Product Discovery, den Aufbau von Hochleistungsteams und die Erstellung effektiver Roadmaps sowie datengetriebene Entscheidungen und Change Management. Mit Inhalten zu Mentoring und Coaching wirst du auf die Herausforderungen im digitalen Produktmanagement vorbereitet.

Unreal Engine Produktkonfigurator Power Bootcamp

Du möchtest Personen professionell und qualifiziert begleiten und eine Ausbildung mit eidgenössischer Anerkennung abschliessen?

Dann bist Du hier genau richtig.

An unserem Institut kannst Du den anerkannten betrieblichen Mentor/in mit eidg. Fachausweis im Bereich Coaching, Beratung und Mentoring erlangen. Dies garantiert einen professionellen Auftritt sowie qualifizierte Begleitungen von Personen im beruflichen Umfeld, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Personalentwicklung, Veränderungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches und Mentoren eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeit, im betrieblichen Umfeld tätig zu sein.

 

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.