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Strategische und gewinnbringende Personalentwicklung einführen.

Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.

Female Empowerment heißt: klar handeln, sich Ziele setzen, vernetzen. Dieses Training zeigt dir, wie du im Job selbstbewusst auftrittst und Ungleichheiten erkennst. Du stärkst deine Position, entwickelst eigene Strategien zur Förderung deines Netzwerks und im Umgang mit Strukturbarrieren. Frauen sind oft unterrepräsentiert - das lässt sich ändern. Starte durch und setz dich klar für dich ein und gehe deine Ziele mutig an.

Onboarding ist weit mehr als nur eine Einarbeitung – es ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Start neuer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Wer Onboarding rein als Einarbeitung versteht, lässt ganz viele Phasen vorher unbeachtet, die man aber hervorragend nutzen kann, um neue Kolleginnen und Kollegen von Beginn an mitzunehmen und zu begeistern. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die entscheidenden Phasen vor und nach der Einstellung optimal gestalten können, um ein nachhaltiges Ankommen zu ermöglichen. Erfahren Sie, wie Sie Begeisterung bei Bewerbern wecken und so Ihre Chancen auf eine Einstellung erhöhen. Gleichzeitig lernen Sie, wie ein durchdachtes Onboarding die Mitarbeiterbindung stärkt und das Risiko von Ghosting deutlich verringert. Nutzen Sie diese Chance, Ihr Unternehmen durch modernes Onboarding attraktiver zu machen und langfristig zu stärken.

In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitar...

Das Seminar gibt Tipps und Hinweise für einen guten Einstieg und zeigt, worauf bei einer fachlichen, sozialen und wertorientierten Integration neuer Mitarbeiter geachtet werden sollte. Die Teilnehmer erkennen, warum es sich lohnt, der Einführung neuer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Ansätze der Personalentwicklung kennen und erfahren, wie diese bedarfsgerecht auf die gewünschten Zielgruppen zugeschnitten werden und konkret im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.

Entwickle deine Fähigkeiten als Product Leader und lerne, wie du Produktteams stärkst, klare Strategien entwickelst und Stakeholder effektiv managst. Dieses Seminar vermittelt dir Techniken für kontinuierliche Product Discovery, den Aufbau von Hochleistungsteams und die Erstellung effektiver Roadmaps sowie datengetriebene Entscheidungen und Change Management. Mit Inhalten zu Mentoring und Coaching wirst du auf die Herausforderungen im digitalen Produktmanagement vorbereitet.

Du möchtest Personen professionell und qualifiziert begleiten und eine Ausbildung mit eidgenössischer Anerkennung abschliessen?

Dann bist Du hier genau richtig.

An unserem Institut kannst Du den anerkannten betrieblichen Mentor/in mit eidg. Fachausweis im Bereich Coaching, Beratung und Mentoring erlangen. Dies garantiert einen professionellen Auftritt sowie qualifizierte Begleitungen von Personen im beruflichen Umfeld, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Personalentwicklung, Veränderungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches und Mentoren eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeit, im betrieblichen Umfeld tätig zu sein.

 

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.

Du willst voll oder teilselbstständig als Coach und/oder TrainerIn tätig sein und den nachhaltigen Aufbau Deines Business professionell begleiten lassen? Du wünschst Dir einen klaren Fahrplan, den Du konsequent umsetzen kannst? Und Du bist entschlossen, Stolpersteine zu überwinden, die Dir noch immer im Weg stehen? Dann komm in unser Mentoring-Programm! Hier wirst Du mit all Deinen Fragen über 13 Wochen hinweg begleitet, gehst konkrete Schritte und holst Dir dazu ein Feedback ab. Am Ende kannst Du Deinen Weg mit der nötigen Sicherheit und einem hohen Selbstbewusstsein weitergehen.