Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 728 Schulungen (mit 3.321 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Verhandeln in Beruf und Alltag - online
- 08.12.2026
- online
- 195,00 €
Sofa verkaufen auf Ebay? Steht die Gehaltsverhandlung an? Wohin geht's im nächsten Familienurlaub? Geht da noch was beim Hauspreis? Verhandlungserfolg ist kein Zufall!
In diesem 4-stündigen Online-Kurs erlernen und trainieren die Teilnehmer*innen Verhandlungstechniken, die sowohl im privaten Alltag als auch im Berufsleben erfolgreich eingesetzt werden können. Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Verhandlungskompetenzen ausbauen möchten, mit einem besonderen Fokus darauf, Forderungen selbstbewusst zu präsentieren und in schwierigen Verhandlungssituationen strategisch zu agieren.
In diesem 4-stündigen Online-Kurs erlernen und trainieren die Teilnehmer*innen Verhandlungstechniken, die sowohl im privaten Alltag als auch im Berufsleben erfolgreich eingesetzt werden können. Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Verhandlungskompetenzen ausbauen möchten, mit einem besonderen Fokus darauf, Forderungen selbstbewusst zu präsentieren und in schwierigen Verhandlungssituationen strategisch zu agieren.
Webinar
Seminar Mit Diplomatie zum Erfolg
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 2.612,05 €
WERTSCHÄTZUNG - BEWUSSTE KOMMUNIKATION - GLAUBWÜRDIGKEIT
Im Seminar lernen Sie Grundlagen einer klaren, deutlichen und zugleich konstruktiven Kommunikation kennen.
7./8.7.2026 Köln
5./6.10.2026 Starnberg
8./9.12.2026 online
- 15.07.2026- 17.07.2026
- München
- 2.130,10 €
In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.
Gepr. Handelsfachwirt/in (IHK) - Vollzeit
- 08.12.2026- 25.03.2027
- Hamburg
- 4.250,00 €
Dieses Seminar bereitet Sie auf die Fortbildungsprüfung zum/zur Gepr. Handelsfachwirt/-in vor der Handelskammer vor.
Als Fachwirt/-in können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in IHK weiterqualifizieren.
Als Handelsfachwirt/in sind Sie Spezialist/in im Handel mit vielfältigen verantwortungsvollen Tätigkeiten, übernehmen die Leitung einer Filiale oder Abteilung, treffen Entscheidungen zur Warenbeschaffung, erschließen neue Absatzmärkte, tragen Personalverantwortung und wirken maßgeblich an Marketing- sowie Sortimentsentscheidungen mit.
Inhalte:
Unternehmensführung und Steuerung
- Planen der Selbstständigkeit
- Entwickeln einer Geschäftsidee
- Gestalten der Unternehmensorganisation
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung
- Unternehmensfinanzierung
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
- Anwenden von Führungsmethoden
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
- Personalmarketing und Personalauswahl
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Personalplanung
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
- Auswerten von Personalkennziffern
- Bewerten verschiedener Entgeltsysteme
- Weiterbildung, Teamentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Präsentation, Moderation
- Umsetzen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb
Beschaffung und Logistik
- Bedarfsermittlung
- Beschaffungs- und Logistikprozesse
- Supply Chain Management
- Efficent Consumer Response
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen
- Steuern von Lagerprozessen
Vertriebssteuerung
- Vertriebs- und Sortimentsstrategien
- Maßnahmen zur Flächenoptimierung
- Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten
- Preis- und Konditionenpolitik
Als Fachwirt/-in können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in IHK weiterqualifizieren.
Als Handelsfachwirt/in sind Sie Spezialist/in im Handel mit vielfältigen verantwortungsvollen Tätigkeiten, übernehmen die Leitung einer Filiale oder Abteilung, treffen Entscheidungen zur Warenbeschaffung, erschließen neue Absatzmärkte, tragen Personalverantwortung und wirken maßgeblich an Marketing- sowie Sortimentsentscheidungen mit.
Inhalte:
Unternehmensführung und Steuerung
- Planen der Selbstständigkeit
- Entwickeln einer Geschäftsidee
- Gestalten der Unternehmensorganisation
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung
- Unternehmensfinanzierung
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
- Anwenden von Führungsmethoden
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
- Personalmarketing und Personalauswahl
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Personalplanung
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
- Auswerten von Personalkennziffern
- Bewerten verschiedener Entgeltsysteme
- Weiterbildung, Teamentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Präsentation, Moderation
- Umsetzen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb
Beschaffung und Logistik
- Bedarfsermittlung
- Beschaffungs- und Logistikprozesse
- Supply Chain Management
- Efficent Consumer Response
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen
- Steuern von Lagerprozessen
Vertriebssteuerung
- Vertriebs- und Sortimentsstrategien
- Maßnahmen zur Flächenoptimierung
- Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten
- Preis- und Konditionenpolitik
E-Learning
Online-Training Krankenrückkehrgespräche führen
- 12.11.2026
- online
- 273,70 €
Lernen Sie Krankenrückkehrgespräche sowohl mit dem nötigen Fingerspitzengefühl als auch mit genügend Nachdruck zu führen.
Webinar
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – erfolgreich führen
- 30.06.2026
- online
- 821,10 €
Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.
In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen, mit denen Sie schwarze Schafe zur Einsicht bringen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!
Webinar
Führen mit emotionaler Intelligenz
- 13.08.2026- 14.08.2026
- online
- 1.892,10 €
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
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KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Wie Sie eine offene Feedback-Kultur leben und individuelle Entwicklung fördern
Webinar
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Als Führungskraft hast du ständig alle Hände voll zu tun – entlaste dich! Das Führen mit Zielen hilft dabei enorm – wenn du es richtig tust. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und Zehn-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen dir das Leben leichter. Lerne in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen du deinen Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und deinen Aufwand minimieren kannst.
