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Multigenerationale Führung | Generationenvielfalt im Team als Führungsstärke nutzen | IMPULSTAG

Seminar - Management School St.Gallen

In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen und Menschen mit unterschiedlicher kultureller und geschlechtlicher Identität gleichzeitig – und sie erwarten fundamental verschiedene Dinge von ihrer Führungsperson. Junge Menschen fordern kontinuierliches Feedback, Millennials priorisieren Autonomie und Sinn, viele erfahrene Boomers schätzen Stabilität und Anerkennung ihrer Expertise. Manche erwarten eine Ansprache, die Alter, Kultur und Geschlecht berücksichtigt, andere wollen genau das nicht. Wer als Führungskraft alle gleichzeitig motivieren und binden will, braucht mehr als Einheitsrezepte. Dieser Impulstag gibt Ihnen das Handwerkszeug für die Realität diverser Teams.Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen. 
Termin Ort Preis*
09.12.2026 München 1.250,00 Sfr
20.04.2027 Stuttgart 1.250,00 Sfr
20.04.2027 Stuttgart 1.250,00 Sfr
25.06.2027 Wien 1.250,00 Sfr
29.10.2027 Zürich 1.250,00 Sfr

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

VORMITTAG

Generationen-, Gender- und Kulturportraits – Fakten statt Klischees

  • Erwartungen und Arbeitsverhalten von Baby Boomers bis Gen Z
  • Geschlechts- und kulturtypische Muster erkennen
  • Leistungsfähigkeit und Herausforderungen in interkulturellen Teams
  • Wo Verallgemeinerungen helfen – und wo sie schaden
  • Selbstreflexion: Die eigene Prägung als Führungskraft


Generationen-, Gender- und Kulturportraits – Fakten statt Klischees

  • Unterschiedliche Motive und Karriere-Erwartungen in der Führungspraxis
  • Was kennzeichnet das eigene Team?
  • Welche besonderen Herausforderungen betreffen mich als Führungskraft?


NACHMITTAG

Führungskommunikation im Generationenmix 

  • Feedback-Erwartungen und Beziehungssicherung im Gespräch
  • Digital oder persönlich? Wer bevorzugt was – und wozu, mit wem, wie?


Konflikte und Spannungsfelder produktiv machen

  • Typische Generationen- und Genderkonflikte im Arbeitsalltag
  • Vom Missverständnis zum Wertekonflikt: Tiefegrade von Konflikten und ihre Bewältigung
  • Instrumente zur Förderung von Verständnis und Zusammenarbeit



Den eigenen Führungsansatz entwickeln 

  • Reflexion: Wen verliere ich mit meinem heutigen Führungsstil?
  • Toolkit und Perspektivwechsel: Konkrete Schritte für den Alltag


Abschluss-Reflexion: Offene Fragen und Diskussion

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag, 9.00 - 17.00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Leading Diversity | Multigenerationale Führung | Generationenmanagement | Interkulturelle Führung | Mitarbeiterbindung | Führungskommunikation | People Management | Teamdynamik | Diversity & Inclusion
Lehrgangsverlauf/Methoden:
OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.

CORPORATE PROGRAMS
Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Stufen, die diverse, generationengemischte oder interkulturelle Teams leiten – sowie HR-Verantwortliche.
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