Multiprojektmanagement

Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um Ressourcen. Eine projektübergreifende Planung und Steuerung sind erforderlich.

Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.
Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.
Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.
Projektleiter, die mehrere Projekte gleichzeitig leiten, erfahren, warum Projekte in einer Multiprojektumgebung ins Stocken geraten, wie sie im Alltag Prioritäten zwischen ihren Projekten setzen und was Führungskräfte ändern können, damit mehr Projekte in kürzerer Zeit fertig werden. Methoden für die Planung einzelner Projekte sind nicht Gegenstand des Seminars.

Praktische Erfahrung in der Projektarbeit wird vorausgesetzt.

Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.
Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.
Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.
Projektleiter, die mehrere Projekte gleichzeitig leiten, erfahren, warum Projekte in einer Multiprojektumgebung ins Stocken geraten, wie sie im Alltag Prioritäten zwischen ihren Projekten setzen und was Führungskräfte ändern können, damit mehr Projekte in kürzerer Zeit fertig werden. Methoden für die Planung einzelner Projekte sind nicht Gegenstand des Seminars.

Praktische Erfahrung in der Projektarbeit wird vorausgesetzt.