Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ökonomie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.854 Schulungen (mit 8.445 Terminen) zum Thema Ökonomie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Online - Ablage und Dokumentenmanagement
- Termin auf Anfrage
- online
- 737,80 €
Online - Ablage und Dokumentenmanagement
Flow Working: a pratical System for Healthy, High Focus Workdays
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Flow Working is a new effectiveness training method for Healthy, High Focus Workdays
Based on the neuroscience of Flowstates, wellbeing & performance.
For leaders and professionals, creatives, researchers, academics, and brain workers
Your team builds skills of ★ Effectiveness ★ Deep Work ★ Purpose ★ Energy ★ Safe space ★ Conscious leadership
400+ trainings given — Rated 9.6/10 by CEO's of EO Berlin (Entrepreneur's Organisation)
Based on the neuroscience of Flowstates, wellbeing & performance.
For leaders and professionals, creatives, researchers, academics, and brain workers
Your team builds skills of ★ Effectiveness ★ Deep Work ★ Purpose ★ Energy ★ Safe space ★ Conscious leadership
400+ trainings given — Rated 9.6/10 by CEO's of EO Berlin (Entrepreneur's Organisation)
Webinar
Online Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.523,20 €
Online Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
Webinar
Überblick: Technische Trainings Online durchführen - offenes ONLINE-TRAINING EVENT
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Überblickswissen: Erfolgsfaktoren für technisches Online-Training
Webinar
Online - Zeitmanagement: Steigerung der persönlichen Effektivität
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.285,20 €
Online - Zeitmanagement: Steigerung der persönlichen Effektivität
Qualitätsmanagement in der Büroorganisation - Jetzt wird Ordnung gemacht!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
An EINEM Tag zeigen wir Ihnen - direkt an Ihrem Arbeitsplatz - wie Sie Ihren Schreibtisch und Ihre Büroorganisation in den Griff bekommen und stressfreier und effizienter arbeiten. Wir entwickeln mit Ihnen rationelle Arbeitsmethoden und eine Arbeitsumgebung, in der Sie sich wohl fühlen und jederzeit den Überblick behalten. Dieser Tag wird zum Organisations-Erlebnis. Schon am gleichen Abend haben Sie einen aufgeräumten Arbeitsplatz und spürbar bessere Strukturen und Abläufe.
Als Inhouse-Seminar für Einzelbüros und ganze Bereiche.
Als Inhouse-Seminar für Einzelbüros und ganze Bereiche.
Fernlehrgang
Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 1.595,00 €
Als „Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in“ bist Du für die gesundheitliche Verfassung der Mitarbeiter:innen zuständig. Damit ermöglichst Du Unternehmen wettbewerbsfähig und attraktiv zu bleiben, da diese mit einer gesteigerten Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen die Leistungsstärke und Anerkennung des Unternehmens fördern. Du schaffst neue unternehmensinterne Strukturen, um die Gesundheit der Mitarbeiter:innen zu erhalten und zu verbessern. Ziel der Weiterbildung ist es, Dich als kompetente:n Ansprechpartner:in im betrieblichen Gesundheitsmanagement auszubilden, um anschließend zum Beispiel einen eigenen Unternehmensbereich aufzubauen und zu leiten.
Webinar
Online - Strategic Key Account Management (Englisch)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.523,20 €
Online - Strategic Key Account Management (Englisch)
Webinar
WEBINAR: GESUND ARBEITEN IM HOME-OFFICE & UNTERWEGS
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Mit der Verlagerung der Arbeit ins Home-Office entsteht für viele Mitarbeiter eine völlig neue Situationen. Oft fällt die eigenverantwortliche Arbeitsorganisation schwer und die Produktivität leidet. Kompetenzen zur Selbstorganisation sind wichtiger denn je. Darüber hinaus stellt die Trennung von Arbeit und Privatleben für viele eine große Herausforderung dar. Mit unseren Webinar-Modulen unterstützen wir ihre Mitarbeiter dabei, sich selbst gut zu organisieren, strukturiert zu arbeiten und den Kontakt zu Kollegen und Vorgesetzten zu pflegen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
2. ABC – Analyse für:
a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen
