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2-Tage Intensiv-Seminar

Rechtssicherheit erlangen, unternehmerische Vorteile nutzen und Haftungsrisiken vermeiden

Rechte, Pflichten und Haftung der GmbH-Geschäftsführung

Bei der Bestellung zum/zur GmbH-Geschäftsführer/-in kommen viele rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Pflichten auf Sie zu. Eine nahezu unübersehbare Flut von Gesetzen, Vorschriften und Rechtsprechungen ist zu beachten. Das Intensiv-Seminar bringt Geschäftsführer/-innen und solche, die es werden wollen, auf den neuesten Rechtsstand, mit konkreten Handlungsempfehlungen für schwierige Situationen. Die Teilnehmenden lernen, mögliche Risiken richtig einzuschätzen, zu reduzieren und sich richtig abzusichern. Mit dem erlernten, aktuellen Know-how können Entscheidungen souverän getroffen werden.

Waren mit Präferenzursprung aus der Europäischen Union genießen in den meisten Regionen der Welt Zollvergünstigungen, in vielen Ländern können EU-Waren sogar zollfrei eingeführt werden. Damit sind Zollpräferenzen wichtige Exportförderungsmittel. Um diese Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen, müssen Exporteure die einschlägigen Ursprungsregeln kennen, diese erfüllen und revisionssicher dokumentieren. Alle Neuerungen des Unionszollkodex, die bis zum Seminartag bekannt sind und Themen des Seminars betreffen, werden behandelt.

Wer als Führungskraft alles selbst macht, wird zum Engpass, nicht zur starken Führungskraft. Dieses Praxisseminar zeigt, wie Delegation wirklich funktioniert: nicht als Loswerden von Nervkram, sondern als eines der wirksamsten Instrumente für Personalentwicklung und die eigene Freiraumgewinnung. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Handlungs- und Führungsverantwortung, rechnen den konkreten Return on Invest von Delegation vor, und erkennen anhand der Eisenhower-Matrix und der 70-Prozent-Regel, was sich wirklich delegieren lässt.

Mit dem Modell des Situativen Führens nach Hersey und Blanchard lernen sie, Delegation passgenau auf den Reifegrad jedes Mitarbeitenden abzustimmen, Rückdelegation aktiv zu stoppen, statt Aufgaben unbemerkt zurückzunehmen, und ein konstruktives Delegationsgespräch zu führen. Ergänzt wird das Ganze um eine gesunde Fehlerkultur: den Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern, Komplexitätsfehlern und wertvollen Lern- und Innovationsfehlern zu erkennen und entsprechend zu reagieren.

Am Ende des Tages verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem konkreten, schriftlichen Delegationsplan für eine reale Aufgabe.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Wissen über BIM und IFC und wie sie daraus die relevanten Informationen in den Projektablauf einbinden. Der Fokus liegt auf den Prozessen von Planungsänderungen, um diese nachvollziehbar zu dokumentieren. Änderungen von Kosten basieren damit auf einer fundierten Grundlage und sind für jedermann nachvollziehbar.

Der Online IHK-Zertifikatslehrgang „Lohnbuchhaltung für Fortgeschrittene (IHK)“ vermittelt weiterführende und vertiefende Kenntnisse der Entgeltermittlung, Berechnung gesetzlicher Abzugsbeträge, sowie die Berechnung von Überstunden, Sonderzahlungen und Boni.

Das Uhrwerk-Prinzip zeigt Unternehmern und Geschäftsführern, wie sie ihr Unternehmen so strukturieren, dass Entscheidungen, Verantwortung und operative Abläufe nicht dauerhaft an ihnen hängen bleiben. Der digitale Selbstlern-Lehrgang vermittelt die Grundlagen einer tragfähigen Unternehmensarchitektur und zeigt, wie aus persönlicher Abhängigkeit schrittweise ein selbststeuerungsfähiges Unternehmen entsteht.

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!

Generative KI entwickelt sich rasant weiter. Neben ChatGPT gewinnt insbesondere Claude von Anthropic zunehmend an Bedeutung. Claude bietet Unternehmen leistungsfähige Funktionen für die tägliche Arbeit: von der Erstellung hochwertiger Texte über die Zusammenarbeit an Dokumenten bis hin zur Unterstützung bei Programmierung, Datenanalyse und Automatisierung.

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie die wichtigsten Funktionen von Claude kennen und erfahren, wie kleine und mittlere Unternehmen die Plattform produktiv einsetzen können.

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Möglichkeiten von Claude Chat, die kollaborativen Funktionen von Claude Co-Work sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von Software, Skripten und Automatisierungslösungen mit Claude Code.

Anhand konkreter Beispiele aus Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistung zeigen wir, wie Unternehmen Zeit sparen, Wissen besser nutzen und neue Produktivitätspotenziale erschließen können.

Das Seminarziel ist es, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse über die Grundlagen und Konzepte der Datenarchitektur zu vermitteln. Sie sollen lernen, verschiedene Datenmodelle zu erstellen, effektive Datenintegrationsstrategien umzusetzen und geeignete Speicherlösungen auszuwählen. Zudem sollen sie Best Practices für Datensicherheit und Governance verstehen, Werkzeuge für Datenmodellierung und ETL einsetzen und skalierbare Datenarchitekturen entwickeln. Dadurch sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, eine stabile und zukunftsfähige Datenarchitektur zu planen, aufzubauen und zu verwalten.

Personalprozesse verstehen und professionell unterstützen

In vielen Unternehmen übernehmen Assistenzen, Office-Manager und Verwaltungsmitarbeitende wichtige organisatorische und administrative Aufgaben im Personalwesen. Dieses Seminar vermittelt praxisnahes HR-Grundwissen und zeigt auf, wie Personalprozesse professionell begleitet werden können. Sie lernen die wichtigsten Abläufe im Personalmanagement kennen, gewinnen Sicherheit im Umgang mit personalbezogenen Themen und erfahren, welche Aufgaben eigenständig übernommen werden können und wann die Unterstützung durch die Personalabteilung oder Fachstellen erforderlich ist.

Das Seminar bietet einen kompakten Überblick über zentrale Prozesse der Personalverwaltung, Personalbetreuung und Personalsachbearbeitung. Gleichzeitig werden wichtige rechtliche Grundlagen sowie Anforderungen an Datenschutz und Vertraulichkeit verständlich erläutert.

Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis zentraler Personalprozesse und können Personalthemen sicherer begleiten. Sie lernen, administrative HR-Aufgaben effizient zu unterstützen, sensible Personaldaten verantwortungsvoll zu behandeln und typische Abläufe im Personalwesen besser einzuordnen. Dadurch stärken Sie Ihre Rolle als kompetente Unterstützung für Führungskräfte, Personalabteilungen und Organisationen.