Das Uhrwerk-Prinzip – Vom operativen Nadelöhr zur tragfähigen Unternehmensarchitektur

• Die Unternehmerrolle und das operative Nadelöhr
• Abhängigkeiten im Unternehmen erkennen
• Das Uhrwerk-Prinzip als Modell einer tragfähigen Unternehmensarchitektur
• Ergebnisorientierung statt reiner Aufgabenorientierung
• Verantwortung, Rollen und Entscheidungsräume klar gestalten
• Selbststeuerung im Unternehmen ermöglichen
• Das Unternehmen als Betriebssystem verstehen
• Bestehende Unternehmensstrukturen diagnostizieren
• Ansatzpunkte für eine neue Unternehmensarchitektur entwickeln
• Vorbereitung einer konkreten Architekturentscheidung

Digitaler Selbstlern-Lehrgang ohne feste Starttermine. Der Zugang erfolgt nach der Buchung und die Inhalte können im eigenen Tempo bearbeitet werden.

Ziel des Lehrgangs ist es, die strukturellen Ursachen dafür zu erkennen, warum Unternehmen operativ vom Unternehmer oder Geschäftsführer abhängig bleiben.

Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis dafür, wie Verantwortung, Ergebnisse, Rollen und Entscheidungsräume so gestaltet werden können, dass das Unternehmen zunehmend eigenständig und tragfähig funktioniert.

Am Ende steht eine fundierte Einschätzung der eigenen Unternehmenssituation sowie Klarheit über die nächsten Schritte auf dem Weg zu einer tragfähigen Unternehmensarchitektur.

Der Lehrgang richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und unternehmerisch verantwortliche Führungskräfte. Besondere fachliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Sinnvoll ist die Bereitschaft, die eigene Rolle und die bestehenden Unternehmensstrukturen kritisch zu reflektieren.

Internetzugang sowie ein aktueller Webbrowser auf Computer, Tablet oder Smartphone. Die Inhalte werden über einen geschützten Online-Mitgliederbereich bereitgestellt.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut und verbindet Video-/Online-Lektionen mit strukturierten Reflexions- und Analyseaufgaben.

Die Teilnehmer übertragen die Modelle unmittelbar auf das eigene Unternehmen und analysieren dabei insbesondere ihre operative Einbindung, bestehende Abhängigkeiten, Verantwortungsstrukturen und die gegenwärtige Unternehmensarchitektur.

Der Lehrgang kann zeit- und ortsunabhängig im eigenen Tempo bearbeitet werden.

• Zugang zum vollständigen Online-Lehrgang
• Strukturierte Arbeits- und Reflexionsunterlagen
• System-Diagnose
• Auswertungsmatrix
• Architekturentscheidung
• Vorbereitungsbogen zur Unternehmens-Architektur-Analyse

Unternehmer, Geschäftsführer, Inhaber sowie Führungskräfte mit unternehmerischer Gesamtverantwortung, insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Besonders geeignet für Unternehmen, in denen viele Entscheidungen beim Unternehmer zusammenlaufen, Verantwortung immer wieder nach oben zurückgegeben wird, Abstimmungen viel Zeit beanspruchen oder dem Unternehmer zu wenig Raum für Strategie und Zukunft bleibt.

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