Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Veränderungen werden zwar oft als Risiko empfunden, können aber in vielen Fällen ebenso als Chance wahrgenommen werden. Veränderungsprozesse sind außerdem notwendig, um einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem Change Management Seminar wird Ihnen Veränderungsmanagement zukünftig leichter fallen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen anstoßen und dabei Ihre Mitarbeiter in alle relevanten Prozesse mit einbeziehen und Widerstände reduzieren. Räumen Sie mit unserem Training Unsicherheiten aus dem Weg, wägen Sie diverse Lösungen, etwa per SWOT-Analyse ab und leben Sie Veränderung.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.

Rechtssicher handeln: NIS-2 Compliance jetzt umsetzen
Mit dem Inkrafttreten des NIS-2-Umsetzungsgesetzes am 6. Dezember 2025 sind Geschäftsleitungen verpflichtet, Cybersicherheit aktiv zu steuern und regelmäßig geschult zu werden (§ 38 BSIG). Dieses 4-stündige Seminar vermittelt kompakt:

- Gesetzliche Pflichten verstehen: Sie kennen die Anforderungen aus NIS-2 und BSIG, insbesondere die Verantwortung der Geschäftsleitung.
- Risikomanagement umsetzen: Sie lernen, wie Mindestmaßnahmen nach § 30 BSIG in die Unternehmensstrategie integriert werden.
- Melde- und Registrierungspflichten einhalten: Sie wissen, wie Sicherheitsvorfälle fristgerecht gemeldet und Ihr Unternehmen beim BSI registriert wird.
- Compliance nachweisen: Sie erfüllen die Schulungspflicht und erhalten eine Teilnahmebescheinigung als revisionssicherer Nachweis.

Ziel ist es, Ihre Führungsebene in die Lage zu versetzen, Cyberrisiken proaktiv zu managen und Haftungsrisiken zu vermeiden.

Von Controller:innen, Business Analyst:innen und Business Intelligence-Expert:innen wird heutzutage mehr verlangt als Reports und Dashboards. Sie sollen Daten in handlungsrelevante Empfehlungen übersetzen und Unternehmensleitung, sowie Fachbereiche mit ihrem datenbasierten Wissen beraten. Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es eine Vielzahl an Fähigkeiten. Eine der Wichtigsten ist, datenbasierte Erkenntnisse und Ideen strukturiert, überzeugend und zielgruppengerecht zu kommunizieren. Nur so wird aus Daten positiver Business Impact.

Die sozialversicherungsrechtliche Einordnung von GmbH-Geschäftsführern gehört zu den haftungsträchtigsten Themen in der steuerlichen und rechtlichen Beratung.

In diesem 60‑minütigen Seminar erhalten Sie einen klar strukturierten Überblick über den aktuellen sozialversicherungsrechtlichen Rahmen sowie die maßgebliche Rechtsprechung zur Statusbeurteilung von Geschäftsführern. Sie erfahren, welche Kriterien tatsächlich entscheidend sind, wie Verfahren ablaufen und welche Beitragsfolgen drohen können.

Ein besonderer Fokus liegt auf konkreten Haftungsrisiken – insbesondere in Krisensituationen – sowie auf typischen Stolperfallen in der Praxis. Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Handlungsempfehlungen und eine Checkliste, die Sie direkt in Ihrer Beratung einsetzen können.

Ziel ist es, Ihnen Sicherheit in der Beurteilung und Gestaltung zu geben und Haftungsrisiken für Ihre Mandanten gezielt zu minimieren.

NWB Lunch & Learn liefert Ihnen klare Orientierung, konkrete Handlungsempfehlungen und praxisnahe Einordnung.

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001

In diesem Seminar erhalten Sie eine komprimierte Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Sie werden mit den wesentlichen Rechten und Pflichten sowie den Grundlagen der Organisation des Betriebsrats vertraut gemacht, auch mit Blick auf eine zunehmende Digitalisierung der BR-Arbeit. Sie bekommen einen ersten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte und besonders wichtige Kenntnisse zur Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten.

Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt
Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt. Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu
gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete
Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

Haftungsrisiken im Spannungsfeld Mutter-/Tochtergesellschaft

09./10.11.2026 ONLINE

07./08.12.2026 HAMBURG

28./29.01.2027 MÜNCHEN

25./26.02.2027 FRANKFURT/M.

15./16.03.2027 ONLINE

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wesentlichen Rechte und Pflichten des Betriebsrats sowie über die Grenzen der Mitbestimmung.