Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul 1 – Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung
- Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
- Begriffsbestimmung und Ziele von PE
- Personalplanung und strategische PE
- Personalbeschaffung
- Internes und Externes Personalmarketing
- Employer Branding
- Onboarding-Prozesse in Unternehmen
- Unternehmensleitbild im Kontext von PE
- Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern
Modul 2 – Personalentwicklung gestern, heute und morgen
- Strategische und operative Personalentwicklung
- Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
- Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
- Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
- Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
- Systemtheorie und „lernende Organisation“
- Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
- Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
- PE in der Arbeitswelt 4.0
Modul 3 – Personalentwicklungsinstrumente und -methoden
- Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
- Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
- Wissens- und Leistungsnachweise
- Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
- Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
- Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
- Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
- Performance Management und Feedbackformen
- Teamentwicklung
Modul 4 – Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne Personalentwicklung
- Internes Personalmarketing
- Generationsmanagement – erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen
- Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
- Lebensphasen der Mitarbeiter
- Talentmanagement
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung
Modul 5 – Konfliktmanagement, Beratung und Coaching
- Konfliktmanagement
- Eskalationsstufen
- Strategien zur Konfliktlösung
- Vorbeugungsmöglichkeiten und Konfliktvermeidung
- Mediation und PE
- Moderationskompetenz für Personalentwickler
- Moderationsphasen
- Moderationstechniken
- Goldene Regeln für Moderation
Modul 6 – BGM, BEM sowie die Anwendung von Personalentwicklung in der Praxis
- Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
- Betriebsvereinbarungen
Modul 7 – Personalcontrolling
- Grundlagen des Personalcontrollings
- Personalcontrolling in der Praxis
- Ziele und Aufgaben von Personalcontrolling
- Instrumente des Personalcontrollings
- Balanced Scorecard
- Wichtige Kennzahlen für das Personalcontrolling
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Monate (Lernaufwand: ca. 10 Stunden wöchentlich Onlinevorlesung: 1 Live-Onlinevorlesung pro Woche Workshops: 1 Workshoptag (Präsenz oder online))
Ziele/Bildungsabschluss:
Der Kurs „Personalentwickler/-in (IHK)“ schließt bei erfolgreichem Test mit einem IHK-Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH ab.
Teilnahmevoraussetzungen:
Affinität zur Personalentwicklung.
Technische Voraussetzungen:
Laptop oder PC, Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:
SO LÄUFT IHR KURS AB
Bei uns lernen Sie flexibel und berufsgleitend – in einem Mix aus Selbstlern- und Präsenzphasen.
Unser Erfolgsgeheimnis? Wir kombinieren Live-Onlinevorlesungen, Sprechstunden
mit Ihren Dozierenden, Hausaufgaben und Workshops zu einem runden Bildungspaket.
So erhalten und vertiefen Sie neues Wissen auf optimale Weise.
STUDIENBRIEFE – GEDRUCKT UND ONLINE
Am Anfang Ihrer Weiterbildung erhalten Sie von uns ein großes Paket per Post. Darin
finden Sie mehrere Studienbriefe mit allen notwendigen theoretischen Grundlagen. Auf
unserem HSB Campus können Sie die Inhalte der Studienbriefe auch online durchgehen.
Dort finden Sie zusätzlich ein Lexikon zu Fachbegriffen sowie Antworten auf weitere fachliche
Verständnisfragen. Die Zugangsdaten erhalten Sie natürlich pünktlich vor Kursbeginn.
LIVE-ONLINEVORLESUNGEN – DIREKTER FOKUS ZUR PRAXIS
Sie sind durch mit der Theorie? Super. Dann wählen Sie sich in unsere Live-Onlinevorlesungen
ein. Für jeden Themenbereich bieten wir entsprechende Vorlesungen mit Ihren
Dozierenden an. Inhaltlich docken diese an die Studienbriefe an, erweitern aber den Fokus
auf die Praxis. In jeder Themenwoche findet eine themenbezogene Onlinevorlesung
statt. Sie wird aufgezeichnet und ist später im Online Campus jederzeit abrufbar.
SPRECHSTUNDEN UND WORKSHOPS – LIVE AUSTAUSCHENAm Ende eines Themenkomplexes können Sie sich direkt mit Ihren Dozierenden und weiteren
Kursteilnehmern austauschen. Darüber hinaus besuchen Sie innerhalb des Kurses
einen Workshop online oder bei uns vor Ort. Die Dozentensprechstunden und der Workshop
sind perfekt, um fach- und praxisbezogene Fragen aller Art zu klären. Und sie helfen
Ihnen, die bisherige Wissensbasis anzuwenden bzw. zu vertiefen.
HAUSAUFGABEN UND ABSCHLUSS – LERNERFOLGE
Um zu schauen, wo Sie inhaltlich stehen, erledigen Sie nach jedem Themenbereich eine
praxisbezogene Hausaufgabe. Anschließend erhalten Sie ein individuelles Feedback mit
Korrekturen. Mit Einreichung aller Lernerfolgskontrollen erfüllen Sie die letzte Aufgabe,
um zu Ihrem 60-minütigen IHK-Abschlusstest zugelassen zu werden. Sie vereinbaren nach
Ihrer individuellen Vorbereitungszeit Ihren Wunschtermin mit Ihrer Studienbetreuung
und absolvieren dann Ihren IHK-Abschlusstest auf einem eigens eingerichteten Online-
Portal. Nach erfolgreichem Bestehen erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat durch die IHK Bildungszentrum
Dresden gGmbH und halten Ihren persönlichen Qualifikationsnachweis in
den Händen.
Förderung:
BildungsgutscheinAZAVFördermöglichkeit nach dem Qualifikationschacncengesetz
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an HR-Fachkräfte wie Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und HR-Businesspartner,
Quereinsteiger mit Interesse am Personalwesen sowie Berufstätige mit Personalverantwortung. Er bietet auch
Personen mit fundierten HR- oder BWLKenntnissen eine Weiterentwicklungsmöglichkeit.
Seminarkennung:
PE
