Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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MEETINGS UND BESPRECHUNGEN ERFOLGREICH LEITEN
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das bietet Ihnen das Seminar:
- Meetings effektiv vorbereiten
- Ultimative Erfolgsregeln für jede Besprechung
- Wortbeiträge gezielt moderieren
- Diskussionsphasen und Vielredner gekonnt steuern
E-Learning
Erfolgreiches Projektcontrolling (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern, zu überwachen, sie wenn nötig zu korrigieren, und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. In diesem Seminar werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Contolling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
- 18.01.2027- 19.01.2027
- München
- 1.654,10 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen. Und Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb langfristig verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen.
KI-Technologien in der Elektrotechnik.
- 17.11.2026
- Köln
- 1.005,55 €
Workshop für die Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI) in der Elektrotechnik.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.368,10 €
Datenmanagement nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Mit unserem neuen Lehrgang MDM-Manager erhalten Sie in drei Modulen einen kompletten Einblick in das Themenfeld Master Data Management und ganzheitliches Datenmanagement. Im ersten Modul werden die Grundlagen zum Thema MDM und Datenmanagement vermittelt. Im zweiten Modul werden verschiedene Konzepte für das Datenmanagement (z. B. Datenmodelle) behandelt sowie die Auswahl und Einführung einer Data Management Lösung vorgestellt. Das dritte Modul bildet die Themen Projektmanagement, Produktmanagement und Data Lifecycle Management ab. Im Rahmen des MDM-Manager-Lehrgangs können Sie ein Praxis-Projekt ablegen, welches die Grundlage der Zertifizierung zum MDM-Manager darstellt. Die Zertifizierung wird durch das Institut für digitale Wirtschaft (IFDW) durchgeführt.
Agile Führung im Change Management
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Leipzig
- 1.773,10 €
Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.
E-Learning
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen. Und Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb langfristig verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen.
Webinar
- 17.11.2026- 26.11.2026
- online
- 2.368,10 €
- BWL & Managementwissen - kurzweilig und praxisnah vermittelt
- Digitales Office-Management - effektiv und am Puls der Zeit
- Führungskräfte- und Teamsupport - proaktiv & professionell entlasten
- E-Mail-Korrespondenz - auf den Punkt gebracht und KI-unterstützt
- Kommunikation & Psychologie im Office-Alltag - klar und souverän
- Ihr Plus: hoher Praxistransfer - zugleich fester Baustein zum IHK-Zertifikat
- Digitales Office-Management - effektiv und am Puls der Zeit
- Führungskräfte- und Teamsupport - proaktiv & professionell entlasten
- E-Mail-Korrespondenz - auf den Punkt gebracht und KI-unterstützt
- Kommunikation & Psychologie im Office-Alltag - klar und souverän
- Ihr Plus: hoher Praxistransfer - zugleich fester Baustein zum IHK-Zertifikat
Projektmanagement im IT-Segment
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.
GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C)/(IPMA® Level B)
- 29.04.2027- 02.07.2027
- Stuttgart
- 3.558,10 €
Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA® -Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4).
In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.
Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM® vorbereitet - inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview. Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM® -Trainerinnen und GPM® -Trainern durchgeführt.
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