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Projektmanagement im IT-Segment

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Projektmanagement
Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
Standortbestimmung der eigenen Person
Rollen in einem IT-Projekt
Unterschiedliche Projekttypen
Projektziele
Besonderheiten von IT-Projekten

Projektvereinbarung und Projektplan
Projektstruktur und Projektplanung
Projektmodell und Projektphasen
Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
Terminplanung und Meilensteine
Projektablaufplan
Terminplanung
Kapazitäts- und Kostenplanung
Qualitätssicherung

Projektcontrolling

Projektsteuerung
Informations- und Berichtswesen
Möglichkeiten der Projektsteuerung
Kommunikation in der Projektsteuerung
Kostenanalyse
Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode

Teamarbeit in IT-Projekten
Führen durch Zielvereinbarung
Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
Kriterien produktiver Teamarbeit
Analyse des Gruppenklimas
Motivationstheorien
Gruppenkohäsion
Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
Persönliches Feedback
Implementierung einer Organisationskultur
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Seminarkennung:
PM-830
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