Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 1
- 05.04.2027- 08.04.2027
- Nürnberg
- 1.783,81 €
02-690 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 1 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Business Innovation Management (MBA)
- 05.03.2027
- Ludwigshafen am Rhein
- 17.900,00 €
Das berufsbegleitende MBA-Studium Business Innovation Management ist auf Innovationsmanagement und Business Development fokussiert.
Fach- und (angehende) Führungskräfte lernen darin die Entwicklung und Vermarktung neuer Geschäftsmodelle, Produkte, und Dienstleistungen in einem wirtschaftlichen Umfeld zu managen.
Der Studiengang wird in Kooperation mit der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen angeboten.
Fach- und (angehende) Führungskräfte lernen darin die Entwicklung und Vermarktung neuer Geschäftsmodelle, Produkte, und Dienstleistungen in einem wirtschaftlichen Umfeld zu managen.
Der Studiengang wird in Kooperation mit der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen angeboten.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion I: Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Du führst fachlich ohne Disziplinarbefugnis oder bereitest dich darauf vor? Dann bist du hier richtig!
Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeuge mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung - ob im Büro oder aus dem Homeoffice. Bei uns lernst du deinen Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzt dich gezielt mit deiner Führungsrolle auseinander. Erfahre, wie du motivierst, mit Widerständen konstruktiv umgehst und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten kannst. Du erfährst, wie du Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil erlangst.
Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeuge mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung - ob im Büro oder aus dem Homeoffice. Bei uns lernst du deinen Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzt dich gezielt mit deiner Führungsrolle auseinander. Erfahre, wie du motivierst, mit Widerständen konstruktiv umgehst und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten kannst. Du erfährst, wie du Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil erlangst.
Webinar
- 11.05.2027
- online
- 499,80 €
Im Seminar wird die Gelegenheit geboten, Kenntnisse im Umgang mit ChatGPT zu vertiefen und die erweiterten Funktionalitäten der Bezahlversion optimal einzusetzen. Es wird gelernt, komplexe Anfragen zu formulieren, die Reaktionsfähigkeit von ChatGPT zu maximieren und die neuen Features der Bezahlversion an individuelle Bedürfnisse anzupassen.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering
erlangen.
- Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die den Anforderungsprozess unterstützen und verbessern.
- Opmierung des Anforderungsflusses und Steigerung der Teamproduktivität und -effizienz.
- Anwendung von Metriken zur Messung und Verbesserung der Prozessleistung.
- Entwicklung eines kon nuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb des Requirements Engineering Teams.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering
erlangen.
- Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die den Anforderungsprozess unterstützen und verbessern.
- Opmierung des Anforderungsflusses und Steigerung der Teamproduktivität und -effizienz.
- Anwendung von Metriken zur Messung und Verbesserung der Prozessleistung.
- Entwicklung eines kon nuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb des Requirements Engineering Teams.
Webinar
- 03.02.2027
- online
- 490,00 €
Komplexe Industrieprojekte entstehen im Zusammenspiel von Kunden, Lieferanten, internen Fachbereichen und externen Partnern. Genau dort entscheidet sich, ob Auftragseingang, Umsetzung und Marge zusammenwirken oder gegeneinander laufen.
Technische Qualität bleibt wichtig, reicht aber nicht aus. Entscheidend ist, ob Rollen, Interessen, Schnittstellen, Entscheidungswege und Kommunikation so gestaltet sind, dass Projekte schneller entscheidungsfähig werden und wirtschaftlich stabil bleiben.
In diesem Seminar arbeiten Sie daran, Industrie-Partnerschaften gezielter zu gestalten und Projektkonstellationen wirksamer zu orchestrieren. Sie analysieren reale Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen und leiten daraus konkrete Kommunikations- und Entscheidungsstrategien für Ihre Praxis ab. Ziel ist, Auftragseingang, Umsetzung und Marge besser miteinander zu verbinden.
Technische Qualität bleibt wichtig, reicht aber nicht aus. Entscheidend ist, ob Rollen, Interessen, Schnittstellen, Entscheidungswege und Kommunikation so gestaltet sind, dass Projekte schneller entscheidungsfähig werden und wirtschaftlich stabil bleiben.
In diesem Seminar arbeiten Sie daran, Industrie-Partnerschaften gezielter zu gestalten und Projektkonstellationen wirksamer zu orchestrieren. Sie analysieren reale Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen und leiten daraus konkrete Kommunikations- und Entscheidungsstrategien für Ihre Praxis ab. Ziel ist, Auftragseingang, Umsetzung und Marge besser miteinander zu verbinden.
Webinar
Projektmanagement-Zertifikatslehrgang (mit VDI Zertifikat)
- 26.04.2027- 26.10.2027
- online
- 4.150,00 €
Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement - Beschleunigen Sie Ihre Projekte mit unserem Projektmanagement-Zertifizierungslehrgang. Erwerben Sie praxisnahe Methoden und ein anerkanntes Zertifikat für Ihre Karriere.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
