Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer verstehen KI-Methoden für Prozessoptimierung und können sie praxisnah anwenden. Sie lernen, Process-Mining-Tools einzusetzen, KI-Prototypen zu entwickeln und Optimierungserfolge zu messen.

Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze haben die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen nachhaltig verändert. Führung findet zunehmend ohne physische Präsenz statt und erfordert neue Formen der Kommunikation, Strukturierung und Beziehungsgestaltung. Gleichzeitig entstehen Chancen für mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Effizienz, wenn Führung bewusst gestaltet und klare Rahmenbedingungen geschaffen werden.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wirksame Führungsstrategie für virtuelle Teams entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, wie Sie eine stabile Vertrauenskultur etablieren, die Kommunikation effizient gestalten und Ihre Mitarbeitenden auch auf Distanz motivieren, ...

Der Kurs vermittelt das grundlegende Verständnis für die Threat Defense Plattform und ihre Arbeitsweise. Sie erlernen die Grundkonfiguration sowie die Integration in bestehende Netzwerke. Nach Abschluss des Kurses werden Sie den Aufbau und das Zusammenspiel der Policies, die für den Betrieb einer Firewall relevant sind, verstehen und die Next Generation Firewall zuverlässig im Unternehmen betreiben.

Der demografische Wandel macht den Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst zur Realität. Umso wichtiger wird die Frage, wie neue Mitarbeitende erfolgreich gewonnen und gehalten werden können. Ein durchdachter Onboarding-Prozess schafft Orientierung und erleichtert den Einstieg in die komplexe Verwaltungswelt. In diesem Seminar erhältst du praxiserprobte Impulse und einen konkreten Leitfaden für eine strukturierte Einarbeitung – zugeschnitten auf die Besonderheiten und Rahmenbedingungen des öffentlichen Dienstes.

0,5-Tage Online-Schulung

Agile und klassische Projektsteuerung erfolgreich verbinden

Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Hybrides Projektmanagement ist in vielen Organisationen zur Realität geworden: Klassische Governance-Strukturen, feste Budgets und Meilensteinlogiken treffen zunehmend auf agile Umsetzung, iterative Planung und dynamische Anforderungen. Der Workshop vermittelt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie klassische und agile Ansätze in realen Projekten sinnvoll kombiniert werden können.
Im Mittelpunkt stehen nicht Methoden-Grundlagen, sondern konkrete Operating Models, Governance-Strukturen, Kommunikationsmechanismen und Steuerungsansätze für hybride Projektumgebungen. Sie lernen, wie agile Teams innerhalb klassischer Projektvorgaben gesteuert, Backlogs mit Meilensteinen verknüpft und Reporting- sowie Entscheidungsprozesse organisationsfähig gestaltet werden können. Praxisbeispiele, Vergleichsmodelle, Checklisten und typische Hybrid-Szenarien unterstützen den direkten Transfer in den Projektalltag.

Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.

Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.

Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.

Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.

Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.

Prompt Engineering & KI-gestützte Content-Erstellung – Inhalte effizienter produzieren. In dieser Schulung lernen Sie, Prompt Engineering gezielt einzusetzen und KI-Tools wie ChatGPT für Ihre Content-Strategie zu nutzen.

Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.

Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.

Java Build-Management (JAVA-BM)

PowerQuery und PowerPivot sind in neueren Excel-Versionen (ab Office
2016) im Programm integriert. Damit haben Sie Zugriff auf Funktionen,
die weit über die gewohnten Möglichkeiten von Excel hinausgehen und
das Arbeiten mit Excel enorm erleichtern.

 

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie viel Zeit sparen, indem Sie Daten
menügesteuert und automatisiert aufbereiten, wie Sie Tabellen ohne
komplizierte Verweisfunktionen verknüpfen und wie Sie von leistungsstarken
Funktionen in der Datenanalyse profitieren.

 

An diesem Seminar können Sie wahlweise vor Ort und per Webinar teilnehmen. 

 

Themen der Veranstaltung

• Importierte Daten menügesteuert und automatisiert aufbereiten
• SVERWEIS() war gestern: Tabellen ohne Verweisfunktionen verknüpfen
• Gut strukturierte Datenmodelle in PowerPivot erstellen
• Mit leistungsstarken DAX-Funktionen die Datenanalyse revolutionieren
• Time Intelligence: Verschiedene Perioden in einem Report vergleichen
• Ergebnisse in interaktiven und hochwertigen Dashboards visualisieren