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Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze haben die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen nachhaltig verändert. Führung findet zunehmend ohne physische Präsenz statt und erfordert neue Formen der Kommunikation, Strukturierung und Beziehungsgestaltung. Gleichzeitig entstehen Chancen für mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Effizienz, wenn Führung bewusst gestaltet und klare Rahmenbedingungen geschaffen werden.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wirksame Führungsstrategie für virtuelle Teams entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, wie Sie eine stabile Vertrauenskultur etablieren, die Kommunikation effizient gestalten und Ihre Mitarbeitenden auch auf Distanz motivieren, ...
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Hannover 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Wien 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 München 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 online 1.499,40 €
30.07.2026- 31.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Hannover 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Berlin 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Wien 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 online 1.499,40 €
10.09.2026- 11.09.2026 München 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Berlin 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Wien 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
13.10.2026- 14.10.2026 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der Führung im Homeoffice
    • Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
    • Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
    • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
  • Struktur und Organisation
    • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
    • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
    • Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
    • Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
    • Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
  • Führung, Vertrauen und Teamdynamik
    • Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
    • Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
    • Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
  • Führungsstil und Praxis
    • Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
    • Passende Führungsstile für virtuelle Teams
    • Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
    • Austausch und Fragen der Teilnehmenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.
Seminarkennung:
23110
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