Fernlehrgang - PMCC Consulting GmbH
„Projekte sind voller Unsicherheiten – wir zeigen, wie Sie daraus einen Vorsprung machen.“
In komplexen Projekten fehlen oft systematische Ansätze, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen gezielt zu nutzen. Projektleiter:innen stehen unter Druck, trotz Unsicherheiten Termine, Kosten und Qualität einzuhalten – durch praxiserprobtes Risiko- und Chancenmanagement erhöhen sie nachhaltig Ihre Steuerungsfähigkeit. Dieses Seminar vermittelt genau dafür strukturierte Methoden.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.04.2026 | online | 828,00 € |
In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen. Dabei stärken Kompetenzen zum professionellen Risikomanagement signifikant Ihre Handlungssicherheit, um auch gefährdete Projekte zielsicher zu einem positiven Abschluss zu bringen.
Eine überlegte Managementstrategie hilft, Projektziele und -ergebnisse wirkungsvoll umzusetzten. Mit dem Wissen um alle relevanten Aspekte eines adäquaten Chancen- & Risikomanagementprozesses sind Sie bestens gerüstet, künftig auch besonders herausfordernde Projekte zu meistern.
Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.