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Performance Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Performance Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.849 Schulungen (mit 19.033 Terminen) zum Thema Performance Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.03.2026- 18.03.2026
  • Feldkirchen
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Lerne im Training hilfreiche Grundhaltungen für effektives agiles Team-Coaching. Unterstütze Teams in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team, bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Du setzt die Tools im Training direkt an Fallbeispielen ein und entwickelst so deinen Methodenkoffer für die Förderung agiler Teams.

Webinar

  • 15.09.2026- 16.09.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Lerne im Training hilfreiche Grundhaltungen für effektives agiles Team-Coaching. Unterstütze Teams in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team, bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Du setzt die Tools im Training direkt an Fallbeispielen ein und entwickelst so deinen Methodenkoffer für die Förderung agiler Teams.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie lernen die Grundlagen des VMware ESXi Server und die Verwaltung von Server-Farmen mit dem vCenter Server kennen. Am Ende des Kurses können Sie ein solches System einrichten, administrieren, sichern und ein Troubleshooting durchführen.

Webinar

  • 18.05.2026- 22.05.2026
  • online
  • 3.677,10 €
3 weitere Termine

Sie lernen die Grundlagen des VMware ESXi Server und die Verwaltung von Server-Farmen mit dem vCenter Server kennen. Am Ende des Kurses können Sie ein solches System einrichten, administrieren, sichern und ein Troubleshooting durchführen.

Webinar

  • 08.06.2026
  • online
  • 957,95 €
2 weitere Termine

Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.


  • Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
  • Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
  • Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.


Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt

  • 05.05.2026- 30.06.2026
  • Leipzig
  • 3.867,50 €


Vertrauensvoll und effizient zusammenarbeiten mit KI-Unterstützung
Die Geschäftswelt ist digital, divers und dezentral – und verändert sich rasant. Exponentielle Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) stellen Führungskräfte vor neue Fragen:

– Wie setze ich KI sinnvoll und sicher ein?
– Wie führe ich hybride & dezentrale Teams erfolgreich?
– Welche Fähigkeiten brauche ich dafür?

KI ist dabei weit mehr als ein Technik-Tool. Richtig eingesetzt, wird sie zum Katalysator für Zusammenarbeit, Vertrauen und Weiterentwicklung. KI ersetzt keine menschlichen Stärken – sie verstärkt sie. So entsteht Raum für das, was Führung wirklich ausmacht: Menschen entwickeln, Vertrauen fördern und Teams sicher durch Veränderung begleiten.

  • 07.04.2026
  • Jena
  • 1.773,10 €
58 weitere Termine

Angesprochener Personenkreis: Datenbankanwender, Datenbankadmins.
Microsoft SQL Reporting Services ist ein Werkzeug zum Analysieren, Interpretieren und Darstellen unternehmensweiter Informationen. Nach dieses stark praxisorientierten Seminar können Sie eigenständig Berichte erstellen. Sie lernen den Funktionsumfang des Berichtstools kennen, mit dem Sie komplexe Berichte gestalten können. Zusätzlich machen Sie sich mit der grundlegenden Funktionalität des webbasierten Berichts-Manager zum Veröffentlichen, Anzeigen und Verteilen der Berichte vertraut.

  • 12.03.2026- 13.03.2026
  • Niederkassel
  • 2.070,60 €
3 weitere Termine

Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahre in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für deine Herausforderungen geeignet sind. Lerne Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeiterbindung verstärken. Schaffe Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in deinem Verantwortungsbereich.

Webinar

  • 02.03.2026- 06.03.2026
  • online
  • 3.855,60 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.
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