Business Process Management (BPM) Grundlagen

Seminar - GFU Cyrus AG

Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.

Termin	Ort	Preis^*
14.09.2026- 16.09.2026	online	2.296,70 €	jetzt buchen
14.09.2026- 16.09.2026	Köln	2.296,70 €	jetzt buchen
14.12.2026- 16.12.2026	online	2.296,70 €	jetzt buchen
14.12.2026- 16.12.2026	Köln	2.296,70 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in Business Process Management
- Definition und Kernkonzepte des BPM
- Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung
- Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung
Prozessidentifikation und -dokumentation
- Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews)
- Dokumentationsstandards (EPK, BPMN)
- Tools für die Prozessvisualisierung
Prozessanalyse und -bewertung
- Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen
- Kennzahlen und Performance-Metriken
- Kosten-Nutzen-Bewertung von Prozessen
Prozessdesign und -optimierung
- Prinzipien des Prozessredesigns
- Lean Management und Six Sigma im BPM
- Digitalisierungsmöglichkeiten identifizieren
Prozessimplementierung
- Change Management für Prozessänderungen
- Schulungskonzepte für Mitarbeiter
- Pilotierung und Roll-out-Strategien
Prozessüberwachung und -controlling
- Echtzeit-Monitoring von Prozessen
- Frühwarnsysteme für Prozessabweichungen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Technologische Unterstützung
- Überblick BPM-Softwarelösungen
- Automatisierungspotenziale erkennen
- Integration mit bestehenden IT-Systemen
BPM in der Praxis
- Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte
- Typische Fallstricke und Vermeidungsstrategien
- BPM als kontinuierlicher Managementansatz
Praktische Übung:
- Analysieren und optimieren Sie einen Geschäftsprozess aus Ihrer Praxis

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Tage

Zielgruppe:

Prozessverantwortliche und Qualitätsmanager
Fachbereichsleiter mit Prozessverantwortung
Unternehmensberater im Organisationsbereich
IT-Verantwortliche für Prozessautomatisierung
Mitarbeiter aus Controllling und Organisation

Seminarkennung:

92436

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