Persönlichkeitsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönlichkeitsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Kritikgespräch als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
Management Coaching / Kurzzeit Intervention
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vom Problemfilm zum Zielfilm.
Webinar
Kritikgespräch als Führungsinstrument
- Termin auf Anfrage
- online
- 416,50 €
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
Mitarbeiterführung II - Vertiefungsseminar
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmenden lernen ihre bedeutenden Ressourcen erkennen und lernen, ihre Potentiale und ihre eigene Resilienzfähigkeit weiterzuentwickeln und wirksamer einzusetzen. Sie lernen mehr über den eigenen Stil und die gelungene Anwendung desselben. Es gilt, mit Einfühlungsvermögen eine authentische und vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen. Die Kenntnisse von Prozessen und Methoden befähigen, ein Team motiviert erfolgreich zu den gesetzten Zielen zu führen.
In diesem Workshop erhalten die Teilnehmenden Gelegenheit, sich die eigenen Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst zu machen und zu überprüfen.
Der Workshop leistet einen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens.
Die Seminarinhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Die effektive Mischung zwischen Vortrag, Gruppenarbeiten, Feedbackrunden und dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden schafft präzise Ergebnisse.
In diesem Workshop erhalten die Teilnehmenden Gelegenheit, sich die eigenen Verhaltensmuster und Denkgewohnheiten bewusst zu machen und zu überprüfen.
Der Workshop leistet einen Beitrag zu Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens.
Die Seminarinhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Die effektive Mischung zwischen Vortrag, Gruppenarbeiten, Feedbackrunden und dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden schafft präzise Ergebnisse.
Webinar
- 20.09.2026
- online
- Gratis
Möchtest Du an der Spitze der Beratungspersonen stehen und anderen helfen, ihr volles Potenzial
zu entfalten? Du bist bereits Betriebliche Mentor:in mit eidg. Fachausweis und möchtest Dich gerne
weiter professionalisieren zur Dipl. Supervisor:in-Coach?
Dann ist dieses Info-Webinar genau das richtige für Dich.
In unserem Info-Webinar erfährst Du, wie Du Deinen Weg zur professionellen Begleitungsperson gehen
kannst und wie die Ausbildung bei uns am Dr. Ohnesorge Institut aufgebaut ist.
Supervision und Coaching sind wichtige Methoden, um Fachleute in ihrer beruflichen Praxis zu
unterstützen und ihre Effektivität und Effizienz in der Arbeit mit Klienten, Mitarbeitern und Kollegen
zu verbessern, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement,
betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Veränderungsmanagement,
Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches, Berater und Mentoren
eignet sich diese Ausbildung zur Professionalisierung und als zusätzliche Möglichkeiten, im
betrieblichen Umfeld tätig zu sein. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden vom Bund 50 % der
Kurskosten refundiert.
Tauche ein in die professionelle Welt der Begleitungsarbeit. Das Webinar gibt Dir einen Überblick
über das Tätigkeitsfeld als auch das Berufsbild von Supervisoren-Coaches.
zu entfalten? Du bist bereits Betriebliche Mentor:in mit eidg. Fachausweis und möchtest Dich gerne
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zu verbessern, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement,
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Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches, Berater und Mentoren
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betrieblichen Umfeld tätig zu sein. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden vom Bund 50 % der
Kurskosten refundiert.
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über das Tätigkeitsfeld als auch das Berufsbild von Supervisoren-Coaches.
Webinar
- 12.09.2026
- online
- Gratis
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Supervision und Coaching sind wichtige Methoden, um Fachleute in ihrer beruflichen Praxis zu
unterstützen und ihre Effektivität und Effizienz in der Arbeit mit Klienten, Mitarbeitern und Kollegen
zu verbessern, sei es als Führungskraft, in der Personalentwicklung, im Personalmanagement,
betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisations- und Veränderungsmanagement,
Persönlichkeitsentwicklung, etc. Jedoch auch für selbstständig tätige Coaches, Berater und Mentoren
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betrieblichen Umfeld tätig zu sein. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden vom Bund 50 % der
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- 21.09.2026- 22.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Moderne Unternehmen stellen hohe Anforderungen an die Assistenz. Gefragt sind strukturierte Abläufe, Flexibilität, starke Nerven, souveränes Auftreten und Kommunikationsfähigkeit. Du bist neu in der Assistenz und noch unsicher, wie du diese Aufgaben und Anforderungen meisterst? Dann ist dieses Seminar genau richtig für dich: Du lernst von unserer Expertin, wie du Sicherheit gewinnst, deine Arbeit sinnvoll strukturierst und dein Arbeitspensum bewältigst, während du Gelassenheit und Souveränität ausstrahlst.
Webinar
Change Manager mit ibo-Zertifikat
- 21.09.2026- 20.01.2027
- online
- 6.271,30 €
Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change ManagementWeiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte D
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte D
Webinar
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Moderne Unternehmen stellen hohe Anforderungen an die Assistenz. Gefragt sind strukturierte Abläufe, Flexibilität, starke Nerven, souveränes Auftreten und Kommunikationsfähigkeit. Du bist neu in der Assistenz und noch unsicher, wie du diese Aufgaben und Anforderungen meisterst? Dann ist dieses Seminar genau richtig für dich: Du lernst von unserer Expertin, wie du Sicherheit gewinnst, deine Arbeit sinnvoll strukturierst und dein Arbeitspensum bewältigst, während du Gelassenheit und Souveränität ausstrahlst.
Blended Learning
Kollektive Intelligenz und Flow für Teams - TeamQ statt IQ
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.
In der heutigen Welt reicht es nicht mehr, wenn Teams sich nur auf die Intelligenz einzelner Menschen verlassen. Sie brauchen zusätzlich eine neue Form von Intelligenz: Team-Intelligenz, den TeamQ®.
Er entsteht, wenn ein Team gemeinsam denkt, erkennt und entscheidet – nicht nur rational, sondern auch emotional und intuitiv. Genau daraus entstehen bessere Entscheidungen und stärkere Lösungen.
Viele Unternehmen gehen noch immer davon aus, dass ein Team automatisch stark ist, wenn seine Mitglieder fachlich gut und klug sind. Doch so einfach ist es nicht. Denn aus talentierten Einzelnen wird nicht von selbst ein starkes Team.
Das kennen wir aus dem Fußball: Viele gute Spieler machen noch keine erfolgreiche Mannschaft. Entscheidend ist, wie gut sie zusammenspielen. Genauso ist es in Teams. Spitzenleistungen entstehen dort, wo die Zusammenarbeit eine hohe Qualität hat.
Die Forschung zeigt sehr klar, wie kollektive Intelligenz in Teams entsteht und wie Unternehmen sie gezielt nutzen können. Diese Erkenntnisse sind äußerst spannend. Auf dieser Basis haben wir eine Formel entwickelt, die wissenschaftliches Wissen in wirksame Praxis übersetzt.
