Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Personalmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes Führungsinstrument kennen. Sie werden mit seinen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie entwickeln ein Beratungsverständnis, das dem jeweiligen Beratungskontext angemessen ist und Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
Sie möchten die Verantwortung für die Talentidentifizierung und -entwicklung übernehmen? Sie möchten einen anerkannten Abschluss erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Talentmanagement.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Talentmanagement.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
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Arbeitsgesetze im Bereich Einstellungs- und Kündigungsrecht
- 04.11.2026- 05.11.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Kündigungsschutz sicher anwenden: Lernen Sie rechtssichere Einstellungen und Kündigungen gestalten. Praxisnahe Strategien für fehlerfreie Personalarbeit.
SAP SuccessFactors Employee Central
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.189,60 €
- Profitieren Sie von einem fundierten Wissen über Kenngrößen aus der Sozialversicherung und Lohnsteuer
- Schritt-für-Schritt zur sicheren manuellen Durchführung einer Lohnabrechnung
- Lernen Sie die wichtigsten Schritte kennen, um Einmalbezüge erfolgreich zu ermitteln
- Praktische Anwendung: So lernen Sie, wie sich einzelne Entgeltkomponenten anhand realer Lohnabrechnungen konkret auswirken
- Arbeitsrechtliche Störfälle bei der Entgeltabrechnung
- Schritt-für-Schritt zur sicheren manuellen Durchführung einer Lohnabrechnung
- Lernen Sie die wichtigsten Schritte kennen, um Einmalbezüge erfolgreich zu ermitteln
- Praktische Anwendung: So lernen Sie, wie sich einzelne Entgeltkomponenten anhand realer Lohnabrechnungen konkret auswirken
- Arbeitsrechtliche Störfälle bei der Entgeltabrechnung
Personalentwicklung für Fach- und Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.237,60 €
Führungskräfte befinden Sie sich innerhalb eines Unternehmens an einer strategisch wichtigen Position. Sie tragen die Verantwortung für das Fortbestehen Ihres Unternehmens und damit die für Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes der vergangenen Jahre besitzt einen spürbaren Einfluss auf den Charakter von leitenden Tätigkeiten. Dieses Seminarzeigt Ihnen auf praktischer Ebene, wie Sie mit den neuen Einflüssen umgehen und den Stand von Führungskräften im Unternehmen strukturieren und festigen.
Fernlehrgang
Weiterbildung Change Management
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.990,00 €
Die Weiterbildung Change Management basiert auf den Grundlagen der Sozialpsychologie. Sie erfahren mehr über Wahrnehmungen, Stereotypen, Gruppenleistungen und Social Loafing. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und in Veränderungsprozessen optimal mitzunehmen. Umfangreiche Praxisübungen zu Groupthink und Moderationssituationen bei Entscheidungsfindungen runden den Kurs ab.
Webinar
- 16.03.2027
- online
- 1.523,20 €
- Verhaltens- und Leistungsstörungen rechtlich richtig einordnen
- Low Performance erkennen, bewerten und belastbar dokumentieren
- Leistungsbezogene Kündigungen sicher vorbereiten und umsetzen
- Abmahnungen rechtssicher gestalten und wirksame Alternativen nutzen
- Dauer- und häufige Kurzerkrankungen: BEM und Fürsorgepflicht
- Praxislösungen statt Kündigung: Performance Improvement Plan, Versetzung und aktuelle BAG-Rechtsprechung
- Low Performance erkennen, bewerten und belastbar dokumentieren
- Leistungsbezogene Kündigungen sicher vorbereiten und umsetzen
- Abmahnungen rechtssicher gestalten und wirksame Alternativen nutzen
- Dauer- und häufige Kurzerkrankungen: BEM und Fürsorgepflicht
- Praxislösungen statt Kündigung: Performance Improvement Plan, Versetzung und aktuelle BAG-Rechtsprechung
Webinar
Unternehmenstransformationen als HR-Führungskraft erfolgreich umsetzen
- 24.11.2026
- online
- 1.499,40 €
- Rollenschärfung: Von der administrativen zur strategischen Rolle
- Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
- Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände nutzen
- Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
- Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
- Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln
- Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
- Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände nutzen
- Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
- Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
- Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln
Webinar
Schneller, einfacher, besser - Prozessoptimierung für Abteilungsleiter
- 16.03.2027- 17.03.2027
- online
- 2.189,60 €
- Prozessverantwortung klären - Welche Führungsaufgaben entscheidend für effiziente Abläufe sind
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen
