Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training und Coaching mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

Personalcontrolling meistern - Datenbasiert steuern, Erfolg sichern!
Steuern Sie Ihr Personalwesen effizient und zielgerichtet. Lernen Sie, Personalkosten und Statistiken standardisiert zu ermitteln und fundierte Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger Daten zu treffen. Dabei bleibt der Fokus auf den zentralen Erfolgsfaktoren - Qualifikation, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit - stets gewahrt.

Im Seminar Personalcontrolling erwerben Sie praxisnahes Wissen, um sowohl klassische als auch weiche Themen des Personalmanagements systematisch und nachhaltig zu steuern.

Onboarding ist zu einem wesentlichen Bestandteil des Integrationsprozesses von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Onboarding gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

Auch ohne Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie, müssen Arbeitsgerichte das nationale Recht bereits jetzt im Sinne der EU-Richtlinie auslegen. Schon heute steigen die Anforderungen an Transparenz, Auskunft und Entgeltgleichheit deutlich.

Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?

Fakt ist, Ihre Entgeltsysteme müssen an die EU-Entgelttransparenzrichtlinie angepasst werden. Schon jetzt müssen Sie Auskunftspflichten nicht nur im Bewerbungsprozess rechtssicher erfüllen und nachvollziehbar begründen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis sicher anwenden.

Unser Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Ihre Entgelte bereits jetzt überprüfen und anpassen können. Lernen Sie, nachvollziehbare Entgeltkriterien festzulegen, Vergleichsgruppen und Stellenbewertungen zu bilden, um richtlinienkonforme Entgeltstrukturen aufzubauen.

Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.

In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.

Die Rolle des CHRO hat sich grundlegend verändert. Wer heute an der Spitze einer HR-Organisation steht, trägt Verantwortung weit über die klassische Personalarbeit hinaus: Für die Zukunftsfähigkeit der Gesamtorganisation, für die Qualität von Führung und Zusammenarbeit, für den strategischen Beitrag von HR zur Unternehmensleistung.

Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.

Der Zertifikatslehrgang qualifiziert Fach- und Führungskräfte, KI-gestützte Datenanalysen reflektiert und wirksam in fachspezifische Entscheidungs- und Steuerungsprozesse zu integrieren. Im Basismodul erlernen Teilnehmende grundlegende Datenanalyseverfahren KI-gestützt umzusetzen und Reportingprozesse so effizienter und zukunftsorientiert zu gestalten. Aufbauend darauf vertiefen sie ihr Wissen in einem der fachspezifischen Module Marketing & Sales, Human Resources oder Finance & Controlling. Anhand konkreter Use Cases lernen sie, eigene GPT-Modelle zu erstellen und die Qualität von Analyseergebnissen durch fortgeschrittene Prompting- und Reasoning-Techniken gezielt zu steuern. Ob Kundensegmentierung und Lead Scoring, HR-Analysen oder Forecasts und Rentabilitätsbewertungen – die Teilnehmenden automatisieren und optimieren fachspezifische Analysen, prüfen die Aussagekraft abgeleiteter Handlungsoptionen kritisch und integrieren KI-gestützte Analysen nachhaltig in ihre Reporting- und Entscheidungsprozesse.

Die Geschäftswelt ist wettbewerbsintensiver denn je, und eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Nase vorn zu behalten, ist die Einstellung der richtigen Mitarbeiter. Das Seminar Vorstellungsgespräche führen, vermittelt Ihnen, worauf es beim Bewerbungsprozess wirklich ankommt. Sie werden lernen, wie Sie sich richtig auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, die richtigen Fragetechniken anwenden und häufige Fehler vermeiden. Wenn Sie Ihren Einstellungsprozess optimieren und offene Stellen mit den bestmöglichen Kandidaten besetzen möchten, bietet das 2-tägige Seminar eine hervorragende Möglichkeit, um erfolgreich durchzustarten. Das Seminar Vorstellungsgespräche richtet sich in erster Linie an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die lernen möchten, wie sie sich gründlich auf jedes Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen Gesprächsleitfaden entwickeln und Bewertungsbögen zur systematischen Beurteilung von Bewerbern verwenden. Die Teilnehmer lernen auch die verschiedenen Arten von Interviewtechniken und Fragestrategien kennen und erfahren, wie sie häufige Fehler vermeiden können. Die Inhalte des Seminars Vorstellungsgespräche führen, basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich des Personalmanagements und werden mit einer Vielzahl von Methoden vermittelt. Die Theorie wird durch praktische Übungen, Gruppenarbeit und individuelles Feedback ergänzt, sodass die Teilnehmer das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Mit unserem Qualifizierungsprogramm machen wir dich fit für deine erfolgreiche Arbeit als Personaler:in. Wir begleiten dich bei deinen Schritten in die spannende Welt des Personalmanagements, so dass du von Anfang an die vielfältigen operativen Aufgaben in deinem Alltag souverän meistern kannst. Du erhältst Sicherheit in rechtlichen Fragestellungen und in effektiven Personalprozessen. Du gestaltest mit Deinen Themen die Inhalte mit.