Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Medienfachwirt sind Sie Profi in der Erstellung medialer Konzepte im Bereich der Print- und Digitalmedien und stellen die Kommunikation mit den Kunden sicher: Von der Angebotserstellung über das Projektmanagement bis hin zur Kostenkontrolle. Inklusive Ausbilderschein.

Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel - immer mehr Arbeitgeber ziehen auf das Feld des Active Sourcing und nutzen die Plattform der sozialen Netzwerke für ihren Recruiting-Prozess. Doch hier ist Vorsicht geboten! Bewegt man sich noch im rechtlichen Rahmen? Wie sieht es aus mit Wettbewerbs-, Urheberrecht und Datenschutz? Die Referentin zeigt die Risiken auf und erläutert Dos and Don'ts, sodass du dich als Recruiter:in rechtssicher in den sozialen Netzwerken bewegst.

Personalmangel sowie Wettbewerb um die größten Talente veranlasst Unternehmen dazu, den Aufbau und die Pflege ihrer Arbeitgebermarke zu fördern. Unternehmen greifen beim Employer Branding auf die Konzepte aus Marketing und Markenbildung zurück, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und sich auf dem Arbeitsmarkt positionieren zu können. Die effiziente Anwendung des Employer Brandings soll die Bewerberqualität als auch die emotionale Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer erhöhen. Wenn Sie sich als Unternehmen attraktiv, zuverlässig und als Arbeitgebermarke überzeugend etablieren möchten, sind Sie bei diesem Employer Branding Kurs genau richtig! Denn Employer Branding baut auf den Werten und Eigenmerkmalen Ihrer Firma auf. In diesem Kurs lernen Sie von uns, wie Sie Employer Branding erfolgreich in Ihrem Unternehmen einbinden und dieses vorteilhaft nutzen können.

Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.

Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.

 

Brückenbauer zwischen Daten und Tagesgeschäft

Daten sind die Basis aller Geschäftsprozesse. Um jeden Datensatz effektiv für diese Prozesse nutzen zu können, müssen diese bekannt, bereinigt und für berechtigte Personen zugänglich gemacht werden. Dies erfordert eine umfassende Datenstrategie und Datenkompetenz bei allen Mitarbeitenden. In immer mehr Unternehmen wird deshalb die Rolle des Chief Data Officers eingeführt, der für die operative Nutzung von Daten im Tagesgeschäft verantwortlich ist. 

Dabei arbeitet der Chief Data Officer eng mit einer weiteren CDO-Rolle zusammen, und zwar mit dem Chief Digital Officer, der eine Vision für die Transformationsreise erstellt und das gesamte Unternehmen auf diesem Weg mitnimmt. Sobald diese Vision festgelegt ist, kommt der Chief Data Officer ins Spiel, der die Verantwortung für die Datenstrategie und den Umgang mit dem gesamten Datenbestand des Unternehmens übernimmt. Eine effektive Datenstrategie besteht darin, das Informationsvermögen des Unternehmens optimal zu nutzen, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Hier kommt es darauf an, Brücken im Unternehmen zwischen den Geschäftsbereichen und den Daten unter der Verwendung von Technologie zu bauen.

Die Rolle des Chief Data Officer wird immer zentraler für Unternehmen, die ihre Digitalisierungs- und Datenstrategien vorantreiben möchten. Eine kürzlich veröffentlichte Studie von PwC zeigt, dass etwa 42 % der größten Unternehmen in Europa bereits eine CDO-Position eingeführt haben.

Personalmangel sowie Wettbewerb um die größten Talente veranlasst Unternehmen dazu, den Aufbau und die Pflege ihrer Arbeitgebermarke zu fördern. Unternehmen greifen beim Employer Branding auf die Konzepte aus Marketing und Markenbildung zurück, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und sich auf dem Arbeitsmarkt positionieren zu können. Die effiziente Anwendung des Employer Brandings soll die Bewerberqualität als auch die emotionale Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer erhöhen. Wenn Sie sich als Unternehmen attraktiv, zuverlässig und als Arbeitgebermarke überzeugend etablieren möchten, sind Sie bei diesem Employer Branding Kurs genau richtig! Denn Employer Branding baut auf den Werten und Eigenmerkmalen Ihrer Firma auf. In diesem Kurs lernen Sie von uns, wie Sie Employer Branding erfolgreich in Ihrem Unternehmen einbinden und dieses vorteilhaft nutzen können.

1-Tag Intensiv-Seminar

Effiziente, rechtkonforme und moderne Planung und Arbeitszeitgestaltung

Dienstplanung in Krankenhaus und Pflege

Wer Arbeitszeiten plant oder Dienstpläne erstellt, muss die Anforderungen des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG), der Arbeitsvertragsrichtlinien (AVR Diakonie DD) sowie die aktuelle Rechtsprechung sicher anwenden können.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Arbeitszeitgestaltung und deren Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie erfahren, wie Dienstpläne rechtssicher erstellt und Arbeitszeitkonten korrekt geführt werden. Außerdem werden Sonderregelungen (z.B. zu Verlängerung der täglichen Arbeitszeit, Ruhepausen, Bereitschaftsdienst, Arbeitszeit bei Freizeitmaßnahmen oder Fortbildungen) vermittelt.

Darüber hinaus lernen Sie Modelle der Personalzeit- und Personalkostenplanung, Besetzungs- und Plausibilitätskontrollen sowie die Berechnung der Netto-Anwesenheitszeit kennen. Sie wissen um die Beteiligungsrechte des Betriebsrats oder der Mitarbeitervertretung. Anhand aktueller Rechtsprechung und Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Fragestellungen der Arbeitszeitplanung.

Dieses praxisorientierte Intensiv-Training bereitet dich fundiert für die Herausforderungen in der Prozesstransformation in Organisationen vor. Garantiere deiner Organisation nachhaltigen Erfolg durch ein optimal aufgezogenes Change Management. Kenne die konkreten Handlungsfelder für deine Organisation, setze gezielt die richtigen Impulse für das strategische und operative Prozessmanagement und begleite ganzheitlich von der Gestaltung bis zur Inbetriebnahme des Prozessmanagement-Systems.

Wer die Talente der Gen Z (als zukünftige Fach- und Führungskräfte) erreichen möchte, für den sind Hochschulmarketing und Campus Recruiting ein „MUST“. Wichtig dabei sind Kontakte zu Hochschulen sowie zu Student:innen und Absolvent:innen. Durch ein Employer Branding-Engagement an Hochschulen und Maßnahmen wie Gastvorträge und -vorlesungen, Workshops und Exkursionen sprichst du Studierende direkt an, positionierst dich als attraktiver Arbeitgeber und gewinnst Talente. Das Seminar richtet sich an Unternehmen, die proaktiv Kontakt zu Talenten suchen und daher den Austausch mit Studierenden und Absolvent:innen nicht nur suchen, sondern finden.

Das Reisekostenrecht in Nordrhein-Westfalen stellt Verwaltung und Abrechnungspraxis regelmäßig vor neue Anforderungen: Änderungen in Vorschriften, Verwaltungshinweisen und Auslegungspraxis wirken sich direkt auf Genehmigung, Abrechnung und Prüfung von Dienstreisen aus. In diesem Praxis-Workshop erhalten Sie ein kompaktes Update zum aktuellen Reisekostenrecht NRW und erarbeiten anhand typischer Fälle, wie Sie Reisekostenanträge und Abrechnungen rechtssicher, einheitlich und effizient bearbeiten.

Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Stellschrauben der Reisekostenabrechnung im öffentlichen Dienst: von Reiseanordnung und Genehmigung über Wegstrecken- und Fahrtkosten, Tage- und Übernachtungsgelder bis hin zu Nebenkosten, Auslandsdienstreisen und Besonderheiten bei Fortbildungen, mehrtägigen Terminen oder Kombinationsreisen. Sie klären Abgrenzungen und häufige Streitpunkte – etwa bei „erster Tätigkeitsstätte“/Dienststätte, Privatanteilen, Unterkunftsarten, Verpflegungsmehraufwand und der Anerkennung von Belegen – und lernen, wie Sie die Vorgaben konsequent in die Praxis übersetzen.

Der Workshop ist konsequent fallorientiert: Sie arbeiten mit Checklisten, Prüfschemata und Musterentscheidungen, die Sie unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. So gewinnen Sie Sicherheit bei der Bewertung schwieriger Konstellationen, reduzieren Rückfragen und Nachforderungen und schaffen transparente Prozesse für Mitarbeitende und Führungskräfte – von der Antragstellung bis zur...