Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.

In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.

Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau eines BGMs in Ihrem Unternehmen.

• Customizing Arbeitszeitpläne
  • Personalteilbereiche gruppieren
  • Feiertage und Feiertagskalender
  • Arbeitspausenpläne
  • Tagesarbeitszeitpläne
  • Periodenarbeitszeitpläne
  • Tagestypen und Regeln für Tagestypen
  • Arbeitszeitplanregeln
  • Arbeitszeitplanregeln generieren
• Customizing der Infotypen der Zeitwirtschaft
  • Infotyp 2001 (Abwesenheiten)
  • Infotyp 2002 (Anwesenheiten)
  • Infotyp 2003 (Vertretungen)
  • Infotyp 2004 (Bereitschaften)
  • Infotyp 2005 (Mehrarbeiten)
  • Infotyp 2006 (Abwesenheitskontingente)
    • Kontingentauswahlregelgruppe festlegen
    • Basisanspruch festlegen
    • Gültigkeits- und Abtragunszeiträume festlegen
    • Regeln zur Kürzung der Kontingentansprüche
    • Regeln zur Rundung der Kontingentansprüche
    • Generierungsvorschriften für Kontingenttypauswahl festlegen
    • Erweiterungen für Kontingenttypauswahl entwickeln
  • Infotyp 2007 (Anwesenheitskontingente)
  • Infotyp 2010 (Entgeltbelege)
  • Infotyp 2011 (Zeitereignisse)
  • Infotyp 2012 (Zeitumbuchungsvorgaben)
  • Infotyp 2013 (Kontingentkorrekturen)
• Zeitbindung und Kollisionsprüfungen
• Customizing der Personalzeitereignisse
  • Personalzeitereignisarten
  • Gruppierung für Personalzeitereignisarten
  • Schnittstellen

Sie erlernen umfassende Grundlagen des Personalmanagements von Personalplanung und -beschaffung bis hin zum Personaleinsatz.
Themen wie Personalpolitik, Arbeitsrecht und Personalcontrolling werden praxisnah behandelt, um eine effiziente Organisation und Steuerung von Personalprozessen im Unternehmen zu gewährleisten.

Inhalte:

1. Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeitende
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen

2. Personalplanung

- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten – gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung

3. Personalbeschaffung

- Personalanforderung – Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung: Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl: Vorstellungsgespräch, Eignungstests, grafologisches Gutachten, ärztliche Eignungsuntersuchung, Entscheidung Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag: Form, Arten, Inhalt, Mängel

4. Personaleinsatz

- Arbeitsaufnahme: Neue Mitarbeiter, bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt: Arbeitsteilung, Aufgabenerweiterung- und bereicherung
- Arbeitsort: Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit: traditionelle / flexible Gestaltungsformen, Arbeitszeitrecht

Fachkräftemangel und der War for Talent belasten die Recruiting-Bestrebungen. Unterstützung durch ein optimierendes IT-System kann dabei einen wichtigen Ausschlag geben. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Recruiting gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.

Personalcontrolling meistern - Datenbasiert steuern, Erfolg sichern!
Steuern Sie Ihr Personalwesen effizient und zielgerichtet. Lernen Sie, Personalkosten und Statistiken standardisiert zu ermitteln und fundierte Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger Daten zu treffen. Dabei bleibt der Fokus auf den zentralen Erfolgsfaktoren - Qualifikation, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit - stets gewahrt.

Im Seminar Personalcontrolling erwerben Sie praxisnahes Wissen, um sowohl klassische als auch weiche Themen des Personalmanagements systematisch und nachhaltig zu steuern.

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Das 1:1 Training Mitarbeitergespräche trainiert die für Sie individuell wichtigen Aspekte von Mitarbeitergesprächen und Kritikgesprächen. Wir gehen individuell auf Ihre Gesprächssituationen und Gesprächspartner ein, trainieren die Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung. Sie erhalten im Coaching Feedback, konkrete Werkzeuge, Formulierungen und viel Gesprächspraxis durch aktive Übung.

1:1 Training = 1 Teilnehmer und 1 Referent mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-zzGl. 19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch