Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1 Das Modul HR

1.1 Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
1.2 Einführung in SAP R/3 4.6.
1.3 Systemstart und Anmeldung.
1.4 Zugangsoptionen.
1.5 Basis.
1.6 Das SAP Menü
1.7 Grundfunktionen im Personalbereich
1.8 Bereiche des Personalmanagements
1.9 Module der Personalentwicklung
1.10 Integration – Schnittstellen
1.11 Integrationsbeispiele

2 SAP Personalmanagement (PA)

2.1 Personalmanagement
2.2 Personaladministration
2.3 Prozesse der Personaladministration.
2.4 Stammdatenpflege
2.5 Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2.6 Personalstammdaten pflegen.
2.7 Besetzung von Planstellen
2.8 Personalmaßnahme: Einstellung.
2.9 Berichte

3 SAP Personalabrechnung (PY/PAY)

3.1 Abrechnungsrelevante Daten.
3.2 Ablauf der Personalabrechnung.
3.3 Folgeaktivitäten und Auswertungen.
3.4 Grunddaten der Personalabrechnung.
3.5 Grundstrukturen.
3.6 Abrechnungsrelevante Personaldaten.
3.7 Vergütungsrelevante Stammdaten.
3.8 Vergütungsrelevante Zusatzdaten.
3.9 Vergütungsrelevante Zeitdaten.
3.10 Ablauf der Personalabrechnung.
3.11 Steuerung der Abrechnung.
3.12 Bearbeitung der Abrechnung.

4 SAP Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung (PE)

4.1 SAP-Veranstaltungsmanagement.
4.2 Module der Personalentwicklung.
4.3 Integration - Schnittstellen.
4.4 Integrationsbsp..

Umfang der Funktionen im Modul HR

4.5 Profil
4.6 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
4.7 Individuelle Entwicklung
4.8 Beurteilung
4.9 Einige Grundfunktionen

MaskeProfilanzeigenundQualifikationen
MaskePotentiale
MaskeInteresse
MaskePersonalstammdaten

Praxisbeispiele

4.10 Beispiel Laufbahnplanung
Modul Laufbahnplanung
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske Nachfolgeplanung
prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
4.11 Ziele der Personalentwicklung
4.12 Vorteile der Personalentwicklung in SAP

- Lernen Sie die Methoden und Planungsprozesse der SAP® Personalkostenplanung
- Organisationsmanagement und Personaladministration als Grundlage in der Personalkostenplanung
- Quantitative Personalplanung/Headcountplanung im SAP® HCM
- Kostenvorschau, -bestandteile und -planung
- Verwaltung von Planungsabläufen und Auswertungen im SAP® HCM
- Viele Praxistipps und wertvolle Ratschläge für Ihre tägliche Arbeit

- Systemische Grundlagen für Transformation in Organisationen
- Landkarten und Beispiele erfolgreicher Transformationsprozesse
- Die Persönlichkeit der Führung als Motor in der Transformation
- Handwerkszeug und Organisationsentwicklung für Leadership in Transformationsprozessen
- Kollaborative und agile Vorgehensweisen in der Transformation
- Positive Leadership - Haltung und Praxis ressourcenorientierter Führung

In diesem Training werden Sie die modernen Ansätze des Agilen HR (Human Resources) kennenlernen. In der heutigen schnelllebigen Zeit der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, sich an neue, ungewohnte Situationen flexibel anzupassen und Herausforderungen erfolgreich durch durchdachte Personalstrategien zu bewältigen. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, praxisnahe Lerninhalte in einem interaktiven Live-Online-Seminar zu erleben und zu erfahren, was es bedeutet, Teil einer progressiven und agilen Organisation zu sein.

Unsere erfahrenen Trainer:innen und Expert:innen führen Sie durch verschiedene Aspekte des Agilen HR und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen, um die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Arbeitswelten – Praxiswissen für die Zukunft im HR

Personalmanagement kompakt

Modernes Personalmanagement erfordert zielorientierte Ansätze in der Personalplanung, um Kapazitäten effektiv zu steuern. Besonders im Kontext des demografischen Wandels gewinnen authentische Strategien zur Personalgewinnung und -bindung zunehmend an Bedeutung. Digitale Transformation und innovative Lernmethoden – von klassischen Formaten bis hin zu Virtual und Augmented Reality – sind essenziell, um Mitarbeitende generationengerecht weiterzuentwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Branchenabhängige Anreizsysteme, arbeitsrechtliche Grundlagen und Themen wie Arbeitszeitgestaltung und Kündigungsregelungen werden praxisnah vertieft.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, mit innovativen Methoden und fundiertem Know-how die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und die HR-Arbeit auf ein neues Level zu heben.

„Wenn du keine Strategie hast, bist du Teil der Strategie eines anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg eines Unternehmens basieren auf den Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussichten, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Als Voraussetzung für das Seminar solltest du mit diesen Merkmalen bereits ansatzweise vertraut sein, um nun zu erfahren, wie diese strategische Ausrichtung erfolgreich gemeistert werden kann.

- Bedeutung der strategischen Personalplanung für die Praxis
- Strategische Personalbedarfstreiber identifizieren
- Benötigte Kompetenzprofile in der Zukunft
- Netto- und Bruttopersonalbedarf berechnen
- Gap-Analysen und strategische Maßnahmen
- Viele Praxisbeispiele und zahlreiche Übungen anhand von Case Studies

- Professionelles Vorgehen und effiziente Methoden in der SAP®-Personalkostenplanung
- Datensammlung: Vor- und Nachteile möglicher Lösungswege
- Spezialwissen Kostenplanungslauf: Grundsätzliches, Berechnungsszenarien, praktische Anwendung
- Detailplanung: Funktionen und Anpassungsmöglichkeiten
- CO-Überleitung: Das müssen Sie wissen und beachten

Dieses zweitägige Seminar vermittelt verständlich und anwendungsorientiert Basiswissen zur Personaladministration und Zeitwirtschaft mit SAP HCM. Teilnehmende lernen zentrale Infotypen, Pflegemöglichkeiten, Personalmaßnahmen sowie die Grundprozesse der Zeitauswertung kennen. 

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Prozesse im Personalmanagement, in der Zusammenarbeit und im gesamten Arbeitsverhältnis. Ob Bewerberanalyse, Leistungsbeurteilung oder automatisierte Entscheidungen: Unternehmen müssen die rechtlichen Grundlagen der EU-Verordnung über künstliche Intelligenz sowie arbeits- und datenschutzrechtliche Vorgaben kennen. Nur so können KI-Systeme sicher, diskriminierungsfrei und rechtskonform eingeführt und genutzt werden.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen aktuelles, praxisnahes Wissen zum rechtssicheren Einsatz von KI im Arbeitsverhältnis – von der Anbahnung bis zur Beendigung. Sie lernen, welche arbeitsrechtlichen Pflichten, Grenzen und Risiken bestehen, wie automatisierte HR-Prozesse rechtskonform gestaltet werden und welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat hat. Sie erhalten konkrete Leitlinien zur Vermeidung von Diskriminierungsrisiken, zu datenschutzrechtlichen Anforderungen sowie zur Einführung von KI-Systemen im Unternehmen. Nach der Teilnahme können Sie KI-gestützte Anwendungen fundiert bewerten und rechtskonforme Entscheidungen treffen.

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Mitarbeitende aus HR und Personalmanagement, Verantwortliche für Digitalisierung im Unternehmen sowie Mitglieder von Betriebsräten. Vorkenntnisse im Arbeitsrecht sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.