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Agiles Personalmanagement – HR als Treiber der Transformation
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Agile Arbeitsweisen sind für das Personalmanagement zu einem wichtigen Hebel geworden, um auf dynamische Marktanforderungen und kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Dabei nimmt HR eine Doppelrolle ein: Einerseits gilt es, die eigene Personalarbeit flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Andererseits unterstützt das Personalmanagement die agile Transformation im gesamten Unternehmen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Wandel.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung im Personalmanagement kennen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie Scrum und Kanban, reflektieren die Rolle von HR in agilen Organisationen...
Bachelor Professional in IT (IHK)
- 15.12.2026- 15.04.2028
- Essen
- 4.960,00 €
Sie sind in der IT-Branche tätig und möchten den nächsten Schritt gehen ? hin zu mehr Verantwortung und Führungsaufgaben im IT-Management? Die Fortbildung zum ?Bachelor Professional in IT (IHK)? bereitet Sie gezielt auf Ihre nächsten Karriereschritte vor. Aufbauend auf dem Abschluss als Geprüfte/-r Berufsspezialist/-in entwickeln Sie sich innerhalb von 16 Monaten berufsbegleitend zur souveränen Führungskraft in der digitalen Arbeitswelt. Technisches Know-how trifft auf Führungskompetenz Sie erweitern Ihre Kenntnisse in Projektmanagement, Prozesssteuerung, IT-Strategie und betriebswirtschaftlichem Denken. Sie lernen, IT-Projekte effizient, rechtssicher und zukunftsorientiert umzusetzen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1 Das Modul HR
1.1 Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
1.2 Einführung in SAP R/3 4.6.
1.3 Systemstart und Anmeldung.
1.4 Zugangsoptionen.
1.5 Basis.
1.6 Das SAP Menü
1.7 Grundfunktionen im Personalbereich
1.8 Bereiche des Personalmanagements
1.9 Module der Personalentwicklung
1.10 Integration – Schnittstellen
1.11 Integrationsbeispiele
2 SAP Personalmanagement (PA)
2.1 Personalmanagement
2.2 Personaladministration
2.3 Prozesse der Personaladministration.
2.4 Stammdatenpflege
2.5 Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2.6 Personalstammdaten pflegen.
2.7 Besetzung von Planstellen
2.8 Personalmaßnahme: Einstellung.
2.9 Berichte
3 SAP Personalabrechnung (PY/PAY)
3.1 Abrechnungsrelevante Daten.
3.2 Ablauf der Personalabrechnung.
3.3 Folgeaktivitäten und Auswertungen.
3.4 Grunddaten der Personalabrechnung.
3.5 Grundstrukturen.
3.6 Abrechnungsrelevante Personaldaten.
3.7 Vergütungsrelevante Stammdaten.
3.8 Vergütungsrelevante Zusatzdaten.
3.9 Vergütungsrelevante Zeitdaten.
3.10 Ablauf der Personalabrechnung.
3.11 Steuerung der Abrechnung.
3.12 Bearbeitung der Abrechnung.
4 SAP Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung (PE)
4.1 SAP-Veranstaltungsmanagement.
4.2 Module der Personalentwicklung.
4.3 Integration - Schnittstellen.
4.4 Integrationsbsp..
Umfang der Funktionen im Modul HR
4.5 Profil
4.6 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
4.7 Individuelle Entwicklung
4.8 Beurteilung
4.9 Einige Grundfunktionen
MaskeProfilanzeigenundQualifikationen
MaskePotentiale
MaskeInteresse
MaskePersonalstammdaten
Praxisbeispiele
4.10 Beispiel Laufbahnplanung
Modul Laufbahnplanung
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske Nachfolgeplanung
prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
4.11 Ziele der Personalentwicklung
4.12 Vorteile der Personalentwicklung in SAP
1.1 Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
1.2 Einführung in SAP R/3 4.6.
1.3 Systemstart und Anmeldung.
1.4 Zugangsoptionen.
1.5 Basis.
1.6 Das SAP Menü
1.7 Grundfunktionen im Personalbereich
1.8 Bereiche des Personalmanagements
1.9 Module der Personalentwicklung
1.10 Integration – Schnittstellen
1.11 Integrationsbeispiele
2 SAP Personalmanagement (PA)
2.1 Personalmanagement
2.2 Personaladministration
2.3 Prozesse der Personaladministration.
2.4 Stammdatenpflege
2.5 Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2.6 Personalstammdaten pflegen.
2.7 Besetzung von Planstellen
2.8 Personalmaßnahme: Einstellung.
2.9 Berichte
3 SAP Personalabrechnung (PY/PAY)
3.1 Abrechnungsrelevante Daten.
3.2 Ablauf der Personalabrechnung.
3.3 Folgeaktivitäten und Auswertungen.
3.4 Grunddaten der Personalabrechnung.
3.5 Grundstrukturen.
3.6 Abrechnungsrelevante Personaldaten.
3.7 Vergütungsrelevante Stammdaten.
3.8 Vergütungsrelevante Zusatzdaten.
3.9 Vergütungsrelevante Zeitdaten.
3.10 Ablauf der Personalabrechnung.
3.11 Steuerung der Abrechnung.
3.12 Bearbeitung der Abrechnung.
4 SAP Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung (PE)
4.1 SAP-Veranstaltungsmanagement.
4.2 Module der Personalentwicklung.
4.3 Integration - Schnittstellen.
4.4 Integrationsbsp..
Umfang der Funktionen im Modul HR
4.5 Profil
4.6 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
4.7 Individuelle Entwicklung
4.8 Beurteilung
4.9 Einige Grundfunktionen
MaskeProfilanzeigenundQualifikationen
MaskePotentiale
MaskeInteresse
MaskePersonalstammdaten
Praxisbeispiele
4.10 Beispiel Laufbahnplanung
Modul Laufbahnplanung
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske Nachfolgeplanung
prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
4.11 Ziele der Personalentwicklung
4.12 Vorteile der Personalentwicklung in SAP
E-Learning
Modernes Personalcontrolling - E-Learning, Dauer ca. 2 Stunden
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 232,05 €
Professionelles Personalmanagement basiert nicht allein auf Erfahrung und Bauchgefühl. Entscheidend sind verlässliche Daten und aussagekräftige Kennzahlen, mit denen Sie Ihre HR-Arbeit wirksam steuern und der Geschäftsführung schnell belastbare Antworten liefern können.
Dieses kompakte E-Learning zeigt Ihnen, wie Sie zentrale HR-Kennzahlen zu Personalbedarf, Kostenentwicklungen und Abweichungen systematisch betrachten und daraus fundierte Entscheidungen für Ihre personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten. Sie lernen, Entwicklungen im Unternehmenszusammenhang frühzeitig mit Blick auf Kosten und Risiken einzuordnen und Empfehlungen für die Geschäftsführung abzuleiten.
So gewinnen Sie kompaktes Praxiswissen, mit dem Sie Ihre Personalarbeit auf eine belastbare Zahlenbasis stellen und Ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen klar nachvollziehbar machen.
Dieses kompakte E-Learning zeigt Ihnen, wie Sie zentrale HR-Kennzahlen zu Personalbedarf, Kostenentwicklungen und Abweichungen systematisch betrachten und daraus fundierte Entscheidungen für Ihre personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten. Sie lernen, Entwicklungen im Unternehmenszusammenhang frühzeitig mit Blick auf Kosten und Risiken einzuordnen und Empfehlungen für die Geschäftsführung abzuleiten.
So gewinnen Sie kompaktes Praxiswissen, mit dem Sie Ihre Personalarbeit auf eine belastbare Zahlenbasis stellen und Ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen klar nachvollziehbar machen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1 Das Modul HR
1.1 Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
1.2 Einführung in SAP R/3 4.6.
1.3 Systemstart und Anmeldung.
1.4 Zugangsoptionen.
1.5 Basis.
1.6 Das SAP Menü
1.7 Grundfunktionen im Personalbereich
1.8 Bereiche des Personalmanagements
1.9 Module der Personalentwicklung
1.10 Integration – Schnittstellen
1.11 Integrationsbeispiele
2 SAP Personalmanagement (PA)
2.1 Personalmanagement
2.2 Personaladministration
2.3 Prozesse der Personaladministration.
2.4 Stammdatenpflege
2.5 Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2.6 Personalstammdaten pflegen.
2.7 Besetzung von Planstellen
2.8 Personalmaßnahme: Einstellung.
2.9 Berichte
3 SAP Personalabrechnung (PY/PAY)
3.1 Abrechnungsrelevante Daten.
3.2 Ablauf der Personalabrechnung.
3.3 Folgeaktivitäten und Auswertungen.
3.4 Grunddaten der Personalabrechnung.
3.5 Grundstrukturen.
3.6 Abrechnungsrelevante Personaldaten.
3.7 Vergütungsrelevante Stammdaten.
3.8 Vergütungsrelevante Zusatzdaten.
3.9 Vergütungsrelevante Zeitdaten.
3.10 Ablauf der Personalabrechnung.
3.11 Steuerung der Abrechnung.
3.12 Bearbeitung der Abrechnung.
4 SAP Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung (PE)
4.1 SAP-Veranstaltungsmanagement.
4.2 Module der Personalentwicklung.
4.3 Integration - Schnittstellen.
4.4 Integrationsbsp..
Umfang der Funktionen im Modul HR
4.5 Profil
4.6 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
4.7 Individuelle Entwicklung
4.8 Beurteilung
4.9 Einige Grundfunktionen
MaskeProfilanzeigenundQualifikationen
MaskePotentiale
MaskeInteresse
MaskePersonalstammdaten
Praxisbeispiele
4.10 Beispiel Laufbahnplanung
Modul Laufbahnplanung
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske Nachfolgeplanung
prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
4.11 Ziele der Personalentwicklung
4.12 Vorteile der Personalentwicklung in SAP
1.1 Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
1.2 Einführung in SAP R/3 4.6.
1.3 Systemstart und Anmeldung.
1.4 Zugangsoptionen.
1.5 Basis.
1.6 Das SAP Menü
1.7 Grundfunktionen im Personalbereich
1.8 Bereiche des Personalmanagements
1.9 Module der Personalentwicklung
1.10 Integration – Schnittstellen
1.11 Integrationsbeispiele
2 SAP Personalmanagement (PA)
2.1 Personalmanagement
2.2 Personaladministration
2.3 Prozesse der Personaladministration.
2.4 Stammdatenpflege
2.5 Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2.6 Personalstammdaten pflegen.
2.7 Besetzung von Planstellen
2.8 Personalmaßnahme: Einstellung.
2.9 Berichte
3 SAP Personalabrechnung (PY/PAY)
3.1 Abrechnungsrelevante Daten.
3.2 Ablauf der Personalabrechnung.
3.3 Folgeaktivitäten und Auswertungen.
3.4 Grunddaten der Personalabrechnung.
3.5 Grundstrukturen.
3.6 Abrechnungsrelevante Personaldaten.
3.7 Vergütungsrelevante Stammdaten.
3.8 Vergütungsrelevante Zusatzdaten.
3.9 Vergütungsrelevante Zeitdaten.
3.10 Ablauf der Personalabrechnung.
3.11 Steuerung der Abrechnung.
3.12 Bearbeitung der Abrechnung.
4 SAP Veranstaltungsmanagement und Personalentwicklung (PE)
4.1 SAP-Veranstaltungsmanagement.
4.2 Module der Personalentwicklung.
4.3 Integration - Schnittstellen.
4.4 Integrationsbsp..
Umfang der Funktionen im Modul HR
4.5 Profil
4.6 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
4.7 Individuelle Entwicklung
4.8 Beurteilung
4.9 Einige Grundfunktionen
MaskeProfilanzeigenundQualifikationen
MaskePotentiale
MaskeInteresse
MaskePersonalstammdaten
Praxisbeispiele
4.10 Beispiel Laufbahnplanung
Modul Laufbahnplanung
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske Nachfolgeplanung
prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
4.11 Ziele der Personalentwicklung
4.12 Vorteile der Personalentwicklung in SAP
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.487,50 €
Führen Sie professionelle Vorstellungsgespräche mit Big Five Persönlichkeitspsychologie für fundierte Personalentscheidungen und erfolgreiche Gesprächsführung im Recruiting.
Webinar
Agile HR: Das neue Mindset im Personalmanagement
- 14.12.2026
- online
- 464,10 €
In diesem Training werden Sie die modernen Ansätze des Agilen HR (Human Resources) kennenlernen. In der heutigen schnelllebigen Zeit der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, sich an neue, ungewohnte Situationen flexibel anzupassen und Herausforderungen erfolgreich durch durchdachte Personalstrategien zu bewältigen. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, praxisnahe Lerninhalte in einem interaktiven Live-Online-Seminar zu erleben und zu erfahren, was es bedeutet, Teil einer progressiven und agilen Organisation zu sein.
Unsere erfahrenen Trainer:innen und Expert:innen führen Sie durch verschiedene Aspekte des Agilen HR und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen, um die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.
Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit strategisch ausrichten
- 17.12.2026- 18.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
„Wenn du keine Strategie hast, bist du Teil der Strategie eines anderen“ (Alvin Toffler). Dynamik und Erfolg eines Unternehmens basieren auf den Mitarbeitenden. Folglich ist ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Folgende Merkmale des strategischen Handelns sind dafür kennzeichnend: Analyse der gegenwärtigen Situation und der Aussichten, Strategieformulierung, Erstellung der strategischen Planung, Umbau der Organisation nach der Strategie, Umsetzung der Strategie. Als Voraussetzung für das Seminar solltest du mit diesen Merkmalen bereits ansatzweise vertraut sein, um nun zu erfahren, wie diese strategische Ausrichtung erfolgreich gemeistert werden kann.
Webinar
Fernkurs Zertifizierte Management-Assistenz: Optimale Chefentlastung – deine Toolbox für die Praxis
- 01.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Die Rolle der Management-Assistenz hat sich gewandelt: Heute bist du Projektkoordinator:in, Kommunikationsprofi und strategische:r Partner:in deiner Führungskraft – alles in einem. Mit diesem berufsbegleitenden Fernkurs eignest du dir gezielt das Fachwissen an, das du für diese verantwortungsvolle Tätigkeit brauchst: BWL, Projektmanagement, Personalmanagement, Recht und Kommunikation – praxisnah, flexibel und sofort anwendbar. 2 optionale KI-Online-Seminare helfen dir dabei, Künstliche Intelligenz von Anfang an gezielt und effektiv in deinen Arbeitsalltag einzubinden. Nach Abschluss des Fernkurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung. Wenn du dich für die Prüfung entscheidest, erhältst du ein benotetes Zertifikat und gehst die nächsten Schritte in deiner Karriere.
E-Learning
Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern
- 05.11.2026
- online
- 195,00 €
Professionell kommunizieren - souverän herausfordernde Mitarbeitende führen
Herausfordernde Situationen mit Mitarbeitenden gehören zum Führungsalltag - egal ob in Teams, Abteilungen oder im Personalmanagement. Dieses Online-Training zeigt praxisnah, wie Sie konstruktiv mit schwierigen Verhaltensweisen umgehen und gleichzeitig eine respektvolle, klare Kommunikation sicherstellen.
Sie lernen, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in emotional aufgeladenen Situationen professionell bleiben. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Herausfordernde Situationen mit Mitarbeitenden gehören zum Führungsalltag - egal ob in Teams, Abteilungen oder im Personalmanagement. Dieses Online-Training zeigt praxisnah, wie Sie konstruktiv mit schwierigen Verhaltensweisen umgehen und gleichzeitig eine respektvolle, klare Kommunikation sicherstellen.
Sie lernen, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in emotional aufgeladenen Situationen professionell bleiben. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
