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Arbeitsrecht in der Pflege - Online-Kurz-Schulung, Dauer 3 Stunden
- 13.10.2026
- online
- 351,05 €
315,95 €
Die geplante Reform des Arbeitszeitrechts bringt wichtige Änderungen für Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und ambulante Dienste. Besonders relevant sind neue Spielräume bei der wöchentlichen Höchstarbeitszeit sowie strengere Vorgaben zum Ausgleich verkürzter Ruhezeiten.
In der Online-Kurz-Schulung „Arbeitsrecht in der Pflege“ erhalten Sie in nur 3 Stunden einen kompakten, praxisnahen Überblick über aktuelle arbeitsrechtliche Themen im Pflegebereich. darunter Arbeitszeiterfassung, Mutterschutz, Kündigungsschutz in der Schwangerschaft, Teilzeit, AU-Bescheinigung, geplante Teilkrankschreibung, Wegfall der telefonischen Krankschreibung und Krankschreibung ab dem ersten Tag, Urlaubsansprüche sowie Beschäftigungsverbote bei Fehlgeburten.
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, Pflegeheimen und der ambulanten Pflege sowie an Praxisanleiter/-innen, die damit einen Teil ihrer jährlichen Fortbildungsstunden abdecken können.
Bleiben Sie rechtssicher, aktuell informiert und professionell handlungsfähig.
In der Online-Kurz-Schulung „Arbeitsrecht in der Pflege“ erhalten Sie in nur 3 Stunden einen kompakten, praxisnahen Überblick über aktuelle arbeitsrechtliche Themen im Pflegebereich. darunter Arbeitszeiterfassung, Mutterschutz, Kündigungsschutz in der Schwangerschaft, Teilzeit, AU-Bescheinigung, geplante Teilkrankschreibung, Wegfall der telefonischen Krankschreibung und Krankschreibung ab dem ersten Tag, Urlaubsansprüche sowie Beschäftigungsverbote bei Fehlgeburten.
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, Pflegeheimen und der ambulanten Pflege sowie an Praxisanleiter/-innen, die damit einen Teil ihrer jährlichen Fortbildungsstunden abdecken können.
Bleiben Sie rechtssicher, aktuell informiert und professionell handlungsfähig.
Webinar
SAP – Report Painter (SAP-REP-RP) zur Mawi - R3 – Software (neustes Release)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Einführung:
Unterschied zwischen Report Painter und Report Writer - Funktionen, Aufbau, Verwendung, Vor- und Nachteile.
Grundlagen der Berichtsdefinition:
Technisches Konzept - Aufbau und Bestandteile eines Report Painter-Berichts - Erzeugen von Mehrfachberichten durch die Variation.
Bibliotheken:
Bibliothekselemente - Pflege von Bibliotheken zur Arbeitserleichterung bei der Berichtsdefinition.
Erweiterte Funktionen:
Vorlagen für Zeilen- und Spalteninformationen erzeugen - Verwendung von Variablen zur flexiblen Gestaltung von Benutzereingaben bei Berichtsausführung - Optische Verbesserung durch Layoutoptimierung - Informationstexte in Kopf- und Fußzeilen - Gliederung von Berichten - Berechnung eigener Kennzahlen mit dem Formeleditor.
Weitere Techniken:
Erzeugen von Datenextrakten - Aufrufen von anderen Berichten und Transaktionen aus einem eigenen Bericht.
Unterschied zwischen Report Painter und Report Writer - Funktionen, Aufbau, Verwendung, Vor- und Nachteile.
Grundlagen der Berichtsdefinition:
Technisches Konzept - Aufbau und Bestandteile eines Report Painter-Berichts - Erzeugen von Mehrfachberichten durch die Variation.
Bibliotheken:
Bibliothekselemente - Pflege von Bibliotheken zur Arbeitserleichterung bei der Berichtsdefinition.
Erweiterte Funktionen:
Vorlagen für Zeilen- und Spalteninformationen erzeugen - Verwendung von Variablen zur flexiblen Gestaltung von Benutzereingaben bei Berichtsausführung - Optische Verbesserung durch Layoutoptimierung - Informationstexte in Kopf- und Fußzeilen - Gliederung von Berichten - Berechnung eigener Kennzahlen mit dem Formeleditor.
Weitere Techniken:
Erzeugen von Datenextrakten - Aufrufen von anderen Berichten und Transaktionen aus einem eigenen Bericht.
SAP – Report Painter (SAP-REP-RP) zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Einführung:
Unterschied zwischen Report Painter und Report Writer - Funktionen, Aufbau, Verwendung, Vor- und Nachteile.
Grundlagen der Berichtsdefinition:
Technisches Konzept - Aufbau und Bestandteile eines Report Painter-Berichts - Erzeugen von Mehrfachberichten durch die Variation.
Bibliotheken:
Bibliothekselemente - Pflege von Bibliotheken zur Arbeitserleichterung bei der Berichtsdefinition.
Erweiterte Funktionen:
Vorlagen für Zeilen- und Spalteninformationen erzeugen - Verwendung von Variablen zur flexiblen Gestaltung von Benutzereingaben bei Berichtsausführung - Optische Verbesserung durch Layoutoptimierung - Informationstexte in Kopf- und Fußzeilen - Gliederung von Berichten - Berechnung eigener Kennzahlen mit dem Formeleditor.
Weitere Techniken:
Erzeugen von Datenextrakten - Aufrufen von anderen Berichten und Transaktionen aus einem eigenen Bericht.
Unterschied zwischen Report Painter und Report Writer - Funktionen, Aufbau, Verwendung, Vor- und Nachteile.
Grundlagen der Berichtsdefinition:
Technisches Konzept - Aufbau und Bestandteile eines Report Painter-Berichts - Erzeugen von Mehrfachberichten durch die Variation.
Bibliotheken:
Bibliothekselemente - Pflege von Bibliotheken zur Arbeitserleichterung bei der Berichtsdefinition.
Erweiterte Funktionen:
Vorlagen für Zeilen- und Spalteninformationen erzeugen - Verwendung von Variablen zur flexiblen Gestaltung von Benutzereingaben bei Berichtsausführung - Optische Verbesserung durch Layoutoptimierung - Informationstexte in Kopf- und Fußzeilen - Gliederung von Berichten - Berechnung eigener Kennzahlen mit dem Formeleditor.
Weitere Techniken:
Erzeugen von Datenextrakten - Aufrufen von anderen Berichten und Transaktionen aus einem eigenen Bericht.
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
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Die Grundlagen des Supply Chain Managements - Präsenzseminar
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- auf Anfrage
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Einkaufsgewinn-nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?) EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Einkaufsgewinn-nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?) EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen.
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Webinar
Chronische Wunden und Rezidive - ein unterschätztes Problem?
- 28.09.2026
- online
- 291,55 €
Aktuelles Wissen und Problemlösungsstrategien zur Vermeidung von Rezidiven bei chronischen Wunden.
Die Portfoliotechnik als Grundlage für Einkaufsstrategien - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Historische Anwendung der Portfoliotechnik
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
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> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
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Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 11.736,00 €
Der MBA Medical Leadership zielt darauf ab, berufserfahrene Ärzte/Ärztinnen mit Kompetenzen auszustatten, die für eine sichere und gerechte Führungsrolle in Gesundheitseinrichtungen wie Kliniken, Krankenhäuser oder Praxen relevant sind sowie ihnen die Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeitendengewinnung und -bindung in die Hand zu geben. Beide Aspekte sind entscheidende Erfolgsfaktoren, die sich – besonders in Zeiten des Fachkräftemangels in Medizin und Pflege – letztlich auf das Wohl der Patient:innen auswirken. Auch eignet sich dieses Studium, um vom klinischen Bereich in das strategische Management zu wechseln, etwa in die Krankenhausleitung, in eine Beratungsfirma oder als Medical Director in die pharmazeutische Industrie. In allen Fällen werden in diesem MBA die hierfür notwendigen wirtschaftlichen Kenntnisse vermittelt sowie mögliche Digitalisierungsstrategien inklusive E-Health und Telemedizin und deren Umsetzungsmöglichkeiten im Gesundheitswesen aufgezeigt.
Zertifizierte*r Pflegehelfer*in
- 10.03.2027- 19.11.2027
- Rosenheim
- 1.822,00 €
Der Gesundheitssektor ist einer der größten Beschäftigungszweige in Deutschland und die demografische Entwicklung lässt in diesem Sektor einen weiter stark steigenden Bedarf an Arbeitskräften erwarten.
Zertifizierte*r Pflegehelfer*in
- 27.01.2027- 23.04.2027
- Forchheim
- 1.926,00 €
Der Gesundheitssektor ist einer der größten Beschäftigungszweige in Deutschland und die demografische Entwicklung lässt in diesem Sektor einen weiter stark steigenden Bedarf an Arbeitskräften erwarten.
