Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Leistungsstarke Teams entwickeln
Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Fähige Mitarbeitende machen noch kein fähiges Team. Wie fördern Sie eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen? Ein Team ist schließlich mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder.
Dieses Seminar baut auf - im doppelten Sinne. Es vermittelt differenzierte Führungs-Werkzeuge für herausfordernde Situationen mit klarem psychologischen Know How. Führungsverhalten braucht Reflexion und Training, damit es im Führungsalltag selbstverständlich und souverän eingesetzt wird. So entwickeln Sie zunehmende (Selbst-)Sicherheit in Ihren täglichen Führungsentscheidungen. Schwierige Situationen werden in einer geeigneten Lernumgebung erprobt, bevor sie uns im Führungsalltag 'überraschen'.
Prozesse können Sie managen, Menschen sollten Sie führen
Mitarbeitermotivation statt Fluktuation
Die sechs folgenreichsten Führungsfallen
Klare Worte ohne Verlierer
Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung
Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt beeinflussen (Statuskämpfe, Hackordnung, Sandkastenspiele)
Wie leistungsfähige Teams entstehen (Teamrollen und Phasen der Teamentwicklung, geeignete Formen der Zusammenarbeit und Säulen tragfähiger, vertrauensvoller Beziehungen)
Signale innerer Kündigung erkennen
Das Geheimnis engagierter MitarbeiterInnen (Was macht richtig Dampf?)
Was Sie über Prämien, Belohnung(ssysteme) und Lob wissen sollten
Mitarbeitende Schritt für Schritt befähigen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, 1. Tag: 9-17 Uhr, 2. Tag 8-16 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie entwickeln gemeinsam Ideen und Vorgehensweisen für den Umgang mit kritischen Führungssituationen und wenden diese erfolgreich an.
Sie erkennen und lenken die sogenannten "Sandkasten-Spiele" konstruktiv.
Sie wissen, wie Führungskräfte unbewusst und ungewollt dazu beitragen, dass Mitarbeitende aus der Verantwortung fliehen
Sie sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter Schritt für Schritt zu befähigen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Fragen zum Einstieg, moderierte Diskussion, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbsttest, Rollenspiel, Arbeit an Fallbeispielen
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen
Seminarkennung:
67-3657
Anbieterinformationen
RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Frau Cornelia Stangner Freiberger Str. 35
01067 Dresden
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