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Lernformate der Problemlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Beauftragte*r für Lean Management (IHK) - Online
- 23.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.890,00 €
Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.
Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
E-Learning
Beauftragte*r für Lean Management (IHK)
- 23.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.890,00 €
Konsequente Kund:innenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar - mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs.
Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeiter:innen konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.
Nutzen für die Teilnehmenden: sie können die wesentlichen Instrumente und Methode des Lean Managements durch erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen in der Praxis anwenden und im Unternehmen multiplizieren. Damit gestalten und fördern sie u. a. Transparenz und Zielorientierung bei der Aufgabenerfüllung im Team, ergonomisches und effizientes Arbeiten sowie die Einsparung von Ressourcen.
Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeiter:innen konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.
Nutzen für die Teilnehmenden: sie können die wesentlichen Instrumente und Methode des Lean Managements durch erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen in der Praxis anwenden und im Unternehmen multiplizieren. Damit gestalten und fördern sie u. a. Transparenz und Zielorientierung bei der Aufgabenerfüllung im Team, ergonomisches und effizientes Arbeiten sowie die Einsparung von Ressourcen.
E-Learning
Praxisseminar: Agiles Arbeiten – Projekte effizienter steuern und Risiken minimieren
- 10.06.2026- 11.06.2026
- online
- 1.455,00 €
Agilität bedeutet nicht Anarchie, sondern strukturiere Flexibilität für effizientere Projekte Wer sich mit Projektmanagement beschäftigt, dem wird schnell klar, dass es nicht nur eine Methode geben kann, die auf alle Projekte gleichermaßen passt. Für Projektmanager heißt das, verschiedene Methoden zu nutzen, um den größten Erfolg für das Team und die Aufgabe zu erreichen. In einer Welt voller Unsicherheiten und komplexer Herausforderungen bietet agiles Projektmanagement gegenüber klassischem Projektmanagement alternative Ansätze, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Dieses Seminar beleuchtet die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement und erklärt, warum Agilität in VUCA-(volatil, unsicher, komplex, ambig) und BANI-Umfeldern (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unverständlich) immer wichtiger wird. Mit Hilfe des Cynefin-Frameworks lernen die Teilnehmer, ihre Projekte besser einzuordnen und passende Methoden zu wählen. Zusätzlich geben wir einen Einblick in das Agile Manifest, das die Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens erklärt. Ergänzend dazu stellen wir zentrale agile Methoden wie zum Beispiel Scrum, Kanban und Design Thinking vor und zeigen, wie sie effektiv eingesetzt werden können. Praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen machen die Theorie greifbar und helfen den Teilnehmern, den agilen Ansatz auf ihre spezifischen Herausforderungen anzuwenden.
- 02.02.2026- 05.02.2026
- Hamburg
- 2.374,05 €
15-50 - KI-Manager (TÜV) Grundlagen und Vertiefung in Künstliche Intelligenz (KI) für Fach- und Führungskräfte in verschiedenen Geschäftsbereichen
Webinar
New Leadership hybrid (LIVE Webinar)
- 25.02.2026
- online
- 464,10 €
In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter.
Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.
In diesem Seminar stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines effektiven Mitarbeiter Empowerments kennen.
Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.
Betriebswirtschaft für Nicht-Kaufleute (mit Planspiel).
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Köln
- 1.416,10 €
Nutzen Sie unser praxiserprobtes Planspiel, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nachhaltig zu verinnerlichen.
Webinar
Stressbewältigung und Resilienz
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 1.249,50 €
Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld zu fördern, indem Stressbewältigungs- und Resilienztechniken vermittelt werden. Durch die Stärkung der Stresskompetenz der Mitarbeiter wird angestrebt, die Leistungsfähigkeit, Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Das Unternehmen strebt auch eine Reduzierung von Stresssymptomen, Burnout-Risiken und krankheitsbedingten Fehlzeiten an. Darüber hinaus kann das Seminar dazu beitragen, das Image des Unternehmens als mitarbeiterorientierten Arbeitgeber zu stärken.
Webinar
Entwerfen, Analysieren und Präsentieren mit Microsoft 365 Copilot (MS-4018).
- 22.01.2026
- online
- 821,10 €
Entfesseln Sie Ihre Produktivität – mit KI-Unterstützung in den vertrauten Microsoft 365-Apps.
Produktentwicklung und Konstruktion mit System: von der Anforderung bis zur Marktreife
- 25.03.2026- 26.03.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.
Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.
In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen kompakten Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.
- 01.12.2025- 04.12.2025
- Hürth
- 2.240,00 €
Automotive Core Tools
