Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Unternehmen strebt an, durch das Seminar die Effektivität des  Anforderungsmanagements zu verbessern. Ziel ist es, den  Entwicklungsprozess zu optimieren, die Produktqualität zu steigern,  Kundenbedürfnisse besser zu berücksichtigen und Risiken zu minimieren.  Eine lernende Organisation soll gefördert werden, um kontinuierliche  Verbesserungen in der Produktentwicklung zu ermöglichen.

Das Unternehmen strebt an, durch das Seminar die Effektivität des  Anforderungsmanagements zu verbessern. Ziel ist es, den  Entwicklungsprozess zu optimieren, die Produktqualität zu steigern,  Kundenbedürfnisse besser zu berücksichtigen und Risiken zu minimieren.  Eine lernende Organisation soll gefördert werden, um kontinuierliche  Verbesserungen in der Produktentwicklung zu ermöglichen.

Erfolgreiches Produktmanagement mit KI - Innovation und Effizienz durch smarte Technologien

Experimentieren Sie mit! Analyseverfahren, Techniken, Methoden, Strategien, Moderation, Innovation, Kreativitätstechniken, Verdichtungs-, Konkretisierungs-, Auswertungs- und Selektionsverfahren, Impulse und Inspiration für Ideenfindung und Innovationsmanagement

Experimentieren Sie mit! Im Labor gibt es keine Beschränkung. Aktives Forschen und Austesten, systematisches Analysieren und kontrollierte Explosion lassen Neues entstehen. Praxisorientierte Lehreinheiten und eigenes Tun machen Innovationsmanagement, Ideenfindung, Produktentwicklung und praktikable Ansätze greifbar.

[ Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)
Seminar Ideenfindung ✅ [ Ideen systematisch finden ] (mto-consulting.de)

Versuche sind ein unverzichtbarer Bestandteil jeder Produktentwicklung. Denn verlässliche Versuchsergebnisse stellen während der Entwicklung die wichtigste Informationsquelle dar. Am Ende entscheiden sie über Erfolg oder Misserfolg eines Produkts.

Wie aussagekräftig und belastbar Versuchsergebnisse sind, hängt zu einem erheblichen Teil bereits von der Planung der Versuche ab. Dafür braucht es zum einen gewisse statistische Kenntnisse. Zum anderen geht es darum, sorgfältig die möglichen Alternativen für Durchführung und Auswertung abzuwägen und eine geeignete Versuchsform auszuwählen. Das gilt insbesondere für Lebensdauererprobungen. Sie werden in der Praxis häufig nicht adäquat durchgeführt, so dass die Ergebnisse nur bedingt aussagefähig sind.

Dieses Seminar vermittelt das Fachwissen und die Methoden, um im Rahmen von Entwicklungsprojekten Versuche effizient zu planen, valide durchzuführen und sicher auszuwerten.

Viele Unternehmen beherrschen die Entwicklung komplexer Produkte. Trotzdem kommen neue Funktionen oft zu spät bei Nutzer:innen an. Dieses Seminar zeigt dir, wie du typische Bremsen erkennst und gezielt löst. DevOps hat für Software gezeigt, was möglich ist. Doch die physische Produktentwicklung verlangt mehr: Systemdenken, den bewussten Umgang mit den Unterschieden zwischen Software und Hardware sowie mit Compliance-Anforderungen. 

Wertfluss und Architektur ausrichten 

Du verfolgst den Weg von Bedarf bis Lieferung. Du findest Warteschlangen, Wissensverlust und stockende Entscheidungen. Du prüfst, wie Systemarchitektur, Produktarchitektur und Teamstruktur den Wertfluss fördern oder bremsen. 

Früher testen, simulieren und lernen 

Du machst Risiken früher sichtbar. Du nutzt Simulation, Prototypen, Modelle und Tests, um Annahmen früh zu prüfen. Du ordnest Modellbasiertes Systems Engineering (MBSE) als Mittel für Analyse, Abstimmung und Traceability ein. 

Automatisieren und gezielt verbessern 

Du lernst aus Fallstudien, wie durchgängige Werkzeugketten und Plattformen wirken. Du überträgst die Muster auf eigene Situationen. Du leitest Maßnahmen ab, mit denen du Engpässe in deinem Umfeld angehst. 

Lerne von Expert:innen

Unser Trainer und oose-Kooperationspartner Dr. Michael Jastram bringt über 20 Jahre Erfahrung in Systems Engineering, Requirements Engineering und komplexer Produktentwicklung ein. Als Autor des kommenden MIT-Press-Buchs Product Velocity zeigt er, wie Engineering-Organisationen schneller werden, ohne Systemverständnis, Sicherheit und Qualität zu verlieren. Du lernst aus Praxisfällen und bekommst Ansätze, die du direkt auf dein eigenes Umfeld übertragen kannst.

Der Forschungs- und Entwicklungsbereich unterscheidet sich nicht zuletzt wegen der dort herrschenden Projektorganisation mit wenigen wiederholbaren Prozessen und einer Vielzahl von beteiligten Experten/innen im Produktentstehungsprozess wesentlich von den anderen indirekten Funktionen eines Unternehmens. Neben Effizienzzielen stehen in der Produktentwicklung die Effektivität und Agilität, Beherrschung von Komplexität und Durchlaufzeiten als große Hebel zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs im Fokus.
Die Anwendung der Lean Prinzipien im Entwicklungsbereich erfordert spezifische Lösungsansätze und eine adaptierte Vorgehensweise. Lean Methoden, wie die auf F&E-Projekte/-Prozesse adaptierte Wertstrom-analyse, strukturierte Problemlösung, Visuelles Management in Projekt und Linie sowie agile und flussorientierte Techniken wie Kanban oder Scrum, gewinnen im Rahmen von Lean Development zunehmend an Bedeutung.
Das Intensivtraining vermittelt die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten zentraler Prinzipien und Methoden von Lean Development, auch im Rahmen von mehreren Live Simulationen. Das Lean Know-how wird durch die Praxisaufgabe mit definiertem und messbarem Verbesserungsziel in Höhe von 5.000 € bzw. Effizienzsteigerung in dementsprechender Stundenzahl im eigenen Unternehmen zwischen den beiden Trainingsblöcken aktiv trainiert.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, 3D-Modelle und Baugruppen mit SolidWorks zu erstellen. Sie verstehen die Grundlagen der technischen Zeichnungen und wissen, wie man Simulationen durchführt, um Bauteile zu analysieren und zu optimieren.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, 3D-Modelle und Baugruppen mit SolidWorks zu erstellen. Sie verstehen die Grundlagen der technischen Zeichnungen und wissen, wie man Simulationen durchführt, um Bauteile zu analysieren und zu optimieren.

Nachhaltigkeit wird zum zentralen Wettbewerbsvorteil in der Produktentwicklung. Die EU schreibt für viele Branchen bereits heute Nachweise zur ökologischen Verträglichkeit vor – ab 2027 etwa in Form des digitalen Produktpasses (DPP). Unternehmen im Maschinenbau und angrenzenden Bereichen stehen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Produktsysteme entlang ökologischer Kriterien zu analysieren, zu gestalten und glaubwürdig zu dokumentieren.

Diese Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis für die ökobilanzbasierte Produktentwicklung und gibt Ihnen praxisnahe Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Produktsysteme nachhaltig planen und gestalten. Sie lernen die Methodik der Lebenszyklusanalyse (Life Cycle Assessment, LCA) nach ISO 14040/44, den Umgang mit Wirkungsindikatoren und Datenbanken, die Prinzipien des Ökodesigns sowie konkrete Checklisten und Strategien zur kreislaufgerechten Konstruktion.

Durch Fallbeispiele, Leitfragen und Mini-Workshops erhalten Sie direkt umsetzbare Impulse für die Produktplanung und Konstruktion im Maschinenbau. Damit sind Sie optimal vorbereitet auf CSRD-Berichtspflichten, den digitalen Produktpass und die steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit in der Technikentwicklung.

Produktentwickler:innen, Konstrukteur:innen und Ingenieur:innen im Maschinenbau

Fach- und Führungskräfte aus Produktplanung, Produktmanagement und Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsbeauftragte, Ökodesign-Expert:innen und Mitarbei...