Produktionsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen zur Konfiguration des Moduls PM (Plant Maintenance) zur Verfügung stehen. Sie haben sich dazu exemplarisch mit den Instandhaltungsfunktionen befasst und erste Erfahrungen mit dem Customizing gesammelt

- Pharmaceutical marketing authorisation and market access in the GCC and key national markets
- Intellectual property: Patents, data protection and regulatory considerations
- Fast-track pathways, distribution strategies and legal frameworks
- Dossier assessment, submission processes and compliance essentials
- Key quality and production requirements for market entry
- Import regulations, pharmacovigilance obligations and post-approval maintenance

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

Finanzsteuerung mit KPIs, KRIs & ESG: Ertragskraft, Stabilität und Liquidität sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Steuerung der Unternehmensperformance mit Kennzahlen – und erfahre, wie du KPIs, KRIs und ESG-Kriterien gezielt einsetzt, um Ertrag, Liquidität und Stabilität langfristig zu sichern.

• Ertragslage mit KPIs, KRIs und ESG sicher steuern: Lerne, wie du mit den richtigen Key Performance Indicators und Key Risk Indicators deine Ertragslage transparent überwachst. Erfahre, wie ESG-Kriterien in die Steuerung einfließen, um Rentabilität und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen.
• Vermögens- und Finanzlage treffsicher beurteilen: Erhalte praxisnahe Methoden zur fundierten Analyse von Vermögens- und Finanzkennzahlen. So erkennst du finanzielle Risiken frühzeitig und triffst sichere, strategisch durchdachte Investitionsentscheidungen.
• Stabile Liquidität und Cash Flow mit KPIs sicherstellen: Lerne, wie du durch kontinuierliches Monitoring von Liquiditäts- und Cashflow-Kennzahlen jederzeit den Überblick behältst und finanzielle Stabilität proaktiv sicherstellst.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die Kennzahlen gezielt nutzen möchten, um Unternehmensleistung, Liquidität und ESG-Ziele strategisch zu steuern.

- LATAM pharmaceutical landscape: market potential, harmonisation trends and regional dossier formats
- National procedures and updates
- Dossier requirements for NCEs, generics and orphan drugs
- Lifecycle management: variations, renewals, labelling and inspection readiness
- Fast-track initiatives, digitalisation, reliance models and mutual recognition
- Case-based learning: practical exercises, country-specific challenges and cross-country strategy

Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015. Sie sind in der Lage, die ganzheitlichen Informationen eines Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und Verbesserungen zu initialisieren. 

 

Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.

Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015. Sie sind in der Lage, die ganzheitlichen Informationen eines Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und Verbesserungen zu initialisieren. 

 

Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.

Die Teilnehmenden erwerben praxisnahe Kenntnisse in der Implementierung und Optimierung von Edge AI-Lösungen, um IoT-Anwendungen effizienter, sicherer und skalierbarer zu gestalten.

Die Teilnehmenden erwerben praxisnahe Kenntnisse in der Implementierung und Optimierung von Edge AI-Lösungen, um IoT-Anwendungen effizienter, sicherer und skalierbarer zu gestalten.

CTD: Modules 2.3 & 3:
- Data presentation in Module 3
- Essentials of the Quality Overall Summary
- Errors & deficiencies
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Dossier & variation:
- Transfer of data to eCTD- Variations & the quality dossier
- New trends within the framework of ICH Q11/Q12 and GMP
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ASMF & CEP:
- Quality data and requirements
- Maintenance: Responsibilities for changes
- When do you choose which procedure?