Seminare zum Thema Produktmanagement

Topleistung, Flexibilität und Schnelligkeit werden von Ihnen erwartet – in immer kürzerer Zeit. Überlastung und Zeitdruck sind die Folgen. Lernen Sie in diesem speziell auf die Herausforderungen von Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Seminar, die Prioritäten richtig zu setzen, Zeitdiebe zu eliminieren und Effizienz und Effektivität Ihrer Arbeit zu steigern. Mit Selbstorganisation und Zeitmanagementtools schaffen Sie wieder Freiraum für Kreativität und behalten auch in hektischen Zeiten den Überblick.

VDA 6.5 - Qualifizierung zum Produkt-Auditor

Wie Sie ein erfolgreiches Produktmanagement aufbauen und ertragsstarke Produkte launchen und vermarkten

Das Seminar stellt die aktuell bekanntesten Techniken und Verfahren zur Entwicklung neuer digitaler Produkte und Services und die dazu passenden Geschäftsmodelle vor.

Das Produktmanagement der kommenden 20er Jahre wird anders sein.

Next Generation-Produktmanagement wird strategischer, konzentrierter, agiler

und vernetzter werden. Produktmanagement ist die Organisationsform, die im

Zeitalter der Digitalisierung, IoT und Automatisierung weiter an Bedeutung

gewinnen wird. Erkennen Sie rechtzeitig eigene Verbesserungspotenziale. Machen

Sie sich fit für die Zukunft.

14 Produktmanagement-Experten aus der industriellen Praxis vermitteln zukunfts-
weisendes, gebündeltes Know-how an Hand von Praxisbeispielen.

Zusätzliches Highlight:
Impulsvortrag von Henry Maske:  "Nur wer aufgibt, hat verloren“.
Lassen Sie sich von einem außergewöhnlichen Leistungssportler inspirieren und motivieren.

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.

Sie haben wunderbare Produkte - nur keiner weiß es! Von Marktforschung über Marketingkonzepte, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bis hin zu Events und Messen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkte an den Kunden bringen.

Die Frage nach der Absicherung der Verfügbarkeit von Bauelementen möglichst über die gesamte Produktlebensdauer wird immer wichtiger. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, welche Handlungsoptionen der Einkauf vor diesem Hintergrund zur Risikominimierung und Absicherung der Verfügbarkeit hat. Betrachtet werden dabei sowohl die potenziellen „externen“ Risikofelder – diese sind (weiterhin) Naturkatastrophen und politische Umwälzungen – als auch die „unternehmensinternen“ Risikofelder.

Als Produktmanager sind Sie Experte für Ihre Produkte und Marktsegmente.
Produktwissen allein reicht nicht aus.
Um nachhaltig erfolgreich zu sein, benötigten Sie als Produktmanager ein gutes BWL-Verständnis und Sicherheit im Wording.
Das Kompaktseminar vermittelt Ihnen speziell die BWL-Kenntnisse, die Sie als Produktmanager benötigen.

Intensivtraining
mit vielen praktischen
Übungen
(max. 16 Teilnehmer)