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Live-Online: Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
Termin Ort Preis*
21.04.2027- 22.04.2027 online 1.892,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement


  • Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
  • Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung.
  • Organisation des Arbeitsablaufs: mehr Zeit für strategische Themen und Aufgaben.
  • Best Practices.


Der Strategieprozess


  • Inhalte und Phasen der Strategieableitung.
  • Erfolgsfaktoren im Strategieprozess.


Strategiekonzepte, -methoden und -tools


  • Überblick über Strategiekonzepte: Business Strategy Canvas, Strategy Map.
  • Ausgewählte Strategieansätze: Wachstums-, Wettbewerbs- und Positionierungsstrategie.
  • Strategiemethoden und -tools: Wertschöpfungsanalysen, SWOT-Analyse, Portfolioanalysen und -strategien, Product-Lifecycle-Strategien.
  • Innovative Geschäftsmodelle und neue Ansätze: Blue Ocean Strategy, disruptive Geschäftsmodelle.
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Strategieentwicklung und Effizienzsteigerung.


Erfolgreiche Strategien formulieren, umsetzen und monitoren


  • Erstellung des Businessplans.
  • Umsetzungsplanung und Einschätzung der Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT, KPIs.
  • Erfolgreiche Darstellung und Präsentation der Produktstrategie.


Praxis-Workshop Strategieentwicklung


  • Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
  • Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erarbeitest dir praktische Lösungsansätze zur erfolgreichen Strategieentwicklung in deinem Unternehmen.
  • Du lernst die für dein Unternehmen geeigneten Instrumente des strategischen Produktmanagements kennen und weißt, wie du diese einsetzt.
  • Du übst Strategien im Businessplan zu formulieren und umzusetzen.
  • Du erfährst, wie man den Strategieprozess systematisch steuert.
  • Du erhältst einen praxisorientierten Überblick über Strategiemethoden und -tools mit konkreten Arbeitshilfen sowie wertvollen Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.


 

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Business Development.

Seminarkennung:
32338
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