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Produktmanagement – Von der Idee zum erfolgreichen Produkt

Webinar - ifmera academy GmbH

Produktmanager:innen bewegen sich an der Schnittstelle von Markt, Kund:innen, Unternehmensstrategie und Produktentwicklung. Sie analysieren Marktanforderungen, identifizieren Potenziale, koordinieren unterschiedliche Interessen und begleiten Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus. Dabei gilt es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Weiterentwicklung von Produkten systematisch zu steuern.In unserem Seminar lernen Sie praxisorientiert die zentralen Aufgaben, Methoden und Ziele des Produktmanagements kennen. Wie führen Sie fundierte Marktanalysen durch? Wie entwickeln Sie eine Go-to-Market-Strategie und wie steuern Sie den Produkterfolg mit den richtigen KPIs? Sie erarbeiten sic...
Termin Ort Preis*
02.11.2026- 03.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Wien 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Hannover 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Berlin 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Potsdam 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 online 1.499,40 €
14.12.2026- 15.12.2026 Berlin 1.666,00 €
22.12.2026- 23.12.2026 München 1.666,00 €
04.01.2027- 05.01.2027 Stuttgart 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Wien 1.666,00 €
14.01.2027- 15.01.2027 Frankfurt am Main 1.666,00 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.666,00 €
21.01.2027- 22.01.2027 Leipzig 1.666,00 €
25.01.2027- 26.01.2027 Hannover 1.666,00 €
28.01.2027- 29.01.2027 Nürnberg 1.666,00 €
01.02.2027- 02.02.2027 Düsseldorf 1.666,00 €
08.02.2027- 09.02.2027 online 1.499,40 €
11.02.2027- 12.02.2027 Hamburg 1.666,00 €
15.02.2027- 16.02.2027 Berlin 1.666,00 €
18.02.2027- 19.02.2027 Potsdam 1.666,00 €
22.02.2027- 23.02.2027 München 1.666,00 €
01.03.2027- 02.03.2027 Leipzig 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Produktmanagements
    • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ziele des Produktmanagements
    • Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
    • Bedeutung von Produkt- und Unternehmensstrategie
    • Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern
    • Der Produktlebenszyklus als Steuerungsinstrument
  • Produktentwicklung und Innovation
    • Von der Idee zum marktfähigen Produkt
    • Ideengenerierung und Bewertung
    • Vom Konzept zum Minimum Viable Product (MVP)
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz für Trendanalyse und Produktideen
    • Produktentwicklung im Spannungsfeld von Markt, Technologie und Wirtschaftlichkeit
  • Markt- und Kundenverständnis
    • Zielgruppen und Nutzerbedürfnisse analysieren
    • Marktsegmentierung und Personas
    • Marktpotenziale, Marktvolumen und Marktanteile bewerten
    • Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
    • Kaufverhalten im B2B- und B2C-Umfeld
  •  Analyse- und Entscheidungsinstrumente
    • SWOT-Analyse
    • Value Proposition Canvas
    • Portfolio-Analyse
    • Priorisierung und Bewertung von Produktentscheidungen
  • Agiles Produktmanagement und Zusammenarbeit
    • Rolle des Product Owners in agilen Teams
    • User Stories und Backlog-Management
    • Zusammenarbeit mit Entwicklung, Marketing und Vertrieb
    • Kommunikation und Stakeholdermanagement
  • Markteinführung und Produktsteuerung
    • Grundlagen der Produktpositionierung
    • Grundlagen der Preis- und Geschäftsmodellentwicklung
    • Go-to-Market-Überlegungen
    • Relevante KPIs im Produktmanagement
    • Datengestützte Entscheidungen zur Produktweiterentwicklung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
(Angehende) Produktmanager:innen, Marketing-Fachkräfte, Entwickler:innen sowie Quereinsteigende, die eine fundierte Basis im Produktmanagement aufbauen möchten.
Seminarkennung:
3831
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