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Stark führen in einer dynamischen Arbeitswelt

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist ein starkes, resilientes Team der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch was tun, wenn Konflikte, Kommunikationsprobleme oder unterschiedliche Persönlichkeiten die Teamharmonie stören? Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Team selbst in schwierigen Situationen zu hohen Leistungen zu führen.

Ihr Nutzen:
Verschaffen Sie sich einen Überblick über neue Trends im Management. Lernen Sie, Teams zu entwickeln, Teamdynamiken zu verstehen und steuern, Konflikte als Chancen nutzen und eine motivierende, inklusive Führungskultur schaffen können. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Coaching und kollaborativen Arbeiten, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre Teams erfolgreich zu entwickeln.

Was Sie in diesem Seminar erwartet
- Elemente der Gruppenkohäsion
- Teamrollen und Teamklima identifizieren
- Arbeit mit Team-Checklisten zur Team-Zusammensetzung und -dynamik, Arbeitsabläufe und Prozesse, kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit, ergonomische Arbeitsumgebung
- Teamentwicklungs-Methoden und Teambuilding-Maßnahmen
- Konfliktfrühwarnsysteme, Konfliktanalyse und Glasl's Eskalationsstufen
- Konfliktarten und Konfliktmoderation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Deeskalierende und versachlichende Kommunikationstechniken für emotionale Situationen
- Aktives Zuhören, Empathische Kommunikation
- Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche
- New Leadership Führungsansatz
- Teamcharta
- Best-Buddy Maßnahmen
- Maßnahmen zur Erhöhung der Teamwiderstandsfähigkeit
- Coachingtechnik: GROW Modell
- Agile Methoden: Moderation, Kanban, digitale Kollaborationswerkzeuge

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Aktuelle Inhalte statt theoretischer Modelle
- Direkte Anwendbarkeit im Führungsalltag
- Praxisübungen, Fallbeispiele und persönliches Feedback

Das Seminarziel für das Unternehmen ist es, die Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken, um langfristig positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung zu erzielen. Das Unternehmen möchte eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter mit Belastungen und Veränderungen effektiv umgehen können.

Das Seminarziel für das Unternehmen ist es, die Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken, um langfristig positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung zu erzielen. Das Unternehmen möchte eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeiter mit Belastungen und Veränderungen effektiv umgehen können.

Führung im Wandel der KI-Transformation

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsfindung – und stellt Führung vor neue Aufgaben. Damit KI im Unternehmen Wirkung entfaltet, braucht es Führung, die Orientierung gibt, Verantwortung klärt und den Transfer in die Praxis steuert. 

Im Mittelpunkt stehen die veränderten Rollen von Führung im KI-Kontext: vom Setzen klarer Ziele über Governance und Compliance (inkl. AI Act, Responsible AI) bis zur wirksamen Umsetzung im Alltag. Behandelt werden Leitplanken für verantwortungsvolle Nutzung, Make-or-Buy-Entscheidungen und Risikomanagement – ebenso wie die Organisation bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Teilnehmende entwickeln ein Leadership Playbook für Kommunikation und Entscheidung, adressieren Widerstände konstruktiv und schaffen Rahmenbedingungen für Motivation, Upskilling und eine lernende Organisation.

Praxis ist integraler Bestandteil: Von Anwendungsbeispielen über Reifegrad-Analysen bis hin zur Ausarbeitung eines unternehmensbezogenen Projekts wird der Transfer systematisch begleitet. Den Abschluss bildet die Präsentation einer eigenen KI-Strategie mit Roadmap, Kennzahlen zur Wirkungsmessung und konkreten Verantwortlichkeiten – als belastbarer Fahrplan für die nachhaltige Implementierung von KI.

Zuverlässige Software entsteht nicht erst beim abschließenden Test, sondern während der Entwicklung. Test Driven Development (TDD) setzt genau dort an: Anforderungen werden in ausführbare Tests übersetzt, Implementierungsschritte werden klein gehalten und Refactoring wird durch automatisierte Tests abgesichert.

In dieser dreitägigen Schulung lernen Sie, wie Sie TDD in .NET-Projekten methodisch und praktisch einsetzen. Sie arbeiten mit Unit-Tests, dem Visual Studio Testframework, Mocking mit JustMock-Lite und praxisnahen Entwicklungsbeispielen in C#. Dabei geht es nicht nur um Werkzeuge, sondern vor allem um testbares Design, klare Schnittstellen, saubere Abhängigkeiten und sichere Weiterentwicklung bestehender Anwendungen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf praktischer Projektarbeit: Die Teilnehmenden entwickeln mindestens ein größeres Beispiel testgetrieben und erleben den TDD-Zyklus aus Test, Implementierung und Refactoring unmittelbar am Code. Ergänzend werden typische Testarten, Testfälle, Blackbox- und Whitebox-Perspektiven, Mocking, Datenbanktests und Tests für Multithreading-Szenarien eingeordnet.

Trainingsziel:

Die Teilnehmenden können Test Driven Development in .NET-Projekten nachvollziehbar anwenden, automatisierte Tests sinnvoll strukturieren und Refactoring-Schritte durch Tests absichern. Sie verstehen, wie TDD zu besser testbarem, modularerem und wartbarerem Code beiträgt.

Kompetenzen:...

KI-Projekte frühzeitig rechtlich einordnen und Compliance-Risiken vermeiden

Künstliche Intelligenz wird zunehmend in sensiblen Anwendungsbereichen eingesetzt – etwa in Personalprozessen, im Bildungswesen, in kritischen Infrastrukturen, bei Medizinprodukten, in Finanzdienstleistungen oder in behördlichen Entscheidungsprozessen. Gerade in diesen Bereichen ist eine rechtssichere Einordnung besonders wichtig: Unternehmen und Organisationen müssen frühzeitig klären, ob ein KI-System als Hochrisiko-KI-System im Sinne der KI-Verordnung einzustufen ist und damit besonders strengen regulatorischen Anforderungen unterliegt. Diese Einstufung ist in der Praxis häufig anspruchsvoll und erfordert ein strukturiertes Verständnis der Systematik des AI Acts sowie der relevanten Kriterien, Ausnahmen und Abgrenzungsfragen

In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, potenzielle Hochrisiko-KI-Fälle systematisch zu erkennen, typische Einstufungs- und Abgrenzungsfragen fundiert zu bewerten und entsprechende Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren. Dazu wird die Systematik der KI-Verordnung praxisnah vermittelt und insbesondere die aktuellen Draft Guidelines der EU-Kommission zur Hochrisiko-Klassifizierung einbezogen. Der Workshop unterstützt die Teilnehmenden dabei, mehr Sicherheit im Umgang mit Hochrisiko-KI-Einstufungen zu gewinnen und Klassifizierungsentscheidungen transparent, begründet und anschlussfähig für interne Prüf- und Dokumentationsprozesse aufzubereiten.

Schreiben ist eine der ältesten Therapieformen der Menschheit: Schon immer haben die Menschen versucht, seelische und körperliche Krisen durch Schreiben zu meistern. Beim Schreiben tritt man in einen intensiven Dialog mit sich selbst und seinem Unbewussten. Man erfährt mehr über sich und die Hintergründe der eigenen Lebensgeschichte, man kann sich seine Sorgen, Nöte und Ängste von der Seele schreiben. Papier kritisiert nicht – Schreiben eröffnet die Möglichkeit, ohne Angst seine innersten Gefühle auszudrücken. Man kann sein Leben analysieren und ihm eine neue Richtung geben, Kränkungen und Verletzungen aufspüren und sie schreibend verarbeiten.

2-Tage Intensiv Seminar

Verschwendung erkennen, Abläufe optimieren und Serviceprozesse nachhaltig verbessern

Lean Administration – Prozesse neu denken

Administrative Prozesse stehen heute stärker denn je unter Druck: steigende Kundenanforderungen, hohe Kommunikationsdichte und zunehmende Komplexität verlangen nach schnellen, transparenten und fehlerfreien Abläufen. Lean Administration unterstützt Unternehmen dabei, genau diese Herausforderungen systematisch anzugehen und administrative Bereiche effizienter auszurichten. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht klassische Produktionsprozesse, sondern Informationsflüsse, Abstimmungen, Schnittstellen und digitale Arbeitsabläufe.
Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Lean-Prinzipien erfolgreich auf Büro- und Verwaltungsprozesse übertragen werden können. Die Teilnehmenden lernen, Verschwendungen sichtbar zu machen, Prozesse kundenorientiert zu analysieren und nachhaltige Verbesserungen im Arbeitsalltag umzusetzen. Dabei werden sowohl Methoden zur Prozessoptimierung als auch Ansätze zur besseren Zusammenarbeit und Kommunikation im Team behandelt.
Durch den gezielten Einsatz von Lean Administration schaffen Sie die Grundlage für mehr Effizienz, höhere Transparenz und eine flexible Organisation, die schnell auf Veränderungen reagieren kann.

Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.

Entdecken Sie die Welt des Prompt Engineerings und lernen Sie, wie Sie das Potenzial generativer KI-Modelle gezielt nutzen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, die Bedeutung von Prompts und deren Einfluss auf die Qualität der KI-Antworten. In praxisnahen Übungen entwickeln Sie Schritt für Schritt effektive Prompts und verfeinern diese, um maßgeschneiderte KI-Lösungen für Ihr Unternehmen zu erstellen. Ob Einsteiger oder erfahrener Anwender - dieses Seminar bietet Ihnen wertvolle Einblicke und praktische Fähigkeiten, um die Möglichkeiten der KI gewinnbringend einzusetzen und innovative Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse zu gestalten.
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken des Prompt Engineerings zu vermitteln. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, maßgeschneiderte Prompts zu erstellen, die Qualität und Effizienz von KI-generierten Inhalten zu optimieren, sowie konkrete Anwendungsfälle in ihrem Unternehmen zu identifizieren und umzusetzen. Am Ende des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage, eigenständig Strategien zu entwickeln, um die Potenziale generativer KI-Modelle gewinnbringend zu nutzen.

Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein:

Die Grundlagen generativer KI und deren Rolle im Unternehmenskontext zu verstehen.

Effektive Prompts zu entwickeln und de...