Projektleiter/-in (IHK)

Modul 1 (8 Ustd. inkl. Auftaktveranstaltung): Grundlagen des Projektmanagements
• Definition von Projektmanagement
• Erwartungen an das Projektmanagement
• Organisations- und Mitarbeiterstrukturen erkennen
• Anforderungen an Projektmanager/-innen
• Bedeutung des Projektmanagement für das Unternehmen

Modul 2 (28 Ustd.): Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
• Aufgaben und Anforderungen eines Projektleiters/einer Projektleiterin
• Soziale Kompetenzen
• Konflikt- und Stressbewältigung
• Methodenkompetenz
• Moderations- und Präsentationstechniken
• Wissensmanagement
• Vorbereitung auf die Abschlusspräsentationen

Besonderheit: Mit Hilfe von KI-gestützten Simulationen werden praxisnahe Projektszenarien durchgespielt, um Teilnehmer auf komplexe Situationen wie Konflikte oder Stressmomente vorzubereiten. Der Einsatz moderner KI-Tools unterstützt die effiziente Gestaltung von Arbeitsabläufen, Präsentationen und Wissensmanagement. So erwerben die Teilnehmenden nicht nur Methodenkompetenzen, sondern erleben auch, wie KI den Projektalltag erleichtern und optimieren kann.

Modul 3 (36 Ustd.): Projektplanung, -durchführung und -steuerung
• Zielfindungsprozess
• Vorbereitung eines Projektes
• Phasenplan
• Projektstrukturplan
• Ablauf- und Terminplanung
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung
• Kostenplanung
• Risikoanalyse
• Durchführung und Steuerung von Projekten

Besonderheit: Im Rahmen dieses Moduls arbeiten die Teilnehmer in interaktiven Workshops in Gruppen an realen Projektmanagement-Aufgaben. Mithilfe von KI-Tools wie PMI Infinity, ChatGPT, Claude AI und Co-Pilot entwickeln sie Dashboards, simulieren Projektszenarien und passen diese dynamisch an. Die erarbeiteten Ergebnisse werden anschließend präsentiert und diskutiert. Der Fokus liegt auf dem praxisnahen Einsatz von KI-gestützten Projektmanagement-Instrumenten, um Planung, Durchführung und Steuerung effizienter zu gestalten und das Gelernte unmittelbar auf den beruflichen Alltag anzuwenden.

Modul 4 (16 Ustd.): Zusammenarbeit in Projekten
• Führen von Projektteams
• Gruppenprozesse
• Organisation eines Projektteams

Besonderheit: In diesem Modul wird die Zusammenarbeit in Projekten durch den gezielten Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT und Co-Pilot praxisnah unterstützt. Die Teilnehmer analysieren Teamdynamiken, identifizieren Kompetenzlücken mithilfe von Skill-Gap-Analyse-Dashboards und entwickeln Strategien für eine optimale Teamzusammensetzung. KI-gestützte Simulationen von Gruppenprozessen helfen, Führungsansätze zu erarbeiten und deren Auswirkungen praktisch zu erleben. In interaktiven Workshops werden Ergebnisse gemeinsam erarbeitet, präsentiert und reflektiert. Die Teilnehmer erfahren, wie KI die Organisation und Führung von Projektteams effizienter und transparenter gestaltet.

Ständig wechselnde Bewährungsproben und neue Zielorientierungen erfordern in den Unternehmen eine neue betriebliche Zusammenarbeit. Unternehmerische Aktivitäten werden zunehmend durch komplexer werdende Umfeldbedingungen geprägt, so dass Problemstellungen in Projektgruppen fach- und abteilungsübergreifend gelöst werden. Um Projekte routiniert und erfolgreich umzusetzen, bedarf es kompetenter Projektleiter/-innen.

Laptop oder Tablet

inkl. Lernmaterial und Tagungsgetränke, ohne Imbiss

Der Zertifikatslehrgang ist für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus allen Bereichen des Unternehmens. Die Teilnehmer/-innen sollen durch praktisches Training in die Lage versetzt werden, ihre Kenntnisse im Unternehmen als Projektleiter/-innen einzusetzen und daraus Konsequenzen für die Führung von Projektteams zu ziehen.

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