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Seminare zum Thema Teamzusammensetzung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 36 Seminare (mit 193 Terminen) zum Thema Teamzusammensetzung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Was zeichnet ein ideales Team aus?

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In Teams treffen oft unterschiedliche Charaktere aufeinander, was zu Reibungen und Konflikten führen kann - mit fatalen Folgen für die Leistungsfähigkeit, Motivation und Wirtschaftlichkeit. Mit der richtigen Führung können Sie solchen Folgen entgegenwirken und die Stimmung im Team drehen, damit Ihre Gruppe ihr volles Potential ausschöpfen kann. Führen Sie Ihr Team so, dass Begeisterung und Motivation das Arbeitsklima bestimmen!

  • 20.07.2020- 21.07.2020
  • Unterhaching
  • 1.654,10 €
8 weitere Termine

Hybrides Projektmanagement beinhaltet die Verbindung von klassischem und agilem Vorgehen im Projektmanagement oder der Produktentwicklung. Die Anwendung beider Methoden in Projekten ist häufig sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen aber auch jede Menge Herausforderungen mit sich – selbst für erfahrene Projektmanager. Was sind die größten Vorteile? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Teamzusammensetzung, Planung oder Reporting? In diesem Seminar werden diese Fragen erörtert, Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht, reflektiert und Best Practices erarbeitet.

  • 23.11.2020- 24.11.2020
  • Wuppertal
  • 1.240,00 €


Was ist ein fairer Preis für ein Bauteil? Wo sind die wesentlichen Kostentreiber? Passen die Kosten für einzelne Funktionen zur Wertschätzung durch die Kunden? Wie ändert sich der Preis, wenn einzelne Komponenten teurer oder billiger werden? Wer solche Fragen im Einkauf (mit)beantworten will, darf nicht nur auf die Preise schauen - um sie in Verhandlungen noch ein wenig zu reduzieren. Wer nennenswerte Savings will, muss an die Technik, muss sich mit der Kostenstruktur wichtiger Teile und Baugruppen beschäftigen. Erst wenn Kosten so transparent sind, kann der Einkauf die Preise seiner Lieferanten mit sachlichen Argumenten hinterfragen und Preiserhöhungen abwehren. Die Kosten- und Wertan...

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Als Yellow Belt können Sie kleine, überschaubare Projekte bearbeiten und zu einer Lösung beitragen. Die Werkzeuge und Methoden der Teamarbeit sind Ihnen bekannt und ermöglichen es Ihnen kleine Teams zum Erfolg zu führen. Die strukturierte Projektarbeit von Six­Sigma (DMAIC) ist Ihnen bekannt und erlaubt es kleinere Produkt­ und Prozessverbesserungsprojekte in Ihrem Umfeld erfolgreich umzusetzen.

  • 01.07.2020- 02.07.2020
  • Unterhaching
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Für Fertigungsunternehmen ist es besonders wichtig, schnell und flexibel auf Bedarfsänderungen zu reagieren. Prozesse sind konsequent auf eine schnelle Durchlaufzeit und minimale Bestände auszurichten, Schwächen müssen erkannt und optimiert werden. Die Wertstromanalyse ist das zentrale Lean-Werkzeug, um komplexe Fertigungsabläufe transparent zu machen und eine integrative Prozess-Sicht herzustellen. Dank abgeleiteter Maßnahmen lässt sich die Geschwindigkeit bzgl. Bedarfsflexibilität signifikant erhöhen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre tägliche Arbeit und wichtige Unternehmens-Kenngrößen verbessern können.

  • 22.07.2020- 23.07.2020
  • Berlin
  • 1.666,00 €


In Gruppen, in denen mehrere Charaktere aufeinandertreffen, entstehen automatisch Reibungspunkte. Das gilt natürlich auch für Teams im beruflichen Kontext. Folgen sind oft: Konflikte zwischen den Mitarbeitern, Motivationsverlust der Einzelnen und letztendliche Einbuße des wirtschaftlichen Erfolgs der gesamten Gruppe. Um die Leistung Ihres Teams zu steigern und den genannten Folgen entgegen zu wirken, kommt es ganz auf Sie als fachliche Führungskraft an. Um Ihrer Führungsaufgabe vollständig gerecht zu werden, brauchen Sie soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeiter situativ zu führen und mit Konflikten konstruktiv umzugehen.

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Die Potentialträger und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen werden in einem 18 monatigen Prozess systematisch auf ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorbereitet. Dies geschieht in enger Kooperation mit der Geschäftsführung, den Vorgesetzten und der Personalabteilung.

  • 03.11.2020- 04.11.2020
  • Köln
  • 1.395,00 €


Wie wichtig ist die Sicherstellung einer effizienten Logistik für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. „Sehr wichtig“, würden wohl die meistender befragten Unternehmen beantworten. Aber ist Logistik auch die Kernkompetenz Ihres Unternehmens? Hier würde die Antwort wohl deutlich differenzierterausfallen. Das Outsourcing von Logistikdienstleistungen – sei es im Bereich des Lagers, der Kommissionierung, der Distribution etc. – bietetviele Potenziale, um die Effizienz Ihrer Logistik sicherzustellen, ohne umfassende Investitionen zu tätigen, Personaleinstellungen vorzunehmen, oderKnow How aufbauen zu müssen. Den vielen Chancen stehen aber auch Risiken und neue Abhängigkeiten gegenüber. 

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Die Qualifikation als Six Sigma Black Belt bedeutet, dass Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Methodik, Statistik und Projektmanagement sind. In dieser Funktion planen, leiten, realisieren und überwachen Sie Six Sigma Projekte. Darüber hinaus sind Sie der inhouse Berater für alle Fragen der Methodik und Vorgehensweise. Durch das während dieses Trainings durchgeführte Six Sigma Projekt in Ihrem Unternehmen, erleben Sie die direkte Umsetzung in Ihre betriebliche Praxis.
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