Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dem IHK-Zertifikatslehrgangs Teamleiter*in (IHK) erhalten Sie fundierte Kenntnisse über moderne Führungstechniken und Führungsmethoden.

Was zeichnet ein ideales Team aus?

Was zeichnet ein ideales Team aus?

• Erweitern Sie Ihre dynamischen Leadership-Kompetenzen.
• Dieser E-Learning-Kurs bietet Ihnen dazu viele Impulse.
• Vertiefen Sie Ihr Wissen und gewinnen neue Erkenntnisse.

FMEA - Moderator

Du hast bereits erste Erfahrungen im Softwaretesten gesammelt und nun willst du den Managementpfad im Testen einschlagen oder bist schon dabei? Vielleicht willst du als Anwender:in mehr über Testmanagement lernen, bist im Abnahmeprozess involviert oder an der Entwicklung von Softwaresystemen beteiligt? Dann passt das Advanced Level des ISTQB® Certified Tester Ausbildungsprogramm zu dir.

Praxisorientierte Schulungsinhalte

Ausgehend von einer Vertiefung des Testprozesses werden wir uns den Aufgaben, Methoden und Techniken des Testmanagements widmen und die Zusammenhänge zwischen Test- und Risikomanagement aufzeigen. Es werden strukturierte Wege aufgezeigt, um Themen wie Prozessverbesserung, Aufbau von Testdokumenten, Aufwandsschätzung oder Teamzusammensetzung anzugehen.

Damit du das Erlernte nach dem Seminar sofort in deinem Projekt und deiner Organisation anwenden kannst, nutzen wir praxisnahe Beispiele und Übungen. 

Vorbereitung auf die Zertifizierung 

Unsere Schulungsinhalte basieren auf dem aktuellen Lehrplan des „International Software Testing Qualifications Board“ (ISTQB®) und bereiten dich gezielt auf die abschließende Prüfung vor.

Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation

Führung entsteht nicht in der Theorie, sondern mittendrin im eigenen Alltag, während man gleichzeitig vorausschauen und Richtung geben muss. Dieses dreimodulige Programm begleitet Führungskräfte über mehrere Monate hinweg auf genau diesem Weg: von der eigenen Rolle über das eigene Team bis hin zur gesamten Organisation. Statt einmaligem Input entsteht echte FührungsKRAFT, getragen von drei Säulen: BeziehungsKRAFT, StrukturKRAFT und AufbruchsKRAFT, verbunden durch gestärktes Selbstbewusstsein.

Modul 1 klärt die eigene Führungsrolle, Werte und Eigenverantwortung. Modul 2 stärkt Beziehungskraft und Kommunikationsmethoden im Führungsteam, den Umgang mit psychologischer Sicherheit und Teamzusammensetzung nach Belbin, sowie Motivation und Mitarbeitergespräche. Modul 3 weitet den Blick auf die gesamte Organisation: vom Bereichsdenken zum Gesamtdenken, Schnittstellenmanagement und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten als Führungsaufgabe.

Der Abstand zwischen den Modulen sichert echten Praxistransfer: Jede Führungskraft erprobt das Gelernte im eigenen Alltag, bevor das nächste Modul darauf aufbaut.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer  Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des  Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische  Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen  sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem  Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als  Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer  Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des  Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische  Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen  sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem  Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als  Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren