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Projektmanagement in der Praxis

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Termin Ort Preis*
27.02.2026- 13.03.2026 Landshut 990,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Werkzeuge für Planung und Durchführung von Projekten

Projektarbeit gewinnt in Unternehmen kontinuierlich an Bedeutung. Neben klassichem Projektmanagement spielen auch agile Methoden, flexible Strukturen und iterative Arbeitsweisen eine zentrale Rolle. Dieses Seminar vermittelt die wichtigsten Grundlagen, Mehoden und Werkzeuge des Projektmanagements - praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Sie lernen, wie Sie Projekte sicher planen, strukturieren und steuern. Dabei erarbeiten Sie einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie unmittelbar für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Ergänzend erhalten Sie Best-Practices, praxiserprobte Tipps und hilfreiche Hinweise, wie Sie den Leitfaden sowie das erworbene Wissen erfolgreich in Ihrer Organisation verankern. 

Das Seminar unterstützt Sie, Ihre Projektmanagement-Skills zu stärken, agile Denkweisen zu integrieren und Projekte effizienter umzusetzen - von der Planung über die Kommunikation bis zur nachhaltigen Implementierung in Teams und Abteilungen.  

Inhalte

Tag 1: Zweck von Pojektmanagement (Präsenztag)

  • Wann ist ein „Projekt“ ein Projekt? Was bedeutet Projekte managen?
  • Projektarbeit – ein wichtiges Thema (auch) für den Mittelstand
  • Die Projektmanagement-Prozesse und Projektphasen
  • Projektorganisation – Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Blick über den Tellerrand: Projektmanagement – agil, konventionell oder hybrid?

Tag 2: Leiten und führen im Projekt (Online)

  • Auftragsklärung, Projektziele, Projektumfeldanalyse
  • Was ist notwendig für die Projektplanung? Wie soll das Projekt umgesetzt werden (agil, konventionell oder hybrid)?
  • Wichtige Meilensteine festlegen und das Projekt strukturieren
  • Termine, Ressourcen und Kosten planen
  • Projektteams aufbauen und führen und die Projektorganisation gestalten
  • Projektcontrolling – das Projekt überwachen und steuern, mit Risiken und Stakeholdern umgehen, Änderungen managen, Information und Kommunikation während der Projektarbeit sicherstellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
27.02.2026 Präsenz in Landshut 13.03.2026 Online
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erhalten praxisnah und kompakt fundiertes Wissen
  • Sie lernen Methoden und Werkzeuge für Ihre Projektleitung kennen
  • Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Interaktiver Einsatz von Live-Online-Elementen wie Diskussion, Selbststudium, Break-Outgruppen, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen aus der Praxis

Zielgruppe:
  • Fachkräfte
  • Führungskräfte
  • Assistenzen
Seminarkennung:
ZS-85275-25-01
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