Prozessanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Notwendigkeit der ständigen Verbesserung der Einkaufsqualität sowie die permanente Zunahme des Preisdrucks und des Fremdbeschaffungs-Volumens stellen neue Anforderungen an eine zeitgemäße Beschaffungsabteilung. Diese gestaltet sich heutzutage aktiv und selbstverantwortlich unter Anwendung modernster Einkaufsinstrumente. Das Seminars vermittelt neueste Beschaffungsmethoden, -strategien und -techniken.

Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.

1-Tag Intensiv-Seminar

Vom Prompt zum Workflow – Büroprozesse mit Künstlicher Intelligenz automatisieren

KI-Agenten & Automatisierung im Office

Stellen Sie sich vor, Ihr Büro könnte Aufgaben selbst erledigen – intelligenter, schneller und präziser als je zuvor. Mit KI-Agenten im Büroalltag heben Sie Ihre Arbeitsweise auf ein völlig neues Level. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Routineaufgaben automatisieren, Prozesse effizient gestalten und KI-Tools wie ChatGPT und Copilot gezielt einsetzen, um mehr Zeit für kreative und wertschöpfende Arbeit zu gewinnen. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Arbeitsabläufe analysieren, Prozesse in übersichtliche Schritte zerlegen und mit modernen Tools wie n8n eigene Workflows entwerfen. Dabei entdecken Sie, wie klassische Automatisierung und KI-Agenten sinnvoll kombiniert werden, um komplexe Aufgaben automatisch zu erledigen und repetitive Tätigkeiten auf ein Minimum zu reduzieren. Praxisnahes Üben, Live-Demos und konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag geben Ihnen das nötige Handwerkszeug, um sofort eigene intelligente Workflows zu erstellen, zu testen und nachhaltig zu optimieren. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, mit KI-Agenten und Workflows Ihren Büroalltag zu automatisieren und Ihre Produktivität deutlich zu steigern. Ganz nach dem Motto: Work smarter, not harder.

Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.

Die Dokumentation von Buchhaltungsprozessen ist notwendig und aus verschiedenen Gründen sinnvoll, bindet aber Ressourcen im Unternehmen. Erarbeite in diesem Seminar gemeinsam, wie du kaufmännische Prozessketten im Allgemeinen erstellst. Du erhältst ein konkretes Muster für den Kreditorenprozess, das du für dein Unternehmen verwenden kannst. Diese Vorlage umfasst alle relevanten Vorgänge der Kreditorenbuchhaltung. Jeder Prozessschritt wird ausführlich erläutert. Du kannst die Musterprozesse schnell und unkompliziert an deine individuellen Abläufe anpassen und so in kurzer Zeit eine individuelle Prozessdokumentation erstellen. Optimiere deinen Kreditorenprozess durch eine prüfungssichere Prozessdokumentation als Teil der GoBD-konformen Verfahrensdokumentation. Zusätzlich erhältst du ausführliche Digitalisierungs- und Automatisierungstipps sowie IKS-Hinweise – zusammengestellt von einem Team aus Expert:innen. Nutze diese, um deine eigenen Prozesse zu optimieren.

Ob Sie neue Prozesse gestalten oder bestehende aber schlecht laufende Prozesse grundlegend optimieren wollen – mit den richtigen Methoden und Techniken der Prozessoptimierung gelingt Ihnen diese Herausforderung. Lernen Sie in diesem Seminar ein strukturiertes Vorgehen und auch das passende Handwerkszeug mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken kennen. So entstehen kundenorientierte, qualitativ hochwertige, effiziente und kostengünstige Prozesse, die Ihnen wesentliche Erfolgsvorteile am Markt bringen. Von der Ist-Erhebung über die Analyse und Anforderungsermittlung, bis hin zu Optimierungsvarianten und dem künftigen Soll-Prozess: je nach Situ

Hier lernen Sie, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse effizient zu gestalten und Qualität zu sichern – und das mit weniger Personal, Zeit und Material. Entwickeln Sie sich zum Experten für Effizienz und nehmen praxisnahe Werkzeuge mit.

1-Tag Online-Schulung

Mit Analytics, Bots, KI und KI-Agenten Finanzprozesse erfolgreich automatisieren

Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen

In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den gezielten Einsatz digitaler Technologien im Controlling und Rechnungswesen. Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Big Data, Data Analytics, Machine Learning, Generative KI, KI-Agenten, Agentic Automation sowie Robotic Process Automation (RPA) funktionieren – und wie sich diese Technologien wirkungsvoll in Planung und Forecasting, Reporting, Monats- und Jahresabschluss oder Forderungsmanagement integrieren lassen.

Darüber hinaus beleuchten Sie, welche Rahmenbedingungen im Hinblick auf Data- und AI-Governance, Compliance sowie die Sicherstellung einer hohen Datenqualität von Beginn an berücksichtigt werden sollten, um solche Digitalisierungsinitiativen im Finanzbereich nachhaltig und professionell umzusetzen. Auf Basis konkreter Praxisbeispiele lernen Sie typische Anwendungsfelder im Controlling und Rechnungswesen kennen und entwickeln daraus Use Cases für Ihre eigene Praxis. Das Seminar gibt Ihnen konkrete Anregungen, um konkrete Digitalisierungsinitiativen strukturiert umzusetzen.

Software als Spiegelbild optimierter Geschäftsabläufe
 

Software hat Werkzeug-Charakter und bildet stets die realen Abläufe Ihrer Organisation ab, um möglichst starke Rationalisierungseffekte zu erzielen. Das trifft bereits bei simpler Textverarbeitung zu und behält seine Gültigkeit bis hin zu komplexen ERP-Softwarepaketen. Somit ist die Qualität der sogenannten Geschäftsprozesse selbst ein ausschlaggebender Faktor für Ihre Investitionssicherheit im Software-Kontext.

Allerdings "degenerieren" Geschäftsabläufe − das ist ein Naturgesetz − und dies schleichend und oft unbemerkt: Abläufe werden "hinter den Kulissen" zunehmend ineffizient, weisen Lücken oder Doppelarbeit auf, erweisen sich im Laufe der Zeit als partiell widersprüchlich und übermäßig zeitintensiv, oder es ergeben sich teure Reibungsverluste und Risiken im so sensiblen Kommunikationsbereich − intern wie extern gegenüber Ihren Zielgruppen.

Daraus ergibt sich die die Notwendigkeit, sich systematisch mit dem spannenden Thema "Prozessmanagement" zu befassen: Mehr Basiswissen führt unmittelbar zu qualitativ deutlich höherwertiger Prozessabbildung durch Ihre Software-Systeme. Das spart in erheblichem Maße Zeit, Geld und Nerven.

Zu diesem Seminar empfehlen wir Ihnen die Crashkurse IT-Hintergrundwissen und IT-Fortgeschrittenenwissen, das Seminar IT-Investitionen: Volle Kostenkontrolle behalten sowie das Seminar Künstliche Intelligenz 360°: Einstieg in die KI-Welt, um essenzielles Grundlagenwissen zu KI aufzubauen.

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion und Logistik! Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Effizienzpotenziale erkennen, Prozesse schlanker gestalten und Mitarbeitende aktiv in Veränderungen einbinden. Durch anschauliche Planspiele und wirksame Kennzahlen lernen Sie, Abläufe in Fertigung und Administration messbar zu optimieren und Wettbewerbsvorteile nachhaltig auszubauen.