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Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.421 Schulungen (mit 6.690 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.06.2024
  • Düsseldorf
  • 915,11 €
3 weitere Termine

Webinar

  • 17.09.2024- 17.12.2024
  • online
  • 1.990,00 €
1 weiterer Termin

Der IHK-Zertifikatslehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) ermöglicht Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die Welt des agilen Change-Managements. Sie lernen Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte kennen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

  • 03.06.2024- 04.06.2024
  • Filderstadt
  • 1.535,10 €
3 weitere Termine

Dieser Crashkurs vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen rund um die Transportlogistik. Vom Stückgut- und Ladungsverkehr bis zu multimodalen Transporten sind Sie mit den Chancen, Risiken und aktuellen Herausforderungen einzelner Verkehrsträger vertraut, können Ihre Transportlogistik gezielt planen und optimieren sowie Preisentwicklungs- und Transportrisiken managen. Sie wissen die verschiedensten Perspektiven von Abwicklung, Vorschriften und Wettbewerb zu integrieren und das Logistik-Controlling firmenübergreifend zu gestalten.

Webinar

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • online
  • 720,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Online-Seminar lernen Sie die vielfältigen Aufgaben im operativen Einkauf und in der Disposition gekonnt und effektiv anzuwenden.

Webinar

  • 03.12.2024- 04.12.2024
  • online
  • 895,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.

Webinar

  • 11.12.2024- 12.12.2024
  • online
  • 1.535,10 €


Dieser Crashkurs vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen rund um die Transportlogistik. Vom Stückgut- und Ladungsverkehr bis zu multimodalen Transporten sind Sie mit den Chancen, Risiken und aktuellen Herausforderungen einzelner Verkehrsträger vertraut, können Ihre Transportlogistik gezielt planen und optimieren sowie Preisentwicklungs- und Transportrisiken managen. Sie wissen die verschiedensten Perspektiven von Abwicklung, Vorschriften und Wettbewerb zu integrieren und das Logistik-Controlling firmenübergreifend zu gestalten.

  • 27.06.2024- 07.12.2024
  • Berlin
  • 4.250,00 €


Designing, Developing & Managing Product Experiences
Wie werden aus Produkten Erlebnisse? Wie lässt sich das Spannungsfeld aus Product Discovery und Product Delivery orchestrieren? Wie wird aus reinem Output auch Outcome, der uns hilft, Geschäftsziele zu erreichen? Wie und wann funktioniert Teamwork? Und wie sehen Produktorganisationen aus, die all das ermöglichen?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie, wie Trainings, sowohl Online als auch in Präsenz, erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden. Sie lernen die Bedürfnisse von Seminarteilnehmer: innen zu identifizieren und Inhalte auf Ihre Zielgruppe anzupassen.
Dieses Seminar lehrt ebenfalls, wie ein Training lebendig und effektiv gestaltet werden kann, indem Sie Ihren persönlichen Stil entdecken und integrieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Webinar

  • 11.06.2024
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Wie kollaboratives Arbeiten virtuell gelebt werden kann

Mit Kanban agil zusammenarbeiten

Virtuelles Arbeiten, dezentrale Teams und sich ständig ändernde Anforderungen sorgen für eine hohe Komplexität in der teaminternen Zusammenarbeit. Die Lösung hierfür lautet kollaboratives Arbeiten. Mit den passenden Tools und Rahmenbedingungen sorgen Sie für eine effektive Arbeitsumgebung, minimieren Wartezeiten und erkennen unmittelbar Optimierungsbedarf innerhalb der Arbeits-Prozesse.
Kanban bietet Ihnen hier ein ideales Werkzeug, um mit agilen Methoden diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Durch Kanban-Boards schaffen Sie maximale Transparenz über den Status von Arbeitsaufgaben und den Fortschritt innerhalb von Projekten. Zusätzlich zur Steuerung, schafft diese Methode klare Verantwortlichkeiten für Arbeitsbereiche oder Teilaufgaben, was die Eigenverantwortlichkeit enorm erhöht. Durch diese agile Arbeitsweise erhöhen Sie langfristig die Produktivität und Motivation Ihres Teams.

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie das Instrument der Kanban-Boards in Ihrem Arbeitsalltag als Führungskraft einsetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dieser weiterführenden Usability-Schulung haben Sie zentrale Engineering-Schritte geübt und dabei wichtige Gestaltungsprinzipien der Software-Ergonomie vertieft. Sie haben beispielsweise den Zertifizierungsstatus (Reifestufe) des Usability-Prozesses für Ihre Organisation beurteilt und dokumentiert (DIN EN ISO 9241-210). Zusätzlich haben Sie auch die Usability-Anforderungen an eine Software aus der DIN EN ISO 9241-110 vertieft. Hierzu haben Sie ein Prototyping-Tool genutzt, mit dem man Benutzungsoberflächen entwerfen kann, die sich an der menschlichen Handlungsregulation orientieren. Die üblicherweise eingesetzten interview-basierten Vorgehensweisen der 9241 DIN-Reihe werden mithilfe dieses Vorgehens ergänzt und optimiert.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners

Webinar

  • 05.06.2024
  • online
  • 1.368,50 €
2 weitere Termine

Verbessern Sie Ihre Prozesse durch Prozessdokumentation und erstellen Sie eine Verfahrensdokumentation. Best Practice-Prozessschritte mit vielen Digitalisierung- und Automatisierungstipps. Jeder Prozessschritt ist in diesem Onlineworkshop ausführlich erklärt.

Unsere Referentin gibt Ihnen einen kompakten Überblick und Vorschläge, wie Sie Ihre Prozessbeschreibungen mithilfe dieser Mustervorlagen anhand von Best Practice-Beispielen aufbauen. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Alle Prozesse sind bereits formuliert und es kann direkt mit der vorhandenen Prozessbeschreibung gearbeitet werden und/oder Anpassungen vorgenommen werden.

Vorteile

  • Vollständige, leicht verständliche, schematische Muster-Prozessdokumentation für den Kreditoren-, Anlagevermögen-, Debitoren- und Jahresabschlussprozess im Benchmark
  • Anwendung der Musterprozesse für die Prozessanalyse zur Identifizierung von Handlungsfeldern im eigenen Unternehmen
  • Umfangreiche Tipps zur Automatisierung und Digitalisierung
  • Implementierung eines Prozessorientierten IKS (Internes Kontrollsystem)
  • Alle Prozessschritte sind ausführlich erklärt
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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