Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Automotive Core Tools bilden das methodische Fundament für eine strukturierte Produkt- und Prozessentwicklung in der Automobilindustrie und damit auch bei Elektrofahrzeugen. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über APQP, harmonisierte FMEA, besondere Merkmale, MSA/VDA5, MFU/PFU, SPC, PLP, PPAP sowie die Problemlösungstechnik 8D. Grundlage sind die aktuellen AIAG-Handbücher und VDA-Bände im Kontext der IATF 16949. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, die Methoden sicher anzuwenden und in bestehende Managementsysteme zu integrieren. Die Methoden lassen sich auch auf andere Industriezweige z.B. der Medizin- und Elektrotechnik übertragen.

• Sie verstehen die Automotive Core Tools und setzen diese sicher in Entwicklungs- und Produktionsprozessen ein.
• Sie führen harmonisierte FMEA nach AIAG/VDA durch und bewerten Risiken systematisch.
• Sie definieren besondere Merkmale und erstellen wirksame Produktionslenkungspläne.
• Sie führen MSA nach VDA5/AIAG durch und sichern Prüfprozesse ab.
• Sie beurteilen Prozess- und Maschinenfähigkeiten (MFU/PFU) statistisch fundiert.
• Sie wenden PPAP und 8D strukturiert zur Freigabe und Problemlösung an.

Methoden:

• Fach- und Impulsvorträge mit Anwendungs- und Praxisbeispielen
• Berechnungsbeispiele und Übungen
• Diskussionen der Anwendungsfälle aus dem Kreis der Teilnehmenden

Das Seminar wendet sich an:...

Wissen, was im digitalen Rechnungswesen wichtig ist. Kompakt und aktuell. Hilfreich und praxisrelevant.

In diesem Online-Qualifizierungskurs gewinnen Sie den Blick auf die notwendigen neuen Skills für die digitale Buchhaltung.

Welche Herausforderungen warten zukünftig auf Sie? Was müssen Sie als Einsteiger*in oder Profi wissen, um sich im neuen Berufsfeld zu etablieren? Die Arbeit im Rechnungswesen wird mit der Digitalisierung immer anspruchsvoller, als sie es jetzt bereits ist. Nutzen Sie diese Fortbildung, um sich auf dem Laufenden zu halten und sich für die Zukunft beruflich zu qualifizieren!

Ihr Plus: Sie gewinnen ein klares Verständnis für die Rolle und Bedeutung von KI im Rechnungswesen. Sie lernen, Chancen und Risiken einzuordnen und den Einsatz im Unternehmenskontext – auch im Hinblick auf KI-Policy und Leitlinien – sicher zu bewerten.

Erfolgreiche Change Prozesse
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeitende in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Kolleg:innen sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiternde den Neuerungen und Veränderungsprozessen skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter:in gilt es dann, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.

Seit 2018 wurde zur Abrechnung mit öffentlichen Auftraggebern schrittweise die Verwendung der E-Rechnung in den Formaten ZUGFeRD bzw. XRechnung vorgeschrieben.

Voraussichtlich wird es spätestens zum 1.1.2028 die steuerrechtliche Verpflichtung zur ausschließlichen Verwendung von E-Rechnungen im B2B-Bereich geben. Damit sind dann dort nur noch die Formate ZUGFeRD und XRechnung zulässig. PDF- und Papierrechnung sind dann nicht mehr zulässig.

Damit besteht bei allen Unternehmen ein dringender Handlungsbedarf. Vor allem in den Unternehmensbereichen Rechnungswesen und IT muss rechtzeitig begonnen werden, die vorhandenen IT-Systeme, die aktuelle Datenqualität der Stammdaten sowie die Prozesse zu beurteilen und gegebenenfalls anzupassen.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie die rechtlichen und organisatorischen Anforderungen schnell und rechtssicher umsetzen und optimal für Ihr Unternehmen nutzen.

Veränderungen bringen oft Konflikte mit sich – sei es durch Digitalisierung, Umstrukturierungen oder neue Prozesse. In diesem Seminar lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, gezielt zu analysieren und mit durchdachten Methoden souverän zu lösen. Mit psychologischem Verständnis und bewährten Strategien meisterst du Eskalationen und schaffst Klarheit und Ordnung in anspruchsvollen Change-Situationen.

Dieser Crashkurs vermittelt grundlegendes praxisorientiertes Wissen für eine qualifizierte Tätigkeit im Bereich Logistik. Die Logistik wird im Gesamtkontext der Supply Chain betrachtet, wobei zentrale Bereiche wie Beschaffungs-, Produktions-, Lager- und Transportlogistik sowie deren Zusammenhänge und Wechselwirkungen thematisiert werden. Darüber hinaus werden moderne Arbeitsmethoden und Instrumente für den praktischen Einsatz vorgestellt. Aktuelle Entwicklungen und Trends in der Logistik runden das Programm ab.

Die Digitalisierung ist in aller Munde und hat auch die Einkaufsabteilungen erreicht. Aber welche IT-Lösungen gibt es und welchen Nutzen bringen sie? Was sind die Herausforderungen, die es dafür zu meistern gilt?

Im Rahmen des Trainings sollen Ihnen verschiedene Lösungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt werden. Angefangen bei E-Procurement-Plattformen über Nachhaltigkeitsportalen zum Supply Chain Risk Tracking oder KI Sourcing, die externe Datenquellen anzapfen, um relevante Daten zielgerecht aufzubereiten.

Neben der Nutzung von externen Datenquellen wird auch anhand von Live-Demos gezeigt, wie unternehmensinterne Daten besser genutzt werden können. Diese Data Mining & Analytics Werkzeuge beginnen mit Analyse-Funktionen in Excel und erstrecken sich bis hin zu speziellen Softwarelösungen wie Predictive Analytics zur Kostenvorhersage oder Process Mining zur quantifizierten Prozessanalyse.

In diesem Training wird zum Abschluss eine individuelle Roadmap für Ihren Einkauf erarbeitet, die Ihnen dabei hilft, die Themen zu ordnen, Prioritäten zu setzen und die Einbindung Ihres Teams sicherzustellen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten

E-Rechnungen erfolgreich einführen

Die Einführung der E-Rechnungspflicht ab 2025 markiert einen tiefgreifenden Wandel im Rechnungswesen. Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Veränderungen bringen oft Konflikte mit sich – sei es durch Digitalisierung, Umstrukturierungen oder neue Prozesse. In diesem Seminar lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, gezielt zu analysieren und mit durchdachten Methoden souverän zu lösen. Mit psychologischem Verständnis und bewährten Strategien meisterst du Eskalationen und schaffst Klarheit und Ordnung in anspruchsvollen Change-Situationen.