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Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.913 Schulungen (mit 7.803 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.06.2026- 17.06.2026
  • Düsseldorf
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Controlling-Systeme und Kennzahlen im digitalen Zeitalter

Controlling in der Produktion

Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und die Unterstützungsmöglichkeiten durch die Digitalisierung sowie deren Voraussetzungen dargestellt.

  • 06.07.2026- 07.07.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
5 weitere Termine

Gute und emotionale Geschichten machen Marken lebendig und menschlich. Unternehmen können sich dadurch zu Werten bekennen und klare Botschaften übermitteln. Das führt dazu, dass sich Ihre Kunden und Mitarbeiter mit Ihrer Marke, Ihrem Unternehmen identifizieren und sich zu treuen, langfristigen Fans verwandeln. Mit einer guten Geschichte kann man komplexe Sachverhalte auf anschauliche, nachvollziehbare Weise vermitteln. Sie bleiben im Gedächtnis im Gegensatz zu nüchternen Fakten. Storytellingœ ist somit die Geheimwaffe der Unternehmenskommunikation und eine effektive Technik, um implizites Wissen über Produkte, Marken und Services in Form einer Metapher weiterzugeben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie entwickeln sich mit diesem Kurs zum strategischen Koordinator und operativen Allrounder. Sie beherrschen die zentralen Werkzeuge, Methoden und Strategien des Lean Managements und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden - von der Einführung bis zur langfristigen Umsetzung.

Sie lernen, LEAN-Prozesse effizient zu planen, Workshops zu gestalten und sämtliche Aktivitäten zielgerichtet zu steuern. Dabei behalten Sie jederzeit den Überblick über Fortschritte und Maßnahmen. Mit dem erworbenen Know-how führen Sie eigenständig Audits zur Erfolgsmessung durch und positionieren sich als Gestalter nachhaltiger Veränderung in Ihrem Unternehmen.

  • 29.09.2026- 18.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 6.414,10 €
    6.414,10 €
1 weiterer Termin

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • München
  • 1.951,60 €


Kanban ergänzt das Scrum Framework und erweitert das agile Projektmanagement um ein wertvolles Werkzeug. Der Fokus liegt dabei auf der Wertoptimierung durch Transparenz im Zusammenspiel von Scrum mit Kanban. Unser Training vermittelt dir wertvolle Ideen und Anregungen, wie Kanban-Prinzipien gewinnbringend eingesetzt werden können. Du lernst Flow Metrics kennen und optimierst deine Arbeitsabläufe. Du wirst ideal auf die optionale Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum with Kanban I* (PSK I; nach Scrum.org) vorbereitet. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.

  • 05.10.2026- 16.10.2026
  • Köln
  • 7.080,50 €
1 weiterer Termin

Sie entwickeln sich mit diesem Kurs zum strategischen Koordinator und operativen Allrounder. Sie beherrschen die zentralen Werkzeuge, Methoden und Strategien des Lean Managements und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden - von der Einführung bis zur langfristigen Umsetzung.

Sie lernen, LEAN-Prozesse effizient zu planen, Workshops zu gestalten und sämtliche Aktivitäten zielgerichtet zu steuern. Dabei behalten Sie jederzeit den Überblick über Fortschritte und Maßnahmen. Mit dem erworbenen Know-how führen Sie eigenständig Audits zur Erfolgsmessung durch und positionieren sich als Gestalter nachhaltiger Veränderung in Ihrem Unternehmen.

  • 05.07.2027- 14.07.2027
  • Köln
  • 7.080,50 €
1 weiterer Termin

Sie entwickeln sich mit diesem Kurs zum strategischen Koordinator und operativen Allrounder. Sie beherrschen die zentralen Werkzeuge, Methoden und Strategien des Lean Managements und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden - von der Einführung bis zur langfristigen Umsetzung.

Sie lernen, LEAN-Prozesse effizient zu planen, Workshops zu gestalten und sämtliche Aktivitäten zielgerichtet zu steuern. Dabei behalten Sie jederzeit den Überblick über Fortschritte und Maßnahmen. Mit dem erworbenen Know-how führen Sie eigenständig Audits zur Erfolgsmessung durch und positionieren sich als Gestalter nachhaltiger Veränderung in Ihrem Unternehmen.

  • 24.09.2026- 14.10.2026
  • Ostfildern
  • 2.980,00 €


Steigende Marktanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und kürzere Lieferzeiten stellen Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Wer Auftragsabwicklung, Materialflüsse und Kapazitäten effizient steuern will, benötigt aktuelles Wissen in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Moderne ERP- und MES-Systeme ermöglichen es, Prozesse digital abzubilden, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Nur durch die gezielte Verbindung von Technologie, Lean- und Supply-Chain-Methoden, prozessorientiertem Denken, lassen sich Liefertreue, Durchlaufzeiten und Bestände (auch mit konventionellen Methoden) nachhaltig verbessern.

Die Fachausbildung vermittelt, softwareneutral, praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie
lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Kapazitäts- und Materialwirtschaft nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme, konventionell oder leitstandgestützt, professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen, Aufträge flexibel, terminsicher und kostenoptimiert managen können, incl. der Vermittlung des notwendigen betriebswirtschaftlichen Basiswissens in Theorie und Praxis.

Methodik und Unterlagen

Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktischer Workshop-Arbeit so...

  • Termin auf Anfrage
  • Herrieden
  • 8.508,50 €


Den Titel Lean Six Sigma Green Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminareerfolgreich absolviert haben:Lean Production Expert oder Lean Administration intensivSix Sigma Green BeltDie Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und SixSigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendungeliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Technikenverbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativhochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und dieWettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischenAnwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Siezeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtetin Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr.Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung undErgebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichenEntwicklung.

Webinar

  • 24.08.2026- 25.08.2026
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Auswahl, Einführung und den Betrieb von CAFM-Systemen. Ziel ist es, Facility-Management-Prozesse digital abzubilden, die Datenqualität zu erhöhen und die Wirtschaftlichkeit im Gebäudebetrieb durch automatisierte Abläufe messbar zu steigern.
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