Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer zunehmend dynamischeren IT-Welt gewinnen agile Methoden und eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb entscheidend an Bedeutung. 

In der DevOps-Simulation The Phoenix Project erleben Sie praxisnah, wie DevOps-Prinzipien anhand einer realitätsnahen Story in komplexen IT-Organisationen angewendet werden. In vier intensiven Runden übernehmen Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden verschiedene Rollen und steuern ein krisenbehaftetes IT-Projekt zurück auf Erfolgskurs. Das eintägige Seminar findet wahlweise als Präsenztraining oder Live Online statt und wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern begleitet.    

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für zentrale DevOps-Konzepte wie CALMS, Kanban, Continuous Delivery und die Three Ways. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Team- und Kommunikationsfähigkeiten - eine wertvolle Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld.    

Ideal für Projektteams, IT-Führungskräfte, Scrum Master oder Service Manager:innen, die DevOps nicht nur verstehen, sondern aktiv erleben und in ihrer Organisation verankern möchten.

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Cyberangriffe werden gezielter, raffinierter und wirkungsvoller – und Windows Server stehen dabei häufig im Fokus. Vielleicht kennen Sie das: Sie sollen Ihre Serverumgebung absichern, regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig einen stabilen Betrieb sicherstellen. Doch welche Maßnahmen sind wirklich sinnvoll? Welche Standards sind relevant? Und wie setzen Sie Hardening nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch sauber um?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Windows Server nachhaltig absichern und systematisch härten – nicht mit Einzelmaßnahmen, sondern mit einem strukturierten, praxistauglichen Ansatz. Sie gewinnen Klarheit im Dschungel aus Benchmarks, Empfehlungen und Compliance-Vorgaben und erfahren, wie Sie daraus konkrete, umsetzbare Maßnahmen ableiten.

Sie profitieren von einem modernen Blick auf Windows Server Hardening: weg von ineffizienten Einzelkonfigurationen, hin zu standardisierten, überprüfbaren und automatisierbaren Sicherheitskonzepten. So schützen Sie nicht nur Ihre Systeme besser, sondern sparen langfristig Zeit, reduzieren Risiken und erfüllen regulatorische Anforderungen deutlich einfacher.

Dieses Seminar verbindet technische Sicherheit mit strategischem Denken – und macht Sie handlungsfähig.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis dafür, wie professionelle Systemhärtung funk...

Ihr Start in die Programmierung mit Python
Dieses Grundlagenseminar führt die Teilnehmenden praxisnah und systematisch in die Welt der Programmierung mit Python ein. Ziel ist es, ein solides Fundament für das Verständnis moderner Programmiersprachen zu schaffen und die Teilnehmenden befähigen, erste eigene Softwarelösungen strukturiert zu entwickeln.
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden:
- grundlegende Elemente der Programmiersprache Python sicher anwenden,
- einfache Programme mit Variablen,
- Bedingungen und Schleifen selbstständig erstellen,
- Daten in Form von Listen,
- Tupeln und Dictionaries sinnvoll strukturieren,
- Funktionen zur Strukturierung und Wiederverwendbarkeit von Code einsetzen,
- gängige Module einbinden und externe Bibliotheken verwenden,
- typische Fehler erkennen, verstehen und beheben sowie
- erste eigene Projekte versioniert mit GitHub verwalten.

Das Seminar bildet die ideale Grundlage für weiterführende Qualifizierungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Datenanalyse, KI-basierte Anwendungen und digitale Prozessautomatisierung.

Agile Methoden haben sich in der Softwareentwicklung etabliert - und stellen neue Anforderungen an das Testmanagement. Wer in agilen Projekten erfolgreich testen will, benötigt fundiertes Wissen über agile Prinzipien, Rollen und Testverfahren. 

In diesem Live Online Training bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ISTQB® Certified Tester - Foundation Level Extension: Agile Tester vor. Sie lernen, wie Sie Teststrategien an agile Vorgehensmodelle anpassen, Qualitätsrisiken bewerten und geeignete Werkzeuge sowie Testmethoden in agilen Teams einsetzen. Das Seminar folgt dem offiziellen Lehrplan und wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern des akkreditierten Anbieters CGI  durchgeführt. Die Schulung umfasst 14 Stunden und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Die Prüfung kann im Anschluss online abgelegt werden (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Testprozesse sicher zu planen und umzusetzen.   Sie verstehen Ihre Rolle als Testerin oder Tester im agilen Umfeld und können Ihre Kenntnisse direkt in Projekten anwenden - ein wichtiger Schritt für Ihre berufliche Weiterentwicklung im Software Testing.

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Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Die Umstellung der Buchhaltungsprozesse auf den rechtskonformen Umgang mit der E-Rechnung ist nach wie vor ein laufendes Projekt: Empfang, Prüfung, Verbuchung, Archivierung und viele weitere Pflichten und Regularien. Nach Jahr mit der 1 E-Rechnungs-Pflicht ist klar: Es geht um mehr als XRechnung und ZUGFeRD. Entscheidend sind GoBD-konforme Abläufe, Umsatzsteuer-Themen und eine belastbare Verfahrensdokumentation. In der Praxis sind Buchungsbelege oft gut archiviert, elektronische Handels- und Geschäftsbriefe jedoch oft noch nicht rechtskonform und auch die Dokumentation der Prozesse für Ein- und Ausgang fehlt häufig. Im Seminar erhältst du erprobte Best Practices, Muster für die Verfahrensdokumentation, Checklisten für Rechnungsein- und ausgang sowie konkrete Umsetzungsschritte. KMU steigen schlank ein, größere Unternehmen bekommen belastbare Roadmaps für den Neuaufbau ihrer Eingangsprozesse – effizient, rechtssicher und zukunftsfest.

Die Umstellung der Buchhaltungsprozesse auf den rechtskonformen Umgang mit der E-Rechnung ist nach wie vor ein laufendes Projekt: Empfang, Prüfung, Verbuchung, Archivierung und viele weitere Pflichten und Regularien. Nach Jahr 1 mit der E-Rechnungs-Pflicht ist klar: Es geht um mehr als XRechnung und ZUGFeRD. Entscheidend sind GoBD-konforme Abläufe, Umsatzsteuer-Themen und eine belastbare Verfahrensdokumentation. In der Praxis sind Buchungsbelege oft gut archiviert, elektronische Handels- und Geschäftsbriefe jedoch oft noch nicht rechtskonform und auch die Dokumentation der Prozesse für Ein- und Ausgang fehlt häufig. Im Seminar erhältst du erprobte Best Practices, Muster für die Verfahrensdokumentation, Checklisten für Rechnungsein- und ausgang sowie konkrete Umsetzungsschritte. KMU steigen schlank ein, größere Unternehmen bekommen belastbare Roadmaps für den Neuaufbau ihrer Eingangsprozesse – effizient, rechtssicher und zukunftsfest.

Von Produkt-/Partnerauswahl bis Projektplanung/-vorbereitung 

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Die Entscheidung für ein passendes ERP-, CRM-, CMS-, Cloud-, Vertriebs- oder sonstiges komplexes Softwarepaket hängt von vielen Faktoren ab, die unternehmensintern oft schwer zu überblicken und objektiv zu bewerten sind. Dies kann in Folge zu fatalen Fehlinvestitionen führen. So kommt auch eine aktuelle Studie des Magazins CIO zum Ergebnis, dass nur 46 % der gestarteten Software-Projekte den erwarteten Return on Investment (ROI) bringen.

Im Seminar gewinnen Sie einen umfangreichen Überblick über die wichtigsten Aspekte, die es bei Software-Investitionen zu berücksichtigen gilt: von den Kriterien für die Produkt- oder Anbieterwahl über die Projektplanung und Vertragsgestaltung bis hin zu Ausstiegskriterien und -strategien. So schaffen Sie es, unter Berücksichtigung von Interessengruppen und Handlungsoptionen, Entscheidungen mit Weitblick zu treffen.

Zudem werden die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren komplexer IT-Projekte vorgestellt, die entscheidend dazu beitragen können, den Erfolg von Software-Investitionen zu sichern. Wir empfehlen Ihnen zudem folgende Seminare desselben Dozenten: die Crashkurse IT-Hintergrundwissen, IT-Fortgeschrittenenwissen und Software Know-how, das Seminar IT-Prozessmanagement sowie das Seminar Künstliche Intelligenz 360°: Einstieg in die KI-Welt, um essenzielles Grundlagenwissen zu KI aufzubauen.

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

In der Schulung NextCloud für Anwender – Effizientes Arbeiten – Souverän zusammenarbeiten lernen Sie, wie Sie die volle Power von Nextcloud für produktive Collaboration, sichere Dateiverwaltung und maximale Datenhoheit nutzen – inklusive praxisbewährter Tipps unserer erfahrenen Dozierenden. Profitieren Sie vom direkten Know-how-Transfer und schaffen Sie so mehr Struktur, Transparenz und Effizienz im Arbeitsalltag.