Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Six Sigma Combo / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 28.06.2024
- online
- 8.840,51 €
Webinar
- 17.06.2024- 01.07.2024
- online
- 1.237,60 €
Als Projekt- oder Prozessmanager:in ist der Rückhalt des Managements sowie die Unterstützung der Stakeholder enorm wichtig für den Erfolg Ihrer Projekte und Initiativen. Gerade dann, wenn mit Ihren Vorhaben große Veränderungen einhergehen, braucht es Befürworter:innen im Management und Akzeptanz unter den Stakeholdern, die von diesen Veränderungen betroffen sind. Eine Herausforderung ist dabei die management- und adressatengerechte Kommunikation. Diese Schulung setzt genau hier an und vermittelt die Praktiken, wie sie Strategieberater:innen in den Tier-1-Beratungen tagtäglich erfolgreich einsetzen. Lernen Sie, wie Sie strukturierte Botschaften und Geschichten entwickeln, mit denen Sie Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Stakeholder begeistern, überzeugen und für sich und Ihre Vorhaben gewinnen werden.
E-Learning
Digital Transformation Analysis Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ANALYTISCHES KNOW-HOW. FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
Der Einsatz von digitalen Technologien hat komplexe Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens müssen umfassende Veränderungsprojekte und Transformationsprozesse angestoßen werden, die fortwährend analysiert und begleitet werden müssen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Analysis Specialist (m/w/d).
Deine Weiterbildung stellt Themen wie Agile Leadership, Anforderungsmanagement oder auch Digitale Businessmodelle in den Fokus. Du setzt Dich kritisch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und dem Konsumverhalten auseinander, damit Du später Lösungsvorschläge aufzeigen kannst. Dein Wissen über Hybrides Projektmanagement in der Digitalen Transformation macht Dich bereit, Teams zu führen. Um die digitale Transformation genau zu analysieren und entsprechend in Projekte umzuwandeln brauchst Du zudem ausführliche Kenntnisse im Bereich Data Science, Performance Management und Business Intelligence. Dazu sammelst und nutzt Du Daten, um sichere Entscheidungen zu treffen. In praxisnahen Projekten zu den Themen Digitale Transformation und Design Thinking baust Du Deine Kompetenzen durch die Anwendung innovativer Werkzeuge nochmal aus.
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Zertifikatskurs: Kreislaufwirtschaft in der Praxis
- 16.05.2024- 19.07.2024
- Bayreuth
- 2.490,00 €
Entwickeln Sie mit dem Zertifikatskurs „Kreislaufwirtschaft in der Praxis“ ein tiefes Verständnis für Circular Design und die nachhaltige Produktentwicklung, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zu transformieren. Tauchen Sie ein in die Grundlagen der Kreislaufwirtschaft, erkennen Sie die Bedeutung zirkulärer Systeme und lernen Sie, wie Sie regulatorische Rahmenbedingungen zu Ihrem Vorteil nutzen können.Das Besondere an dem Kurs ist die praxisnahe Implementierung von Circular Design-Prinzipien, von der Materialauswahl und dem Produktdesign über effiziente und abfallminimierende Produktionsprozesse bis hin zu innovativen Ansätzen in Distribution und End-of-Life-Management. Diskutieren und gestalten Sie zirkuläre Geschäftsmodelle und lernen Sie, Ihre Fortschritte mit KPIs zu messen und zu steuern. Das Herzstück des Kurses bildet ein Praxisprojekt, in dem Sie unter Anleitung von Experten an realen Herausforderungen arbeiten, um die erlernten Konzepte direkt in Ihrem Unternehmen anzuwenden und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Jahresveranstaltung für das Finanz- und Rechnungswesen 2025
- 09.12.2024
- Hamburg
- 749,70 €
In diesen Jahresveranstaltungen erhalten Sie einen kompakten Überblick über die aktuelle Rechtsprechung, handels- und steuerrechtlichen Neuregelungen, die geplanten Gesetzesänderungen sowie deren Bedeutung und Auswirkungen auf die tägliche Praxis.
Damit die Umsetzung der aktuellen Änderungen auch in der Praxis gelingt, ist das Seminar auf einen intensiven praktischen Erfahrungsaustausch ausgerichtet, der sowohl zwischen unserem Referenten und den Teilnehmer*innn als auch zwischen den Teilnehmer*innen stattfindet.
Webinar
- 25.06.2024
- online
- 1.178,10 €
Geschäftsreisen zu organisieren ist ein komplexer Prozess. Die Planung und das Management nationaler und internationaler Reisen setzt ein hohes Maß an organisatorischem Geschick voraus. Dabei müssen die Ansprüche der Mitarbeiter:innen, für die die Geschäftsreise gebucht werden soll, ebenso berücksichtigt werden, wie eine möglichst hohe Kosteneffizienz für das Unternehmen.In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Prozesse des Reisemanagements. Von der Destinationsfindung bis zur Auswahl geeigneter Partner:innen werden alle Prozesse für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Geschäftsreisen praxisnah erläutert.Als Ergänzung zu diesem Seminar empf...
Web Based Training
DSGVO 2024 – Umsetzung in der Praxis
- 27.09.2024
- online
- 773,50 €
Fachseminar unter Berücksichtigung des „Zweiten Datenschutz-Anpassungsgesetz“
Die Übergangs- und Einarbeitungsphasen für Unternehmen und andere verantwortliche Stellen sind vorbei. Einige Aufsichtsbehörden haben bereits erste Maßnahmen zur Überprüfung der Einhaltung der neuen Datenschutzvorgaben gestartet und erste Bußgelder verhängt. Dennoch haben laut einer repräsentativen Befragung des Digitalverbands Bitkom e.V. unter mehr als 500 Unternehmen erst ein Viertel (24 Prozent) der Unternehmen in Deutschland die DSGVO vollständig umgesetzt. Mit der Verabschiedung des zweiten Datenschutz-Anpassungs- und Umsetzungsgesetzes (2. DSAnpUG-EU) soll es aber zu einer weitreichenden datenschutzrechtlichen Anpassung einer Vielzahl von deutschen Gesetzen kommen.
In diesem Seminar erhalten Teilnehmer ausgehend von aktuellen Use Cases konkrete Handlungsempfehlungen zur effizienten sowie rechtssicheren Umsetzung der neuen Datenschutzanforderungen im eigenen Unternehmen, wie auch einen umfassenden Blick auf das zweite Datenschutz-Anpassungs- und Umsetzungsgesetz.
Webinar
Effektivität in digitalen Zeiten - Aufgabenmanagement | Büroorganisation | Arbeitseffizienz
- 18.06.2024- 19.06.2024
- online
- 1.892,10 €
- Ihr Schlüssel zu mehr Effizienz: Mit den besten Tools und Techniken fit für das digitale Office
- SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen
- Papierlos arbeiten - so geht's
- Big Five für Selbstmanagement und vernetzte Teamarbeit: Outlook - OneNote - OneDrive - Sharepoint - MS Teams
- Täglich grüßt die E-Mail Flut: Mit Regeln und Struktur zur perfekten E-Mail-Organisation
- Hoher Praxistransfer mit vielen Tipps und Lösungsansätzen
- SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen
- Papierlos arbeiten - so geht's
- Big Five für Selbstmanagement und vernetzte Teamarbeit: Outlook - OneNote - OneDrive - Sharepoint - MS Teams
- Täglich grüßt die E-Mail Flut: Mit Regeln und Struktur zur perfekten E-Mail-Organisation
- Hoher Praxistransfer mit vielen Tipps und Lösungsansätzen
- 03.06.2024- 04.07.2024
- Herrenberg
- 4.350,00 €
Lean Six Sigma Green Belt
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
