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Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessoptimierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.940 Schulungen (mit 46.692 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 713,41 €
1 weiterer Termin

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Outsourcingverträgen




Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten des Outsourcingeinkaufs

Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des

Pflichtenheftes

spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix

Dienst-, Dokumenten-, Gebäude-, Informationsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Vorschriften für Leistungsänderungen

Rechte und Pflichten beider Vertragspartner

Haftung von beiden Vertragspartnern

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Gewährleistung und Leistungsstörungen

Haftpflichtversicherungen

Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/

Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen

Überblick über die neueste Rechtsprechung zum Outsourcing




Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 33 Klauseln)

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


75-27 - Datenschutz im Gesundheitswesen Webinar über Datenschutz nach DSGVO, Umgang mit Patientendaten

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Blazor effektiv zu nutzen, um moderne Webanwendungen zu erstellen, zu steuern und die Leistung ihrer Anwendungen zu optimieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Webentwicklungsprojekte verbessern können.

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
24 weitere Termine

Eine ordnungsgemäße Buchführung ist die Grundlage für transparente Unternehmenszahlen und fundierte Entscheidungen. Sie dokumentiert Geschäftsvorfälle gesetzeskonform und bildet die Basis für Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie den Jahresabschluss.In unserem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der doppelten Buchführung praxisnah und verständlich. Sie lernen, laufende Geschäftsvorfälle korrekt zu buchen, Abschlussbuchungen vorzubereiten und die Zusammenhänge von Bilanz und GuV sicher einzuordnen.

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie grundlegende mathematische Schreibweisen verstehen und die behandelten Rechenverfahren anwenden. Sie arbeiten mit Zahlen, Variablen und Termen, nutzen Formeln und bearbeiten einfache Gleichungen. Sie kennen grundlegende Begriffe der Mengenlehre sowie boolesche Werte und können elementare Eigenschaften linearer und quadratischer Funktionen untersuchen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Themen. Durch angeleitetes Experimentieren und das Erfinden eigener Aufgaben lernen Sie, mathematische Fragestellungen aktiv zu bearbeiten. So gewinnen Sie mehr Sicherheit und eine Grundlage für Ihren weiteren Einstieg in IT und Programmierung.

Webinar

  • 08.12.2026
  • online
  • 1.053,15 €


Kompakte und konzentrierte Informationenzu IT-SIG 2 und BSI-KritisV imBereich Wasser / Abwasser

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen

> Einkaufsplanung und Disposition

> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse

> Beschaffungsstrategien

> Beschaffungsmarktforschung

> Anfrage und Lieferantensuche

> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung

> Verhandlung und Vertragsabschluss

> Terminsicherung und Wareneingang

> Einkauf mittels SAP – aber wie?

> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung

> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 12.01.2027
  • Sulzbach
  • 534,31 €
6 weitere Termine

07-20 - Beauftragte Person als Hilfeleistende bei der Befreiung eingeschlossener Personen aus Aufzugsanlagen (BetrSichV § 12 (1)) Schulung für die Befreiung von Personen in Theorie und Praxis

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Berlin
  • 1.892,10 €
6 weitere Termine

Möchtest du lernen, wie du dir Gehör verschaffst, schnell auf den Punkt kommst und deine Ideen überzeugend präsentierst? Willst du deine Gesprächspartner:innen und Zuhörer:innen mit Humor und Charme begeistern? Möchtest du in Vorträgen, Besprechungen oder Verhandlungen selbstsicher und schlagfertig auftreten?
In diesem Training erfährst du, welche rhetorischen Fertigkeiten erfolgsentscheidend sind und welche Möglichkeiten in dir stecken. Du lernst, deine Kompetenzen aktiv und effektiv einzusetzen.

Webinar

  • 12.04.2027
  • online
  • 690,00 €


Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und häufig auf Basis unvollständiger Informationen. Zwar stehen in vielen Unternehmen zahlreiche Kennzahlen zur Verfügung, doch deren Aussagekraft bleibt oft ungenutzt. Gleichzeitig fehlt häufig die Verbindung zwischen Kennzahlen, strategischen Zielen und dem konkreten Handeln im Arbeitsalltag. Die Folge sind unterschiedliche Interpretationen, unklare Prioritäten und eine Steuerung, die sich eher auf Erfahrungen oder Bauchgefühl als auf nachvollziehbare Fakten stützt. 

In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und mit Objectives & Key Results (OKR) zu verbinden. Sie erfahren, welche Kennzahlen für unterschiedliche Führungsaufgaben geeignet sind, wie sich Entwicklungen zuverlässig bewerten lassen und wie aus Kennzahlen konkrete Entscheidungen und wirksame Ziele entstehen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie KPI und OKR gemeinsam Transparenz schaffen, Prioritäten unterstützen und die Zusammenarbeit in Teams fördern. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Interpretation von Kennzahlen. Sie lernen, Kennzahlen richtig einzuordnen, Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen zu erkennen sowie Fehlinterpretationen und Zielkonflikte frühzeitig zu vermeiden. Dabei werden sowohl klassische Kennzahlensysteme als auch moderne Zielsysteme betrachte...

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