Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessoptimierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.546 Schulungen (mit 51.411 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Apache Tomcat Administration Intensiv
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Webinar
Microsoft Azure Security Technologies (AZ-500)
- 26.05.2026- 29.05.2026
- online
- 3.082,10 €
Die Teilnehmer lernen wie Sie Sicherheitskontrollen implementieren, die Sicherheit aufrechterhalten und Schwachstellen mit Hilfe einer Vielzahl von Sicherheitswerkzeugen zu identifizieren und zu beheben. Hierbei liegt ein Schwerpunkt auf den Themen Scripting und Automatisierung, Virtualisierung und Cloud N-Tier-Architektur.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen. Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.
Webinar
Designing and Implementing a Microsoft Azure AI Solution (AI-102)
- 27.04.2026- 30.04.2026
- online
- 3.201,10 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer den Entwurf und die Implementierung einer
Azure AI-Lösung. Dabei werden Azure Cognitive Services, Azure Cognitive Search und
das Microsoft Bot Framework genutzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT
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- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
- Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
- Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
- Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
- Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
- Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
- Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
- Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
- Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
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In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. Das PERMA-Modell greift wesentlichen Aspekte der Positiven Psychologie auf. Führungskräfte erfahren, wie Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeitende nicht nur effizient arbeiten, sondern auch nachhaltig zufrieden sind. Sie lernen praxisnahe Methoden und Strategien kenne, um diesen Ansatz aktiv in ihrem Führungsalltag umzusetzen und damit zu einem gesunden, produktiven und erfüllten Arbeitsumfeld beitragen.
Ein Herz fürs Team - „Hands-on“ Methoden für Teamworkshops und Teamentwicklungen
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In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.
Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.
Webinar
Feedback: Ihre Feedbackgespräche gekonnt vorbereiten
- 20.04.2026
- online
- 464,10 €
Konstruktives Feedback ist ein zentrales Führungsinstrument - es stärkt die Zusammenarbeit, fördert die Motivation und trägt maßgeblich zur Leistungsentwicklung bei. In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, Feedbackgespräche gezielt vorzubereiten und professionell zu führen - auch in herausfordernden Situationen. Sie erfahren, wie Sie sowohl positives als auch kritisches Feedback wirkungsvoll und respektvoll vermitteln, emotionale Reaktionen souverän auffangen und nachhaltige Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen setzen.
Das Training dauert drei Stunden und ist in drei didaktisch aufeinander abgestimmte Phasen gegliedert: eine interaktive Einführung, eine Selbstlernphase zur Anwendung im eigenen Arbeitskontext sowie eine moderierte Reflexion in der Gruppe. Ergänzend stehen Ihnen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung im Alltag unterstützen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Feedback als wirkungsvolles Führungsinstrument einzusetzen - klar, strukturiert und empathisch. So schaffen Sie die Grundlage für eine offene Kommunikationskultur und stärken Ihre Rolle im Team.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
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