Purpose Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Time is one of the most strategic resources in leadership - not only for your own performance but also for the efficiency and engagement of your team. This training helps you understand the dynamics between your own time usage and that of your colleagues, and gives you practical tools to set and implement priorities with clarity and confidence.

You will explore techniques for avoiding typical time traps, organise yourself more effectively, and develop methods to maintain control even in high-pressure situations. The focus is on tangible improvements: better structure, clearer focus, and a proactive leadership approach to time.

In addition, you will learn how to free up your time for strategic thinking, delegate more successfully, and create time efficiency at the team level. Digital learning components and micro-practices help ensure your new habits are implemented and sustained in your work routine.

In this training, you will sharpen your leadership communication skills through a dynamic cycle of input, practice and feedback. As a leader, time pressure, constant changes, insecure market situation and an overwhelming number of communication tools and channels can be challenging.
Build a well-stocked toolkit to stay on top. Learn how to get straight to the point and help others do the same. Avoid misunderstandings, enable faster decisions, and save valuable time — all while communicating with clarity and impact.

In an environment where attention is short and information is everywhere, storytelling allows you to stand out by delivering ideas that are relatable, emotional, and memorable. This training helps you understand how to craft stories that clarify complex messages, connect with people on a deeper level, and enhance your overall communication impact.

You’ll explore the foundational elements of storytelling and practice building your own narratives using clear structures and emotional intelligence. With guidance on narration and performance techniques, you’ll learn to bring your stories to life and engage your audience more effectively.

Through real-world exercises and collaborative feedback, you will leave with a ready-to-use story and a personal action plan to integrate storytelling into your professional communication.

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.

Dieses zweitägige Booster-Programm unterstützt erfahrene Führungskräfte dabei, den Schritt vom operativen Management hin zu strategischer und authentischer Führung bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt stehen Executive Presence, strategische Wirkung, persönliche Führungsidentität sowie die Fähigkeit, in komplexen und kollaborativen Arbeitsumfeldern klar, einflussreich und zukunftsorientiert zu führen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Wirkung, schärfen ihren Führungszweck und entwickeln konkrete Handlungsansätze für ihre Führungsrolle.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Executive Presence zu verstehen und deren zentrale Säulen zu identifizieren.
• die eigene Wirkung in Führungssituationen bewusster wahrzunehmen und gezielt weiterzuentwickeln.
• Executive Presence in realitätsnahen Situationen durch strukturierte Reflexion und Peer-Feedback zu stärken.
• strategische Präsenz als Bestandteil wirksamer Führung aufzubauen.
• den eigenen Führungszweck, strategische Prioritäten und Zukunftsperspektiven zu klären.
• Einfluss- und Kommunikationskompetenzen in anspruchsvollen beruflichen Kontexten anzuwenden.
• kollektive Intelligenz für bessere Entscheidungen, mehr Flexibilität und wirksame Zusammenarbeit zu nutzen.
• einen persönlichen Entwicklungs- und Transferplan für die eigene Führungspraxis zu erarbeiten.

Die Nutzung von KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot hält zunehmend Einzug in Kanzleien und Finanzabteilungen. Damit wachsen nicht nur die Chancen für effizienteres Arbeiten, sondern auch die Risiken bei fehlerhafter oder unbedachter Anwendung. Viele Mitarbeiter:innen sind unsicher, welche Daten sie gefahrlos verwenden dürfen und wie sich die Anforderungen der DSGVO und anderer rechtlicher Vorgaben auf den praktischen Einsatz auswirken. Genau hier setzt das Seminar an: Valentino Halim vermittelt Klarheit, Orientierung und Sicherheit im Umgang mit KI-Assistenten und zeigt, wie Datenschutz und Compliance nicht nur theoretisch, sondern konkret und praxisgerecht umgesetzt werden können.

In diesem Seminar mit Valentino Halim erfahren die Teilnehmer:innen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten, und welche Regeln, Checklisten und praxisnahen Maßnahmen ihnen dabei helfen, KI-Tools wie ChatGPT und Copilot sicher und verantwortungsvoll einzusetzen. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, die sofort in Kanzleien oder Rechnungswesen-Abteilungen angewendet werden können, und lernen anhand praxisnaher Beispiele, wie Datenschutz, Berufs- und Unternehmensvorgaben sowie moderne Arbeitsweisen erfolgreich kombiniert werden.

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Whether you work in L&D, manage projects, or serve as a subject-matter expert - effective knowledge transfer takes more than expertise.
In Train the Trainer I - Designing a Lively and Effective Seminar,” you’ll learn how to plan trainings professionally, facilitate with energy, and align content to participant needs. We cover the fundamentals of learning and didactics, plus target-group-oriented seminar design. You’ll practice a variety of methods, use suitable media and visualization techniques, and learn how to ensure quality and sustainable knowledge transfer.

This three-day seminar (21 hours) is available live online or on site. Interactive formats—group work, discussions, and video analysis—ensure strong practical transfer.

After the seminar, you’ll be able to structure your own trainings and deliver them with impact—creating learning spaces that activate, motivate, and enable lasting learning.

Schluss mit Monotonie, Monologen und ineffizienten Meetings. Tauchen Sie ein in die Welt der Liberating Structures (LS) – ein Repertoire von über 33 Methoden, die Zusammenarbeit radikal verbessern: hin zu echter Beteiligung, Energie und greifbaren Ergebnissen.

In diesem Intensivworkshop (wahlweise 1, 2 oder 3 Tage) erleben Sie ein „Festival der Strukturen“. Sie lernen nicht nur die Theorie, sondern wenden die Methoden direkt an, um sie am nächsten Tag in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Warum dieser Workshop?

• Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures. Er hat direkt von den Erfindern Keith McCandless und Henri Lipmanowicz gelernt.

• Maximale Praxis: Erleben Sie die Dynamik einer großen Gruppe (ca. 30–50 Teilnehmende) und spüren Sie, wie LS Interaktion skaliert.

• Flexibilität: Buchen Sie den kompletten Deep-Dive (3 Tage) oder steigen Sie gezielt ein (Tag 1 für Grundlagen).

Der Workshop findet in inspirierenden Locations in Hamburg und München statt. Er ist ideal für alle, die Meetings nicht mehr absitzen, sondern gestalten wollen.

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.