Risikoanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unabhängig von ihrer Größe sehen sich moderne Unternehmen immer mehr mit den Themen des Business Continuity Managements (BCM) konfrontiert. Gefährdungen werden wahrscheinlicher und eine gute Vorbereitung kann am Ende entscheidend sein, wenn der reale Fall wirklich eintritt. Dieses Training wurde daher speziell entwickelt, um einen Überblick über das Thema BCM zu erhalten und gleichzeitig Anhaltspunkte zu liefern, mit deren Hilfe bereits bestehende BCM Systeme hinterfragt und überprüft werden können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

Spätestens Corona, das Hochwasser im Ahrtal sowie die Energiekrise haben aufgezeigt, dass auch die kommunale Ebene in der Lage sein muss, mit Krisen und außergewöhnlichen Ereignissen umzugehen. Neben der Kenntnis der Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Kompetenzen sind in einer konkreten Gefahrensituation feststehende und eingeübte Prozesse und Abläufe notwendig, um die Krise auf der kommunalen Verwaltungsebene zu meistern. In diesem Seminar lernst du die Grundlagen kennen und wirst auf Fallstricke und Stolpersteine aufmerksam gemacht, um deine Gemeinden besser für den Krisenfall vorbereiten zu können.

Risiken verstehen, bewerten, steuern 

Insider-Bedrohungen zählen zu den komplexesten und zugleich am meisten unterschätzten Sicherheitsrisiken für Organisationen. Die Wirtschaftsschutzstudie 2025 des Bitkom zeigt, dass 23 % der Fälle von Datendiebstahl, Industriespionage oder Sabotage auf vorsätzlich handelnde aktuelle oder ehemalige Mitarbeitende zurückzuführen sind. Diese Zahl macht deutlich: Eine Risikoanalyse, die sich ausschließlich auf externe Bedrohungen konzentriert, greift zu kurz. Organisationen müssen sich auch mit internen Risiken auseinandersetzen. Mit den europäischen Richtlinien NIS-2 und CER rücken Insider-Risiken zusätzlich in den Fokus von Management, Governance und unternehmensweitem Risikomanagement. Organisationen sind gefordert, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Insider-Bedrohungen sind damit kein Randthema mehr, sondern eine strategische Managementaufgabe.

Dieser eintägige Management-Workshop vermittelt ein fundiertes Verständnis von Insider-Bedrohungen und zeigt, wie Organisationen das Thema ganzheitlich, risikobasiert und verantwortungsvoll adressieren können – als Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine erhöhte organisationale Resilienz.

Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der Planung und Durchführung komplexer Legacy-Migrationsprojekte. Sie lernen verschiedene Migrationsstrategien zu bewerten, technische Architekturen zu entwerfen und Datenmigrationsprozesse zu orchestrieren. Nach dem Seminar können sie Risikoanalysen durchführen, Migrationspläne erstellen und moderne Zielarchitekturen konzipieren, die Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit garantieren

Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der Planung und Durchführung komplexer Legacy-Migrationsprojekte. Sie lernen verschiedene Migrationsstrategien zu bewerten, technische Architekturen zu entwerfen und Datenmigrationsprozesse zu orchestrieren. Nach dem Seminar können sie Risikoanalysen durchführen, Migrationspläne erstellen und moderne Zielarchitekturen konzipieren, die Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit garantieren

Kein Unternehmen und keine Organisation ist heute vor Krisen gefeit. Ob Cyber-Angriffe, wirtschaftliche Turbulenzen oder Reputationsschäden durch Desinformation – die digitale Vernetzung beschleunigt die Ausbreitung kritischer Informationen exponentiell. Krisen fordern schnelle und pragmatische Lösungen in überlebenskritischen Situationen. Für Entscheider:innen und Kommunikationsverantwortliche bedeutet das, auch in unruhigen Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, um in Krisensituationen handlungsfähig und entscheidungsstark zu bleiben. Sie erlernen praxiserprobte Konzepte und Strategien, um organisatorische und kommuni...

Informationssicherheit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere in Zeiten zunehmender digitaler Bedrohungen. In diesem Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum/zur BSI IT-Grundschutz-Praktiker:in vor. Sie lernen die Methodik des IT-Grundschutzes kennen, vertiefen Ihr Wissen im Risikomanagement und erfahren, wie Sie Sicherheitsprozesse nach BSI-Standard planen, umsetzen und kontinuierlich verbessern. 

Im Anschluss an das Seminar können Sie optional die Zertifizierungsprüfung ablegen. Mit dem anerkannten BSI-Zertifikat qualifizieren Sie sich für weiterführende Rollen im Bereich Informationssicherheit - etwa als IT-Sicherheitsbeauftragte:r oder Berater:in. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit gesetzlichen Anforderungen und schaffen die Grundlage für ein wirksames Informationssicherheitsmanagement in Ihrer Organisation.