Projektmanagement Aufbau

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projektmethoden und organisatorische Rahmenbedingungen
- Grundideen agiler und klassischer Projektmethoden
- Notwendige Rahmenbedingungen in Organisationen
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement: Prozessstrukturen, Hauptmerkmale sowie Rollen- und Gremienverständnis
- Methodenauswahl und Umsetzung
Kommunikation und Projektsteuerung
- Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit unterschiedlicher Methodik
- Projektsitzungen zielgerichtet gestalten und geeignete Methoden auswählen
- Professionelle Kommunikation in der Projektsteuerung
- Projektmarketing
- Umgang und Kommunikation mit Kunden
Projektfortschritt, Berichtswesen und Risiken
- Informations- und Berichtswesen
- Erfassung des Projektfortschritts in hybriden Projekten und bei der Kombination agiler und klassischer Vorgehensweisen
- Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Arbeit mit hybriden Modellen
- Nutzung geeigneter Kennziffern
- Risikoanalyse und Risikobewertung
Führung und Zusammenarbeit im Projektteam
- Von der Gruppe zum Team
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Führungsstile und ihr Nutzen in der Projektarbeit
- Delegation von Aufgaben
- Motivation von Teammitgliedern
- Die Rolle des Projektmanagers als Teammoderator
- Umgang mit Konfliktsituationen

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und Ihre bisherigen Erfahrungen im Projektmanagement vertiefen möchten. Angesprochen sind insbesondere Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die sich intensiver mit Methodenauswahl, Projektsteuerung und Teamführung beschäftigen möchten.

Teilnahmevoraussetzungen

Sie benötigen grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit.

Seminarkennung:

S3465

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